盘点俞浩：50条短视频观点， 极具性张力，我旗帜鲜明支持！

文 | 大力财经

最近，全网被俞浩刷屏。一天发上百条短视频、喊话行业、直言不讳、观点锋利到扎心。密集接受央视和中企，晚点等媒体的专访，观点和个性鲜明，极具性张力。

大力财经把他近期短视频里最真实、最原味、没润色、不改口吻的50条观点，一次性整理完毕。

全是他原话，看完你就懂这个“狂人CEO”到底在想什么。

一、关于股市、赚钱、年轻人（最扎心的10条）

1. 我建议年轻人不要买股票，我自己是不买任何股票的。

2. 45岁以前，就应该用你的智力、勤奋去换来钱，45岁以后才是钱生钱。

3. 你们听到谁炒股赚钱，全是幸存者偏差，别当真。

4. 容易的钱挣多了，你以后就不愿意再去挣难的钱，心态直接废掉。

5. 就算炒过股也没事，牛顿年轻也炒股亏过钱，别留恋就行。

6. 我不建议富二代去做投资，要么创业，要么老老实实上班。

7. 别指望靠投机改变命运，投机只会让你越来越虚。

8. 真正的钱，是靠硬本事挣来的，不是靠运气赌来的。

9. 年轻人别天天想着理财，先把自己这个人理明白。

10. 你现在缺的不是投资渠道，是能拿得出手的一技之长。

二、关于创业、商业、扩张（最狂的12条）

11. 追觅生态，要成为人类历史上第一个百万亿美元的公司生态。

12. 三年万亿，二十年百万亿，不是口号，是计算出来的。

13. AI来了，人类生产力提升100倍，必然出现百万亿级企业。

14. 追觅不是一家公司，是一个生态，未来会有几百上千家独立公司。

15. 我们200多个事业部，每一个都能对标一家上市公司。

16. 红海蓝海已经过时了，真正的玩家就那么几家。

17. 汽车没那么复杂，扫地机1000个零件，汽车1万个，只差一个数量级。

18. 扫地机的革新，不亚于特斯拉对电动车的改变。

19. 我们用30%资源做新业务，风险全部隔离，各自独立核算。

20. 谷歌20%时间创新被夸，追觅30%资源创新被骂，双标太明显。

21. 扩张不是乱搞，是AI时代制造万物，是N+1连续创新。

22. 伟大的公司，就是为人类探索边界，别的都不算伟大。

三、关于手机、造车、行业格局（最硬的10条）

23. 以前说和华为小米三分天下，是我格局小了，要打就打全球。

24. 追觅手机，必将在全球和苹果、三星三分天下。

25. 苹果已经变成乔布斯最讨厌的那种不创新的公司。

26. 我要继承乔布斯遗志，打败苹果，超越苹果。

27. 20年后，追觅、华为、小米，一定是全球最强造车三强。

28. 国内真正懂车设计的，就三个人：雷军、余承东、我。

29. 我去过全球至少100家汽车工厂，比很多业内人懂行。

30. 谁内行谁外行，很多人只是井底之蛙而已。

31. 特斯拉未来会被打到亏损，不是我狂，是规律。

32. 中国制造业的真正时代，现在才刚刚开始。

四、关于管理、流量、短视频（最狠的8条）

33. 我要求员工一天发3条视频，还是少了，应该一天发20条。

34. 上班路上就能拍十几条，真实随手拍，比精心剪辑管用100倍。

35. 自媒体时代，真实最重要，15秒随手拍，比公关稿有用。

36. 员工真实粉丝1万奖1万，5万奖5万，直接兑现。

37. 流量不是玄学，是动作，是每天必须完成的组织任务。

38. 传统广告太慢，公关稿没人看，必须亲自下场。

39. 我是深度内向i人，高调不是本性，是使命逼的。

40. 高调不是狂，是为了活下去，为了把事做成。

五、关于创新、技术、认知（最透的6条）

41. 创新就是Mix，组合所有的创造，不是凭空蹦出来。

42. 乔布斯是组合欧洲设计、日本精密、美国技术、禅修理念。

43. 马斯克缺东方文化和欧洲审美，这一块我们能补上。

44. 硅谷创业者一代不如一代，奥特曼不如马斯克，马斯克不如乔布斯。

45. 失败是所有创业者的必然宿命，但每一个都在推动世界。

46. 我想写一本书，叫《人类社会知识的数学模型》。

六、关于争议、对手、做人（最真的4条）

47. 如果狂意味着敢想，那就狂吧，狂不是坏事。

48. 只看局部，什么结论都能得出来，别拿局部否定全局。

49. 我这人有仇必报，谁黑我们，我一定奉陪到底。

50. 我从小穷过，所以我知道：资源稀缺下，也能争取一切。

大力财经点评，这50条，全是俞浩近期短视频里原汁原味、一句没改、语气原样的内容。没有美化、没有修饰、没有公关腔，就是他对着镜头最直接的表达。

从大力财经的视角看，俞浩这一轮“疯狂输出”，本质上是三件事：

第一，用最极端的个人流量，给公司打开最宽的边界。短视频、全平台轰炸、一天发几十上百条，不是他闲，是他算清楚：传统品牌路径太慢，只有老板亲自破圈，才能把追觅从“扫地机公司”拉到“人车家天地芯”的生态定位里。

第二，用最锋利的观点，筛选真正相信他的人。骂他的人越多，认同他的人越铁。他不讨好所有人，只打动一类人：相信技术、相信长期、相信中国硬科技能打赢全球的人。

第三，用最直白的真话，戳破行业里的虚伪。劝年轻人别炒股、别碰投机、别赚快钱；说苹果不创新、说行业里很多人外行、说扩张不是乱烧钱而是风险隔离。这些话很多人不敢说，但他敢说，因为他是从底层爬上来、靠技术突围、靠猥琐发育活下来的人。

俞浩最真实的地方在于：他狂，但他不骗；他高调，但他不装；他喊话，但他有动作。

一天几百条视频、全员做短视频、200个事业部独立运作、研发两万多人、汽车团队上千人、手机团队几百人、割草机单月4亿、小厨电今年过10亿明年冲百亿……这些不是PPT，是他每天在视频里晒的数据、进度、结果。

大力财经更愿意相信：他不是疯，是清醒到极致。

他说自己是i人，是被迫高调。

他看清了这个时代的规则：

不发声，就被淹没；

不极致，就出局；

不狂，就撑不起这么大的生态。

最后再重申一遍：以上，全部是俞浩短视频原话，一字未改，一口味未变。

你可以不认同他，但你不能不重视他。大力财经表示，他很有野心，有梦想，也有敢想敢干，对员工好，对员工家属好，这样的老板，就该他赚钱！

因为像他这样敢想、敢说、敢干、敢承担、敢把自己全部押进去的创始人，在中国硬科技里，真的不多。