“涝疫叠加”时期要给予基层干部更多关爱

上半年刚从抗击新冠肺炎疫情的应急阶段转入常态化，下半年又面临防汛抗洪的巨大压力，在“涝疫叠加”特殊时期,基层干部的工作任务交叉、责任重大。加之恰逢决战脱贫攻坚收官之年，盯防疫、抓抗洪、战脱贫“三管齐下”,给基层干部身心带来前所未有的挑战。

基层工作事无巨细,干部虽以“千”字当头,但特殊时期，既要激发基层干部干劲，也要保护好他们全身心投入工作的宝贵热情,更要保证他们的健康安全，设身处地为基层干部着想,将关心落到实处。

正向激励不能缺位,要建立健全长效激励机制，促进基层干部担当作为。疫情发生以来,中央制定了一系列关心关爱一线医务人员的激励措施,湖北、甘肃、江苏等地对参加疫情防控一线工作表现突出的医护人员给予记功表彰、解决编制、优先晋升等奖励,让基层干部切实感受到政策的温度。要在保障基层干部合理诉求的基础上,理顺激励机制中的矛盾点。对抗疫防汛先锋进行奖励，在基层形成良性竞争氛围,推动健全长效激励机制,全力捉振基层干部斗志。

权责分配不可错位，要理顺权责关系、合理分配职责,提升基层工作效率。特殊时期加剧了基层工作的复杂性,各个环节头绪繁多,容易导致部门职能重叠交叉、基层干部劳逸不均。基层干部往往一人分饰多角,不少人长时间加班加点，超负荷运转成为常态。权责分配清晰是避免因厚此薄彼导致基层工作低效的有力措施,只有不让基层干部左右为难，才能让他们聚焦本职工作、提高工作效率。

指挥问责不得越位,要优化调度水平、细化问责体系,避免“一刀切’挫伤干部工作热情。“双防”时期要求各地责任人深入一线、靠前指挥,考验着领导干.部面对突发情况的能力和定力。要警惕瞎指挥、乱问责给基层工作添乱,做到指挥精准、问责规范，让基层干部在岗位上辛苦不“心苦”、劳累不“心累”。

晋升待遇要到位,要适当拓宽晋升渠道,把政策待遇向基层干部倾斜。急难险重任务是磨炼干部的“试金石”,更是让基层干部感受政策温度的好时机。中央和地方陆续出台多项政策,对防疫、抗洪工作中的突出贡献者在职称晋升、待遇方面给予照顾，这些政策要尽快落到实处,解除基层干部的后顾之忧。

“涝疫叠加”特殊时期,对待基层干部既要严管、更要厚爱。特别的关爱不仅.是抗疫途中的良药、防汛路上的暖阳，更是脱贫战场上提振士气的力量。