我在日资企业待过十多年，创业后也多有接触，日本人轴，特别轴，特别喜欢投诉

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我在日资企业待过十多年，后来自己创业又和他们合作好些年。

我也说说我遇见的，日本人轴，特别轴，特别喜欢投诉。这是我二十来年的经验，守规矩不假，但是很多规矩立得就很奇葩。

我做高档服装，质检就有一道是检查线头，我们的工人曾经在检查到线头时，用剪刀过程中划伤了成品衣服，还有戳破衣服内衬的。这个原因肯定是我们的，对工人管理不足，且质检员有隐瞒行为。我们的应对是调离瞒报质检员，质检用的小剪刀换圆头的，衣服码放过程中用纸板隔开衣物。而日方因为连续几次我们过错强行要求我们更改质检方式，统一不准使用剪刀，但线头也不准留，最后的结果就是我们质检员只有用牙咬，长短不一不说，有的浅色布料会留下口水痕迹，更有员工的唇膏印上过。惹出了更多问题。吵了几个月，最后同意我们方法。事实证明我们是对的。

说个更颠覆大家的，日本皇室穿的典礼用衣服必须他们国内的，结果他们达不到要求，接单的公司转给我们，要求是不得外泄。零几年的时候某公主就穿过我们做的衣服。后来那家公司因为丑闻倒闭。

日本本土企业员工比我们很多劳动密集型企业员工好管理，这是90年代到2010左右，我的感受。原因还在于那二十年是我们追赶的厉害的时候，用工量大，大批文化不高的务工人员充斥在市场，这些人受教育少，很多都是没进过企业的、要约束他们确实要费很大劲。

这些年随着更多受过教育的年轻人成长起来，企业要好管理一些。我们企业更上层楼的同时，员工自信也上来了。这是相辅相成的。两国都有加班文化，可日本员工的加班效率我是见识够了。我真可惜了那些电费啊！