《八佰》的“霸王条款”意欲何为？

　　今年突如其来的疫情，使各行各业陷入瘫痪，尤其是电影院。随着各行各业复工复产，上半年电影院复工一拖再拖，直到7月中旬国家电影局下发7月20日除低风险地区外可以在防疫措施到位的前提下恢复营业的通知。

　　但是被疫情重创的影视行业的复苏却不是这项通知，而是《八佰》的上映，定档8月21日，距离电影院恢复营业一个月后。这让沉寂已久的电影市场看到了曙光。随后，本定于去年春节档的上映的《姜子牙》《夺冠》宣布国庆档上映。

　　《八佰》的影片质量没有令影院、观众失望，截至8月20日晚22点，历时一周，《八佰》的点映票房达2.34亿，打破了《西游记女儿国》此前创下的1.79亿点映票房纪录，问鼎中国电影点映票房，豆瓣评分为7.9分，点映期间累积观影人次近500万，被称为“华语战争片的新高度”。

　　“霸王”《八佰》的条款争议

　　《八佰》取材于1937年的四行仓库战役，淞沪会战中，为掩护五十万国军西撤，以及为引发国际同情蒋介石布下的一场“苦肉计”，一支四百余人的队伍对外称八百人，死守最后阵地“四行仓库”的故事。

　　据悉，该影片从筹备到面世，周折十余年，耗资5.5亿元，票房超过15亿元才能回本的高质量影片。华谊兄弟以及市场都对《八佰》给予厚望，票房预测从17亿飙升到25亿。

　　由于允许影院营业不久，目前电影院上映的影片中多数是复映，也就是以前的影片，只有《八佰》是最新上映的高质量影片，吸引了多数观众的目光。

　　凭借这一优势以及对自己影片质量的足够信心，华谊兄弟在后疫情时代背景下，对放映给出了新的发行标准。也就是向部分影院推出保底发行制度，即影院上映《八佰》前需先交纳保底金额，超出保底票房的部分，才按照院线分账发行方式进行正常结算，没有达到保底票房，保底金额不退还。

　　有影院接到《八佰》最新发行方案如下：

　　1、年票房在1000万元以上的影院（全国共1900家）可参与8月14日的点映；

　　2、8月17、18、19三日，部分票房在200万元以上的影院，可以参与点映，每天只有1-2个厅参与，每个影院只能放映1-2场；

　　3、21日上映时，年票房在200万元以上的影院实行正常分账方式放映该电影；

　　4、200万元以下的影城，按上年实际票房X3.5%核定保底金额，在8月19日前将该笔保底费预交给发行方指定帐户，才能放映该影片；

　　5、部分在上年度因截留票房等被处罚过的影院，无论票房高低，都必须按比例预交保底金额。

　　不过，针对上述3.5%的保底金额以及相关发行条件，华谊兄弟并未公开发表回应，针对“买断式”放映，“保底发行”的电影点映资格，有龙头院线公司表示，未听说，对自己没有影响，自己可以正常放映。

　　可见，这次主要针对的是中小影院。

　　据统计，2019年全国票房在200万以下的影城有4200多家，按照去年实际票房x3.5%计为核定保底金额，一家影院为获得《八佰》上映资格，最多需支付7万元，4200家总计2.94亿元。

　　根据最新第三方数据统计，目前已经开业影业中，票房200万以下的影院不超过2500家，总计也有1.75亿。不过，也有中小影院因为保底金的缘故，放弃《八佰》的放映。

　　“回血”

　　对于发行的“霸王条款”，华谊兄弟方称，一是行业有意探索包含保底在内的分线发行；二是敲山震虎，防止中小影院偷票房；三是片方为了更快获得更多资金回流。

　　有市场人士表示，200万以下的影院，本身真实票房大多在200万以上，甚至三四百万都可能。小影院是偷票房、出盗版、枪版的重灾区，保底片方至少能提前把分账拿到手里。

　　这样看来，票房在200万以下的影院的确存在经营不善的因素，疫情影响如此大的情况下，不排除有影院在放映完后卷铺盖走人的情况。

　　不过，第三种原因的可能性也很大。近2亿元的即时收入，对华谊兄弟来说或许是“救命钱”。

　　从2018年首次亏损以来，华谊兄弟亏损的盘子越来越大，2019年年度亏损高达39.7亿元。两大核心人物，王中军、王中磊的股票质押近100%。

　　为了筹措资金，华谊兄弟先是抵押旗下影院的放映设备，获得4000万贷款；接着出售手里4%卖座网的股票，获取不到5000万资金；然后又以未来电影票房为担保获取2亿元银行授信；2020年1月以《八佰》的账款为抵押，获得了7亿元民生银行综合授信。

　　4月28日，华谊兄弟通过向特定对象发行股票，从阿里影业、腾讯、阳光人寿等手中募资23亿“补血”。

　　到了7月31日，招商银行出手，宣布拟向华谊兄弟提供15亿元授信用于华谊的影视项目开发，覆盖眼下直到2023年华谊预计推出的30部影片。

　　王中磊曾透露，2020年下半年华谊兄弟将投拍3-4部影片，《八佰》的保底资金或许对影片拍摄、公司经营有补充资金的作用。

　　华谊兄弟能否“王者归来”

　　早些年，华谊兄弟一直是电影行业的领军人物，先后推出《手机》《甲方乙方》《天下无贼》等多部优秀影片。

　　但在2014年之后，华谊兄弟好像错了。

　　一是“明星驱动效应”以及阴阳合同引发的舆论风波。为了保证演员粘性，华谊兄弟高价收购明星成立的空壳公司。这些空壳公司，未能完成业绩对赌，2018年造成华谊兄弟十多亿的商誉减值，成为华谊兄弟撕开业绩亏损的口子。

　　二是实景娱乐的不及预期。市场都以为华谊兄弟对标华纳兄弟，实则华谊兄弟对标的是迪士尼。在2014年，华谊兄弟提出“去电影单一化”后，开始投资实景娱乐，错过了2014年-2018年影视行业的腾飞，以及对新导演的培养。

　　当光线传媒、坏猴子影业分别凭借新人导演饺子（代表作《哪吒之魔童降世》）、文牧野（代表作《我不是药神》）攻城掠地时，已为时晚矣。

　　与此同时，投入大、周期长的实景娱乐短时间并未有所成效。据《中国经营报》报道，华谊兄弟迄今在实景板块投资已超过500亿元，全国各地可查的土地储备近14000亩。但据财报显示，2019年实景娱乐只为华谊兄弟带来了3400万元的收益，毛利率从2011年-2015年的100%，下降至28.59%。

　　事实上，华谊兄弟的实景和迪士尼的实景并不能相提并论。华谊兄弟的作品在拍摄之初并未考虑其IP衍生需求，而迪士尼在影片上映时就已经有各式衍生品，甚至联名款。另外，国产影片的IP效应比不了漫威、迪士尼。

　　经历了2018、2019两年的连续亏损后，如果2020年华谊兄弟继续亏损，将面临退市的窘境。

　　这样看来，王者回归的道路太过漫长，《八佰》的作用也许只能决定华谊兄弟能否逃脱退市泥潭。