古典媒体老师看“趣头条”,好比六大门派围攻光明顶

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六大门派围攻光明顶,张无忌力挽狂澜当上教主,是《倚天屠龙记》最惊心动魄的一场戏。

明教行事诡秘,在少林、武当、峨眉等名门正派的眼中,无异于邪端。最恐怖的是,明教颇有实力,四大护法紫白金青,又是中原武林任何门派远远不能望其项背的。

这种感觉,就好像如此传统媒体看待今日头条和趣头条是一样的。

9月14日,趣头条的IPO,震惊四座。这家2016年6月始上线的资讯类App,市值已高达46亿美元,逼近新浪,是搜狐的六倍。

首日开盘,一骑绝尘,股价一度飙升至191.29%。一日之内,五次熔断,最后以涨幅128%收盘。

“假资讯泛滥的平台坐拥数十亿乃至数百亿美金的估值;而最好的新闻内容生产者的估值也不过前者的百分之一。”我的朋友徐凯律师说。

的确是很无奈的事情。

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“资讯界的拼多多”

事实上,趣头条拼多多、快手是一个世界的。

三者的崛起,是移动手机在中国农村及五六线城市渗透的结果,曾经被忽视的农村妇女和小镇青年的真实需求。传统城市里最高大上的,像知乎,根本就是他们审美范围之外的。

精英层嗤之以鼻,吊丝甘之如饴。

趣头条App长这样,八卦、养生、搞笑甚至广场舞内容占据大半江山。

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趣头条的招股说明书写道,截至2018年8月,累计装机量达1.54亿,月活跃用户接近4880万,平均日活跃用户接近1710万,人均浏览时间约为55.6分钟,日活用户渗透率达到4.16%。

仅次于今日头条。

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趣头条的绝杀技

资讯聚合移动端有非常之多,像今日头条、腾讯天天快报、一点资讯、网易新闻客户端等等,巨头林立

趣头条能够杀出重围,靠的是深谙人性

趣头条上,登陆、签到、阅读、评论、邀请、抽奖、做任务,有一百种花式网赚的套路。最绝杀的是“收徒”,我的邀请码在下图,受邀者的金币我可以分红。这种传销式的机制,导致用户“裂变式增长”。

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趣头条收入排行榜上的第一名,好友数量近6万人,总收入19万。厉害了,这位大哥!

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趣头条公关杨青山写道:“趣头条内容低劣,但是有多少底层人群,他们的时间不值钱,对几块、十几块零钱又特别敏感,只要没门槛没难度可以获得一些小恩小惠,就能付出极大的时间和精力。”

趣头条2017年4月开始商业化。2018年上半年营收7.178亿元,同比增幅570%,其中93%是广告收入

趣头条仍在疯狂的烧钱获客,2018年上半年调整后的净亏损3.29亿元,二季度亏损较一季度有所收窄。2017年亏损0.95亿元。

按照@并购汪的测算,当一个用户在趣头条上阅读50-60分钟,可以赚取2000多枚虚拟币(约0.22元),为平台创造了0.43元的广告收入。

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六大门派VS光明顶

我的朋友徐凯律师,发了一篇战斗檄文《趣头条,200颗子弹送给你》。他即将在北京互联网法院起诉趣头条,因为趣头条冒用新闻机构名义开设账户,“搬运”了数百篇新闻作品。

然而,即便诉讼赢了,新媒体也大局已定。

目前,媒体间盛行的内容互换协议,将原创内容以极其廉价的价格打包出售。所谓“著作权”,对于今日头条、趣头条们,不过是一点钱就可以轻易解决的问题。

更何况,趣头条主要的内容产出是PGC,超过23万家自媒体入驻平台。

而另外一个次元里,古典媒体老师的薪酬近15年没有涨过,因为传统媒体的营收只退不进,近年更是断崖式滑落。

(坚持新闻理想的)“他们看起来跟傻子似的。反正我觉得挺傻的。” 徐凯这句话又心酸又无奈的味道,我看哭了。

作为其中的一员,我想的更多的是反思

我在业内听过一件事情,在一场曾经专门为某头部媒体而举办的技术研讨会上,邀请了各家新媒体的大拿来分享经验。然而,该媒体出席的几乎全部是技术部门,内容部门无一人出席

有可能,内容部门认为这根本不重要。

对于新闻或者资讯而言,内容早已不是唯一的标尺。重内容而轻技术,是传统媒体的通病。

如今,新闻不再仅仅是一篇篇独家或者特稿,还有可能是一个产品、一个工具、一个平台、甚至一种获客方式。

当传统媒体依然沾沾自喜于信源、资源时,程序员的内心独白是:如何颠覆旧有行业。

浩浩汤汤的移动互联大时代里,媒体的商业模式在被重新定义。

当然,就像“义乌制造”永远不可能替代“爱马仕”一样,总有那么一块高端的读者市场,是技术永远无法取代的。

我们能做的,不过是:尊重新闻理想,也尊重商业

(完)

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