如何把苍白的一年写成耀眼的年终报告?写完当场加薪的那种

啊!光阴似箭,日月如梭!不知不觉我在公众号写了一年了,你也到了写年终报告的时候!

年终报告,是对一年工作的总结汇报,你写,你老板看,是很多公司一年一度的作文大赛。年终报告需要集中体现你这一年的成果和收获,但难点就在于这一年——没有成果、没有收获。

但年终报告是一次少见的向老板展示自我的机会,甚至与年终奖挂钩,其重要性不言而喻。那么,如何把苍白的一年写成耀眼的年终报告呢?

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毕导我写过不少优秀的年报,也看过不少垃圾的年报,今天就掏心窝子跟大家讲一讲怎么写年终报告,包你看完就会写,写完就加薪!

年终报告的写作思路

先明确一点,我们写年报的核心思想就是让领导看到你不是个废物,花钱雇你还是有用的!整体框架可以是:

一个无关紧要的开头

一段添油加醋的正文

一个荡气回肠的结尾

具体思路也很简单,回顾过去的工作,从中分析个一二三,再一波展望,结束。

 

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每个部分要怎么写,我们来展开讲讲!

开头篇

开头不用文采斐然,毕竟老板只看3s就滑过了,这里给大家个万能开头,供参考

啊!光阴似箭,日月如梭,不知不觉我已经在XXX公司工作了X年,今年这一年可谓是收获满满。下面我将谈一谈我这一年的成长与不足!(你可能看着眼熟,没错我的开头也是这么写的)

正文篇

1、总结工作成果

这是最基本的操作,总结下你这一年拿着工资干了点啥,也帮老板回忆一下你的荣耀瞬间,竟一年下来老板啥都忘了,现在应该只记得你元旦请了3天假。

所以我们写成果,要有侧重地写,突出你的niubility!有知乎网友提出了等级排序:

个人独立优秀项目>参与团队优秀项目>个人独立一般项目

至于个人独立拉胯项目就别写了,可以留待后文反思的时候用。现在么

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需要注意的是,讲成果口说无凭,要用数据!!

比如我说毕导这一年努力更新推送,谁知道我有多努力?但我如果说我今年更新了127篇文章,写了31w字,做了903个表情包和398个动图,收获了42w点赞20w评论,还给粉丝邮寄了381件礼物,其中粉丝拒收28次……

我的努力,已经跃然纸上了。而这,就是数据的力量!

大家的数据最好还是可视化的那种,用亮眼的图表把你的工作量突出显示,不仅实用,而且好看!给大家感受一下好看的图表能有多好看:

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多么动人的图片,这老板看了能不感动吗?

大家在总结时记得多翻翻以前的素材,查漏补缺,给原本贫瘠的工作加点分量。比如以前的月报、聊天记录,甚至你的微博吐槽、外卖记录...总能找到些蛛丝马迹。

除非这一年你真的屁事没干。

2、总结个人收获

这一步相当于划重点,给老板看看,我有多棒。

常见的是业务能力的收获。这一点可以参考公司今年的招聘要求,你当初怎么混进来的,现在就怎么混下去,只要每句话落脚到对公司创造的价值,看着都不会太差。

比如我之前招实习生要求能换水,收获里就可以说:以前要双手抱着桶换水,现在脚一踢水就换好了,换水效率提升,帮助同事及时补水。类似的思路还有:

以前只会C,现在还会C++,还会C#,业务范围更广了。

以前只会水微博,现在还会水B站和豆瓣,视野更开阔了。

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心态上的成长也是个好思路:比如以前我只会提出问题,现在我还会制造问题解决问题。如果你的成长和老板相关,那更要大写特写!我举个例子:

我的心态更成熟了,在老板的言传身教下,我明白了有需求就要敢于提出,不要被自己身份所桎梏。

实际情况:老板上厕所没带纸让我送,我去送了。

在职场,自信是构成领导力的必要条件,不要过分畏惧他人的眼光,要大胆输出自己的内容想法。

实际情况:老板那么烂的ppt能撑着硬讲俩小时。

这样的故事,一定会在冰冷的年报中温暖老板的心,让TA心里暖洋洋的。

更高阶的还可以有认知水平上的收获。比如对工作有新的认知,以前只图钱,现在没钱了就图一乐,重要的是为公司做奉献;对行业也有更深的洞察,像我以前只顾着自己更视频,现在我活跃在各大up主的视频底下,像个高仿号,对行业了解更深了。

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3、反思建议

做人不能太满,要给自己一个成长的空间。前面拉胯到不敢写的事迹,正好可以放在反思这部分发挥余热,化腐朽为神奇!

但各位不能太腐朽,我们反思的不足是战略性不足,不能是原则性不足!你一个程序猿说我不会写代码,一个编辑说我不会写文章,老板:???

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但程序猿可以反思不会写文章,编辑可以反思不会写代码,这就无伤大雅500其他人可以说自己有脚气,但在努力治愈中;头发不多,但假发已经准备好了,等等。

另外最好写老板指出过的不足,比如老板说你粗心大意,点外卖不带TA,你可以反思一下,表示明年一定点上;再或者老板喝水你开车、老板夹菜你转桌,你都可以自省一番,明年就改。

不过注意篇幅!反思部分不要超过成果和收获,不然显得你这一年很拉胯,只会反思。但其实反思部分

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提建议也是重要的一环,能体现你对公司的重视。这里只需要注意两点:

学会提问题,但不是提老板的缺点。这两者有微妙的区别,比如开会时流程冗长是问题,但开会时老板话太多就是缺点;公司福利不到位是问题,老板太小气就是缺点……虽然两者通常是相辅相成的,但我们点到为止,不要深究500

提问题之后跟一个解决方案。毕竟我们是员工写年报,不是投资人听汇报,指出一堆烂摊子丢给老板,你猜最后要交给谁解决?现在,是时候学会

自己提出的问题自己解决了

至于解决不了的问题,咱就别提了。公司钱太少,这老板不知道吗?老板不想解决吗?就跟你说毕导要多更视频,毕导难道不知道吗,这样提出来只会戳他的痛处500

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4、展望未来

对未来有所展望,可以表现出你是个眼光长远的人,有格局,有深度500

首先是对自己的展望。提醒大家一句,这里的未来是和公司相关的未来!要是你老板搞IT的,你说你以后想开咖啡馆,老板估计当场就会踢开你。

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对未来我们可以有计划,但不要笃定,多发挥主观模糊性,用一些不确定词语,像努力、争取、尽量、力求这种。这只是意向书,不是保证书!以明年学开车为例:

我现在只会骑2轮的,但明年我努力做到34567个轮子都能骑,争取公交皮卡都能开,向着拿下火车坦克的方向前进,力求军工有我一份力。

 

至于对公司的展望,每个公司不一样,我只能是建议你站在老板的位置上思考。具体怎么站:

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结尾篇

写到这里,年终总结的内容已经比较详实了,最后可以来一波常规的感谢:

感谢公司给了我这样的机会

感谢老板对我的栽培

感谢同事们的帮助

感谢自己的努力

恭喜你,你的年终报告又混了300字。接着再来个名人名言,你苍白的一年就会有一个荡气回肠的结尾!比如这句:

世界上只有一种英雄主义,那就是看清工作的真相后依然热爱工作。

结语

本文总结了年终报告的特点和写作技巧,帮大家梳理了写作思路,并辅以实例进行教学,希望对大家写年报有所启发。

世界上只有一种英雄主义,那就是看完毕导的年终报告后立马去写年终报告了。

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