朝鲜战争的前世今生（十一）破局者，李奇微

1950年底，溃败的美第八集团军终于在38线以南收住了脚。

1950年12月24日，也就是第八集团军司令沃克中将被撞死的第二天，在麦克阿瑟的大力推荐下，当时的美军陆军副参谋长李奇微成为沃克的继任者。

这是一个非常、非常厉害的人物，可以说，是他挽救了美军的朝鲜战局。

马修·邦克·李奇微，1942年任美军第82步兵师师长，主持将该师改编为空降师；

1943年7月在西西里岛登陆战役中，指挥该师实施美军史上第一次大规模夜间空降作战；

1944年6月率部参加诺曼底登陆战役；8月升任美第18空降军军长。随后参加美国解放西欧的一系列大型会战。

战后，李奇微任地中海战区总司令和盟军最高统帅艾森豪威尔驻联合国安理会军事参谋委员会代表；1948～1949年任加勒比地区美军司令。

1950年12月接任在朝美军第八集团军司令兼联合国军地面部队司令。

李奇微从士官升到准将，整整用了25年的时间，在此期间，他在中国、尼加拉瓜、巴拿马、玻利维亚、菲律宾、巴西和美国各地服役并先后进指挥与参谋学校和陆军军事学院深造，是个非常务实的基层派将军。

客观而言，麦克阿瑟绝非碌碌之辈，但是他需要一个相当大的舞台，还要有很多客观条件，像战役准备时间、大范围的空间转移和任何手段的武器，只有具备以上条件，他才会打仗；李奇微也不像前任沃克，就会保存有生力量，换句话说是就会跑；他也不像后来的范弗利特，一味迷信美军的火力优势。他是一个打法很细腻的美军将领，很善于从一些小的细节发现问题，从之前的战役中吸取教训。

他现在被人所知的只是他后来的绞杀战，也就是轰炸志愿军的补给线。但是很少有人知道，你得先在前线顶得住志愿军的进攻，才有机会去绞杀志愿军的后方。而他到任那会儿，美军的局势不是很坏，而是没有最坏只有更坏。

1950年12月26日凌晨，刚刚上任的李奇微胸前挂着两颗手雷、身着标准的美军陆战军服来到朝鲜38线附近美军阵地。在后来的记叙中，他这样形容当时的联合国军：

“这是一支张皇失措的军队，他们在此之前的两个月中一直在执行撤退的命令，仿佛已经成为了一种习惯，从士兵到军官脸上都流露出恐惧的神情。指挥部选址没有章法，竟然建立在一片开阔、泥泞的空地，在其三面都有山地，很适合中国人包抄。指挥基地内各种器械随意摆放，在指挥部的帐篷里，主帅的桌子上铺着一张尿布一样的桌布，上面还有几瓶价值10美分的罐头，据说是给司令员准备的午餐。我一进指挥部，帐篷外面就围满了士兵，他们用迷茫的眼神看着我，等待我下达继续撤退的命令，直至退出朝鲜半岛，让他们得到解脱。”

而志愿军这边儿，毛主席已经电令志愿军：“要坚决克服和忍受一切困难，一定要打过38线。哪怕是过线后不久再停下来休整，也要坚决过线！”

根据这项指示，志愿军开始从38线以北地区向南移动，一场大战即将来临。

面对危局，李奇微上任后，立刻做了这么几件小事儿。

他去看了缴获的志愿军的服装、武器，他认真抚摸着志愿军的棉衣，仔细查看了其构造，他认为志愿军的棉衣没有美军军服防雨雪的尼龙外层，在雪地里匍匐时不会发出声响，非常适合隐伏。

他看了志愿军的武器，这些武器与他在欧洲战场接触的德军武器很不一样。他认为志愿军在近距离火力支援方面很不错，但武器自动化程度落后并严重缺乏反重装甲的火炮。

他又看了志愿军的口粮袋，自己先吃了一顿，然后召集了指挥部的将领，让他们每人吃了志愿军一天的口粮，体验一下志愿军的伙食。他自己认为炒面虽然口感差，但是制作简单，烹饪更简单，很适合紧急行军食用，但是他同时认为每人每天500g的炒面不足以维系一天高强度行军、战斗所需的热量。

他找了几个被俘的志愿军，向他们询问志愿军的打法，详细了解了志愿军发起进攻时的指挥架构，在行进中的通信方式，行进中如何确定各部的方位以及发起总攻的时间。

最重要的是，他还仔细询问了志愿军的后勤补给流程。

在做完以上功课后，他提出了他那个著名的理论，应对志愿军“礼拜攻势”的“磁性战法”。

所谓“礼拜攻势”，是因为志愿军的补给不像美军，按周期、高频次供应，而是一次补给之后就打一仗，补给耗完了就停下来，等待后续补给的到来。所以志愿军每次补给后持续攻击时间不会超过一个周，所以叫“礼拜攻势”。

而磁性战术，通俗点说就是cosplay志愿军的打法。

李奇微的方案是：志愿军开始迂回时，美军就后撤，志愿军开始穿插时，美军也后撤，归结一句话就是跑。

但这个跑不是沃克式的上百公里的跑，而是有计划、有组织的后撤，始终跟志愿军的攻击部队保持20公里左右的距离，脱离志愿军的有效打击范围，不给志愿军分割包围的机会，同时拉扯志愿军的阵型。

等跑到志愿军补给消耗的差不多了，也就是所谓的“礼拜攻势”结束了，美军再调头打。

而打仗的时候，打法也跟之前不同。李奇微要求，美军一部分步兵要抛弃摩托化，走山路、抄近路穿插迂回。同时，正面公路干道上则集结美军装甲力量集中推进。迂回的轻步兵部队和装甲力量要保持紧密联系，形成一个推进面，防止出现突出部。一旦某部被围，则其他方向和空军立即给予支援。

而此时的志愿军在等待补给，必然进退维谷，这时再将其分割包围，辅助以空中优势火力将其歼灭。

回到宏观战局，美军要时时做出要在志愿军后方两栖登陆的战略佯动。这样，志愿军就不敢深追。

这是个相当阴损、相当巧但相当有效的打法，正是这种打法挽救了美军在朝鲜岌岌可危的战局。

根据这种思路，1950年12月31日，李奇微命令其部队防卫一条从临津江到38线的总战线。这条防线分为三层，第一层西起临津江口，经汶山里沿“三八线”至东海岸的襄阳；第二层西起高阳，经议政府、加平、春川、自隐里至东海岸的冬德里；第三层是机动防线，也可称之为战略预备队，填补各个方位的窟窿。

需要特别指出的是，李奇微在第一线大部分布置的是南朝鲜军队；第二线布置的是联合国军；第三线机动部队全部是美军，大部集结于汉城（今首尔）周围及汉江南北地区之交通要道上（我十分怀疑这种布置方式的首要目的是方便美军撤退）。

从以上布置来看，对于此次防御战役，李奇微的首要目标是保住美军的有生力量。另一方面也可见，在对当地友军的使用方式上，美军和日军没有任何差别。

此时，联合国军在朝鲜的地面部队总兵力为36.5万余人，基本防线的兵力为13个师另3个旅。

志愿军这边儿，彭德怀决心集中志愿军6个军和朝鲜人民军3个军团实施进攻，首先歼灭临津江东岸迄北汉江西岸地区第一线南朝鲜军，如发展顺利，即相机占领汉城和春川、洪川、襄阳、江陵一线。

此时，中国人民志愿军和朝鲜人民军第一线部队有30万余人。

其实志愿军的兵力并不占优势，而且已经高强度作战两个月，十分疲惫。但是联合国军的防线布置的很有问题，这就是之前我提到过的一字排开大阵，处处守、处处守不住。但好在李奇微的命令中没有让这些部队坚守，而是守不住就退。

这不禁让我想到了一众电影中的某个类似场景。

委员长拿起电话，用浓重的方言庄重地向前线下达命令：“你们一定要死守阵地！”

对面答：“我向委座保证，誓与阵地共存亡！”

很多人说这是铁血抗日，其实这是最愚蠢的打法。阵地是死的，人是活的，除非是那种截断退路或是有意吸引敌人攻坚的战役，其他任何时候运动战永远比坚守阵地占便宜。

志愿军的部署是：

以第38、第39、第40、第50军并加强炮兵6个团组成志愿军右翼，也就是西线战场，由志愿军副司令员韩先楚指挥，在高浪浦里至永平地段突破，向东豆川、汉城方向实施主要突击，并分别从两翼向七峰山、仙岩里迂回，断敌退路，歼灭当面南朝鲜军第6、第1师，得手后向议政府方向发展胜利。

以第42、第66军并加强炮兵1个团组成志愿军左翼，由第42军军长吴瑞林、政治委员周彪指挥，在永平至马坪里地段突破，分别向中板里、济宁里方向实施突击，以主力歼灭南朝鲜军第2师一部，得手后向加平、清平里方向扩张战果，切断汉城、春川间的交通。

另以志愿军1个师和人民军第2、5军团作佯攻部队。

为达成战役的突然性，志愿军各部队从180千米外向作战地区隐蔽开进，主力在战役发起前一周开始秘密占领进攻出发阵地。

1950年12月31日17：00，中国人民志愿军按照预定计划，向美军在38线附近预设的阵地全线发动进攻。进攻以短促的火力准备为先导，并很快取得了突破。

1951年1月1日佛晓，志愿军右翼第39军在火炮的掩护下，突入美军防御阵地纵深10公里。第38军同样在火力准备后突破美军阵地，至1月1日12：00，突破美军防御纵深达20公里。第40军第119师至1月1日佛晓突入美军防御阵地12公里。

强渡临津江

至此，美军第一道防线全线崩溃，联合国军右翼已经完全暴露。

需要声明的是，李奇微虽然制定的计划是且战且退，但这次仍然低估了志愿军的攻击能力。美军预设防线在1天内崩溃并不是他“磁性战术”的一部分。也就是说，是打算守一守就退，但没打算全线崩溃。

李奇微分析战局后，认为联合国军近20万人拥挤在汉江北岸，其东侧的右翼已经被志愿军全线突破，如果此时再发生类似38军迂回三所里的情况，在东线的志愿军向汉江南岸作大迂回，美军北有强敌压脸，背靠无险可守的汉江，南岸再有迂回踹屁股，他可能刚到任就要结束使命了。

鉴于以上情况，1月2日，李奇微果断下令联合国军全线撤退。只留少量美军和南朝鲜约2个师的兵力在汉城以北地区阻击志愿军南进。

志愿军第42军只用了1个半小时就突破了美军的汉城防线，继续发展进攻。第66军主力也在进攻发起后一个半小时内配合42军歼灭南朝鲜军队3个团。

1月3日15:00，联合国军开始退出汉城。

这时联合国军已经不能用张皇失措来形容了，而是惊恐万分。

南朝鲜军队自不必说，从他们在之前的逃跑中能撞死沃克中将就能看出他们有多么地迫切。而在撤出汉城时，他们几乎丢弃了所有重武器，坦克、重炮甚至步枪都成了他们的累赘。部分人还借着跟当地居民相貌类似的优势脱下军装，混入难民之中，因为他们听说志愿军不杀平民。

联合国军这边儿就没有这个天然优势了，他们大部分是大鼻子，还有的黑得一眼就能看出来，换上什么衣服也不顶用，他们只能跑。于是他们疯狂搜罗各式各样的吉普车和卡车，当天，联军内部为了争夺逃跑工具而发生大规模械斗，部分还动了枪，当日联合国军非战斗伤亡达数百人。

面对乱局，李奇微亲临第一线指挥撤退。

他站在汉江大桥桥头，发现大批难民、逃兵跟美军的车队拥挤在道路上，美军所谓的摩托化根本体现不出优势，只能缓慢的跟在逃难人群的后方，以10km/h的速度龟速前进。

他跑到路中央，试图人车分离，快速疏散，可是根本没人听他指挥，一队南朝鲜车队路过时，看到他站在道路中央根本不带减速的，差点儿撞死他。

面对乱局，李奇微下令，美军第八集团军车辆优先通过，凡是遇到争抢道路的逃兵、难民，一律射杀。

当天就打死了上千人。

1950年1月4日，志愿军第39军、第50军和朝鲜人民军第一军团一部攻占汉城。

战斗至1月8日，中国军队先头部队已经将美军驱逐到北纬37度线附近。

李奇微一边儿指挥撤退，一边儿指示在日本的美远东舰队准备登陆作战，并放风要实施第二次仁川登陆。

综合以上情况，彭德怀下令停止追击，第三次战役结束。

根据卫勤部门的统计资料，第三次战役期间，志愿军阵亡1212人，负伤7291人，总伤亡8503人。

我方给出的联合国军伤亡是1.9万人，其中志愿军歼敌1.2万人，人民军歼敌7000人。

美军给出的截止1月8日被志愿军打死的为5710人，被人民军打死的为9237人。

其中，人民军打死的要扣除志愿军入朝前打死的8700人，也要扣除前两次战役美军被志愿军打死的5547人。也就是说，第五次战役期间志愿军打死美军约200人，人民军打死美军约500人。美军合计死亡700人。

可以说，志愿军虽然取得了局面上的大胜，但是李奇微保住美军有生力量的战役目标也达成了。