京东重提末位淘汰，刘强东再度对高管“兄弟们”下手了

刘强东又对“兄弟们”下狠手了！11月20日，刘强东在京东内部会议上提出了一系列改革措施，主要包括对副总裁以上级别实行末位淘汰制，高管降薪，提高普通员工待遇。值得注意的是， 2019年，刘强东也曾对京东进行了末位淘汰制，这位曾声称绝不开除一个兄弟的京东掌门人，为何宁愿冒着违反劳动法也要祭出末位淘汰制的宝剑？

据媒体报道，11月20日，在京东经营管理培训会上，身处外地的刘强对以视频会议的形式，在培训会上进行了长达3个小时的讲话。整个讲话对京东高管进行了严肃批评。尤其是在总结刚刚过去的双十一的经验教训后，指出了零售业务高管存在的问题。

今年双十一，京东的增长数据距离20%差距太大，远远低于预期，零售业务高管谈花里胡哨的故事太多，偏离了京东成本、效率、体验三个经营核心。

据了解，京东今年三季度零售业营收2119亿元，尽管有着6.9%的增速，但是还是低于全国同行业增速。

刘强东表示，对京东现在的部分高管不满意，出现能力不行，价值观与集团不匹配，组织效率低，业务推进缓慢等问题。

为此，刘强东主要提出了三点改革措施。首先是对2000多名副总监以上级别高管降薪10%——20%，明年1月1日开始执行。按照京东副总监年薪80万到150万的区间，这些高管至少要降薪8万元，最多会超过40万。当然，这次降薪也不是彻底降薪，而是承诺在两年以后，如果京东业务强势回归，可以恢复这些高管的年薪。

其次，刘强东通过出资建房、建立员工子女救助基金等方式，为京东和德邦物流基层员工提高了福利待遇。

这次会议比较引人关注的是，刘强东重提末位淘汰制，要求对集团10%副总裁以上级别高管实行末位淘汰制。对于很多高管而言，不仅要面临着降薪，还要对末位淘汰保持警惕。

2019年年初，刘强东就曾在京东实行了末位淘汰制，针对的也是10%副总裁级别以上的高管，在当时引发热议。京东当时面临的问题和今天十分类似，“人浮于事，增长乏力”。

所谓末位淘汰制，就是按照某一绩效考核方式，将排在末尾的人员调岗或者辞退。这一做法在很多世界五百强比较普遍，国内的腾讯、阿里等大厂都曾执行过。

从企业管理角度而言，将压力给到员工，从而驱动员工更加努力满足公司发展的要求，或许是一种推动效率的有效手段。

但是从法律角度而言，这种做法是严重违反劳动法的。在员工和公司的合同期内，只有员工不能胜任岗位工作，才是淘汰的正当理由，而排名末位并不意味着该员工不能胜任这项工作。如果企业依据某项绩效考核，不管其是否科学公平，就对员工进行淘汰，单方面解除合同，就违反了劳动法。被淘汰员工可以根据劳动法第八十七条，要求企业支付赔偿金。

此前，有OPPO员工爆料称，自己因为晚上10点下班，下班太早，被末位淘汰，起诉后胜诉并获赔。

2021年，上海一家投资公司对员工实行末位淘汰制，并将一男子开除。男子起诉公司，最后获赔11万元。法院认为，公司仅业绩不达标为依据，解除劳动合同，缺乏法律依据。

2015年，河南南阳农业银行依据末位淘汰制辞退了3名员工。3人申请劳动仲裁，仲裁委员会要求农行给3人安排工作或调岗，并补发工资。银行不服，将3人起诉到法院。法院认定银行实行的末位淘汰制不符合劳动法规定，要求农行给3人安排工作，并补发相应工资。

公司最终都是要讲究效益和收益的，但任何考核机制首先都应当符合劳动法。离开法律谈淘汰，就像离开效益谈兄弟感情一样，都是空谈。