阿里的破冰文化，本质上是资本对女员工的性剥削，谁是始作俑者？

阿里的破冰文化已经臭名昭著，这种性骚扰式的所谓入职培训，说明其管理阶层普遍素质低下、缺乏基本道德观和正确的人生观，法律意识淡薄，个人意识膨胀。

而阿里还将这种恶劣的企业文化推广到中国整个互联网企业圈，其发起者和参与者不以为耻，反以为荣。

笔者认为，这种倒行逆施，既然已经曝光，作恶者就无法继续逍遥下去，终将自食其果，受到社会的谴责甚至法律的严惩。

今天我们就来详细说说所谓破冰文化里面的道道，为什么阿里这些互联网企业要搞这种荤腥培训文化。

作为有一定社会阅历的成年男人，我们都明白这是怎么回事。

简单来说，就是欺负年轻的新人不经世事，不懂得保护自己，在威逼利诱下强行灌输恶质不良文化，为企业和管理者个人日后从这些新人身上获取性利益打下基础。

实质上，这就是资本对女员工的性剥削。

至于破冰文化表面上所谓的培训目标，例如打破新员工心理上的拘束和隔阂，加速团队之间的融合，让新员工尽快进入工作状态、融入团队，等等。

这种培训，正常的叫法一般是团建，即团队建设。社会上也有专门的培训公司向各大企业提供团建培训服务，手段也很多，比较常见的有集体操、口号、游戏、拉练、野营、登山等等。

这些培训活动都可以在一定程度上提升企业团队协作熟练度、增加员工士气。而且这些手段大部分是比较健康的，有益于员工身心。

常规的手段完全可以达到破冰文化所标称的培训目的，而阿里的破冰文化，却专门奔下三滥而去，专门围绕两性关系做文章。

例如仔细询问新员工第一次性行为的详情，网上有很多爆料，问题基本上都不堪入耳。然后还有所谓的拓展活动，也是让男女之间做各种不正常的亲密接触，例如用嘴传牌、男压女俯卧撑、男用手量女胸围、女从男裤裆掏手机，等等，都是让公众匪夷所思的大尺度“活动”。

很难想象，代表中国最先进的互联网科技的大企业，给员工搞培训就是这样的内容。他们到底想干什么？

想象一下你的姐妹、女友甚至妻子，在入职阿里这样所谓的大公司后，却要接受这样的新人培训，你们会是什么感受？是愤而走人，还是为了难得的职位和高薪忍受羞辱留下来？

这些大公司的管理层，作为资本的代表，要的就是你无条件的服从和忍耐，从而在日后有机会更好的剥削你，其中就包括性利益。

为什么弃常规团建手段不用，而偏偏用破冰文化这样充斥黄色内容的培训手段？

除了表面上的所谓团队建设，破冰文化的潜在目的很明确：降低新员工尤其女员工的性敏感性，减弱她们的羞耻心，培养她们对上级的绝对服从，包括潜移默化的性服从意识。

越是配合和服从，那么在日后的工作中，女员工会习惯于公司内部的某种“性开放”文化，放松个人的性束缚意识。天长日久后，女员工在两性关系上会变得放纵，使得公司内部地位较高者从她们身上获取性利益，或者公司让她们为业务拓展作出性方面的牺牲，都会变得容易得多。

说穿了就是这么一回事，成年人一目了然。

公司本身和公司上下各级男性管理者，甚至男员工，都可能成为这种文化的性受益者。这是别的团建培训手段无法带来的效果。

这也是阿里系的破冰文化扩散到整个互联网圈子的重要原因，资本的力量糅合传统男权意识，对互联网女性从业者的深层次的一种剥削。

这次阿里女员工被性侵害，就是一个典型的被恶质公司文化伤害的案例。只是这次资本遇到了一个刺头，碰上一个还没被公司文化彻底“熏陶”的女员工，不愿为公司利益和领导欲望献身。

而网传，在阿里的业务部，价值观要开放得多，公司文化贯彻的很彻底。

老于世故的成年人，一眼能看穿所谓破冰文化背后的心思，但刚刚毕业的、有如一张白纸的年轻人则懵懵懂懂，在遭遇到这样的性骚扰式入职培训时，大多无法辨别出其中的恶意，也缺乏拒绝的勇气，他们中的很多人甚至天真的认为大公司的企业文化就该是这样，以经过这样的培训为荣。

在其中浸淫许久后，这些年轻人也被这些文化染黑，继而扩散到更大的圈子、更多的企业。

中国的资本就这样把传统上的一些恶劣文化基因带到了互联网圈子，马云及其一帮早期的阿里业务大佬，难辞其咎。

阿里及背后的资本，迟早会因为这种恶质文化受到更多的惩罚。

职场上的年轻人，要睁大你们的眼睛，分辨出黑白善恶，坚守住自己的原则和纯洁，敢于拒绝和曝光那些不良公司、作恶的“成功人士”、发生在自己身上或身边人的黑暗事件。

除了法律，还有强大的社会舆论为你们撑腰。

这些所谓的“成功人士”，比普通的作恶者更加害怕曝光在阳光下，因为他们“功成名就”，有着一定的社会地位和名誉，还可能有着看似“美满”的家庭，比起欲望，他们更害怕失去已有的一切。

所以，不要害怕他们，他们的恐惧感其实远超他们作恶的受害者。

只要受害者站出来，他们就已经双腿打抖，感到末日的来临。

为阿里事件里的女员工点赞，很可能她以一己之力，改变了今后整个互联网圈子的文化，无数的年轻后辈将受益于她的坚强和勇敢。

中国野蛮生长的互联网经济，到了荡涤尘埃的时候了。

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