有风险意识的经营者都会丰年留余粮，这样才有应对风险的能力

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• 匹诺曹

• 第一、做奶茶的很多，行业竞争是比较大的，其中蜜雪冰城、茶颜悦色、喜茶、古茗、一点点之类能脱颖而出不能完全说是风口上的猪，无论是口味还是营销方式确实有点东西。

  第二、这次的危机我感觉大家都理解错了，不是茶颜悦色的收入一直这么低，而是长沙今年又搞了疫情封城，所以老板搞了个降薪的措施缓解压力。应该是现在重新开业了，但是收入一直没提上去才有了矛盾。

  第三、说到很多小老板，一说就是压榨工人。但我接触的很多，你说小老板一年赚不赚钱？年份好的时候确实一年落自己手里一二百万轻轻松松，但是给工人工资也就两三千。但是做生意都知道，盈利其实比较看周期，今年挣的一两百万还要应付赔本的年份，还要考虑设备的更新，还要考虑货款的拖欠，还要考虑迎来送往，你觉得那些茅台都是谁在买？反正真喝的人肯定买不起。

  再有就是不可能一分钱不留，那资金链就太危险了。其实看似一个工人一个月涨1000工资不多，但很多工人加起来搞不好真的可能把所有利润吃干净。

  低端制造业就是这样子，没有办法。

我记得疫情刚爆发时有一个连锁KTV的老板也是哭喊，给员工发工资交五险一金，我这公司就开不下去了

但就像你说的，有风险意识的经营者都会丰年留余粮，长沙不是封了两年城吧？怎么都2021年末了老板还拿资金链要崩说事呢？

茶颜悦色和那家KTV都有一个共性，丰年根本不留余粮，而是疯狂扩张举债扩张期望达成垄断早点躺着赚钱，导致企业风险应对能力低下，那么这时候老板就该为经营决策错误承担风险，破产清算优先依法偿付员工工资、债权人债务，最后是投资者剩余，为什么要让员工因为老板的错误决策而受惩罚呢？