一周年破 7 亿，朵薇以透明智造与全球化开启全场景个护新时代

2026 年 5 月 17 日，由黄子韬创立、遥望科技联合孵化的国内首个透明智造全场景个护品牌朵薇，在浙江东阳朵薇护理工厂举办「朵薇・如初品牌年度之约」一周年盛典。品牌创始人黄子韬、遥望科技董事长兼 CEO 谢如栋、浙江卫生用品商会会长吴跃、遥望科技总裁方剑、品牌代言人奥运冠军陈梦等嘉宾悉数到场，与媒体、渠道伙伴、达人及用户代表共同发布品牌一周年成绩单、全场景个护升级战略、产能与品控升级规划、AI 数字化布局及全球化出海路线图。本次活动以真实数据、透明生产、用户中心、长期主义为核心，完整呈现一个初创品牌在一年时间内完成从单品到矩阵、从线上到全域、从国内到全球的跨越式成长，为新消费个护品牌提供可参考的发展样本。

一、一周年硬核答卷：GMV 破 7 亿，用户与复购构筑品牌基本盘

作为成立仅一年的新消费个护品牌，朵薇在本次年度之约上首次完整披露全量经营数据，所有指标均来自品牌官方统计与全渠道真实回溯，具备行业可对标性。据黄子韬现场公布，朵薇创立一年来累计GMV 突破 7 亿元，产品累计销量超 9 亿片，平台综合好评率达98%，用户复购率58.57%，累计品牌用户突破850 万人。

在流量成本高企、行业内卷加剧的个护赛道，上述数据具备三重行业意义：其一，GMV7 亿 +意味着品牌在一年内完成从 0 到 1 的冷启动与规模化验证，跑出传统品牌数年才能实现的营收规模；其二，98% 好评率与58.57% 复购率形成双向印证，证明品牌并非依赖单次流量转化，而是实现真实使用体验驱动的口碑沉淀；其三，850 万用户覆盖年轻女性、家庭用户等核心群体，为后续品类拓展与渠道下沉奠定用户基础。黄子韬在现场强调：“98% 好评率是非常重要、非常真实的数据，今天的成绩来自用户与粉丝的信任，我们愿意直面所有问题，才能变得更好”。

这份成绩的背后，是朵薇坚持自建工厂、自主产线、透明生产的重资产路径。与行业普遍采用代工模式不同，朵薇从创立之初即布局自有智造体系，一年间产能实现跨越式扩张：目前已建成25 条专业生产线，其中卫生用品设备生产线 19 条、棉柔巾生产线 2 条、湿厕纸生产线 4 条，覆盖经期护理、清洁护理等核心品类的规模化生产能力。为兑现 “透明工厂” 承诺，朵薇坚持24 小时产线云直播，核心生产工序全程可视，同时开放线下工厂预约参观，将透明化从营销口号落地为常态化运营机制，从源头保障产品安全与品质稳定。黄子韬在现场重申品牌初心：“把标准做高不是为了显得更厉害，而是因为女性不该再为基本安全去妥协”。

在品牌快速发展同期，朵薇同步推进社会责任落地。黄子韬介绍，作为初创品牌，即便面临产线投入与资金压力，品牌仍坚持公益投入，累计捐赠超 200 万元，覆盖乡村小学改造、重庆爱心小屋、女性守护室等项目，未来将持续扩大公益覆盖范围。商业价值与社会价值并行，成为朵薇区别于短期流量品牌的重要标识。

二、全域渠道成型：线上全覆盖 + 线下 3 万家门店，打通全场景购买链路

新消费品牌的可持续增长，依赖高效且稳定的渠道网络。朵薇用一年时间完成线上 + 线下、自营 + 平台、即时零售 + 传统商超的全域渠道布局，实现 “用户想买就能买到” 的渠道便利性目标。据遥望科技总裁方剑介绍，朵薇已入驻10 余个主流线上电商平台，覆盖综合电商、内容电商、社群电商等主流流量场景；线下已进入超 100 个商业渠道体系，合作门店数量突破30000 家，场景覆盖便利店、连锁商超、高校渠道、社区门店等高频触点，形成城市核心商圈与下沉市场同步覆盖的终端网络。

方剑在现场表示：“作为新生品牌，为让用户购买更便利，团队一年间付出巨大努力；未来，我们会让朵薇出现在更远、更多的地方”。全域渠道的快速落地，既依托遥望科技的渠道运营与直播电商能力，也源于朵薇以用户反馈为导向的务实运营风格。据品牌披露，面对消费者的疑问、建议甚至质疑，朵薇团队始终保持直面回应、不推诿不逃避，持续根据用户意见优化产品、包装、服务与购买体验。

在成本承压的行业环境下，朵薇坚持价格稳定、不转稼成本的长期策略。黄子韬坦言：“近期原材料价格上涨明显，但我们在最艰难时期，未上调产品价格一分钱，所有成本压力由品牌自身承担，始终坚守初心”。这种以用户利益为先的定价策略，进一步强化复购与口碑，成为渠道扩张的重要支撑。

三、战略升级：从单片卫生巾到全场景个护，品类矩阵满足多元需求

本次年度之约的核心发布，为朵薇品牌战略全面升级：从单一经期护理产品，正式升级为全场景个护品牌，围绕经期护理、湿厕纸、棉柔巾、消毒级系列、家庭清洁等方向拓展完整产品矩阵，实现从 “一片卫生巾” 到 “一个个护家族” 的跨越。

据浙江卫生用品商会会长吴跃介绍，朵薇已形成清晰的产品迭代路径：从首款蚕丝卫生巾起步，陆续推出安睡裤系列、海绵饱饱超吸收系列、日安裤系列、泡泡小鲸湿厕纸等产品，场景覆盖经期日用、夜用、安睡、居家清洁、外出便携等需求。本次活动现场，吴跃正式发布两款年度新品：芍药净护 + 口袋裤、纯水湿厕纸，其中纯水湿厕纸由黄子韬亲自试用迭代，确保使用体验与安全性。黄子韬同时透露，未来朵薇将继续拓展边界，产品有望覆盖一次性内裤、洗脸巾及儿童护理用品，进一步完善家庭个护全场景覆盖。

品类扩张的底气，来自顶级品控体系的支撑。吴跃在现场披露，朵薇已采用世界顶级 AR + 视觉检测系统执行全流程品控，该技术处于国内卫生用品行业领先水平，可实现缺陷实时识别、精度自动判定、全程可追溯，从制造端保障产品一致性与安全性。未来，朵薇将持续优化产线效率、加速新品迭代，以技术驱动品质升级，以品类满足场景细分。

四、数字化与生态协同：AI 赋能透明管理，口碑优先超越营销

作为品牌合伙人，遥望科技董事长兼 CEO 谢如栋从生态协同与长期经营角度，解读朵薇的增长逻辑。谢如栋指出，消费品牌的核心壁垒是复购，再多营销投入都不如用户真实口碑；朵薇 58.57% 的复购率，根本在于严把质量关、安全好用、以高性价比赢得信任。遥望科技以渠道经验、直播运营、全域流量能力助力朵薇破圈，但始终坚持 “产品力第一” 的原则，未来将持续加大品质管控与新产品研发投入。

数字化能力将成为朵薇下一阶段的重要增量。谢如栋透露，朵薇计划落地专属 AI 系统，实现透明化营销与运营管理全覆盖，包括客服秒级响应、内部经营流程自动化、数据看板实时化等功能，目标于 2026 年 6 月上线启用，以数字化提升效率、优化体验、降低成本。AI 与透明工厂结合，将形成 “生产透明 + 运营透明 + 服务透明” 的完整体系，进一步强化品牌可信度。

五、全球化启航：泰国 6 月上线，多市场同步推进，中国个护走向全球

在国内市场站稳脚跟后，朵薇正式启动全球化战略，开启从 “中国透明工厂” 到 “全球个护品牌” 的进阶。黄子韬与方剑共同披露出海进度：目前泰国市场进展最快，预计 2026 年 6 月中旬正式上线销售；马来西亚市场已进入认证办理阶段；日本、美国、越南、新加坡等重点市场同步推进资质、渠道与本地化筹备。

朵薇的出海布局，依托遥望科技成熟的海外运营体系与跨境渠道资源，采用 “先东南亚、再欧美日韩” 的稳健路径，以本地化合规、产品适配、渠道深耕为原则，避免盲目扩张。随着泰国率先落地，朵薇将形成 “国内基本盘 + 海外增长极” 的双循环结构，为中国新消费个护品牌出海提供范式。

六、用户与证言：冠军代言背书，真实体验成就选择

朵薇品牌代言人、奥运冠军陈梦亲临现场，分享代言初心与使用体验。陈梦表示，在合作前已亲身试用朵薇产品，生理期疲惫状态下，产品带来的安全感与舒适度是其选择代言的核心原因；参观透明工厂后，更感受到品牌对女性生理健康的认真呵护与持续改良态度，对此深感暖心。现场，陈梦向用户推荐海绵饱饱超吸收系列与湿厕纸产品，以专业运动员的严谨态度为产品品质背书。

冠军代言的本质，是专业信任 + 真实体验的叠加，与朵薇 “透明、安全、高品质” 的品牌定位高度契合，进一步强化公众对品牌的认可。

七、创始人思考：从明星到产品主理人，长期主义大于短期流量

在品牌交流会上，黄子韬回应媒体关切，阐述品牌经营理念与心路转变。他强调：“我们用一年时间，走出了老品牌十几年的路；一年的成绩给了我们自信，让我们更坚定地把后续每一款产品做好。对朵薇而言，推出什么产品、定价多少并不重要，重要的是用户是否更喜欢、觉得更靠谱”。

谈及身份转变，黄子韬坦言，起步阶段与明星身份相关，但现阶段已完全聚焦产品本身：“哪怕别人忘记我是黄子韬，也希望大家记住我做的产品”。这种去流量化、重产品力的心态，决定了朵薇不走短期变现模式，而是以工厂、产线、品控、研发、渠道、口碑为基石，走长期品牌之路。

八、一周年福利回馈：场景化套组致谢用户，诚意兑现初心

为感谢用户一年陪伴，朵薇在现场发布一周年专属福利套组，覆盖多场景需求，以高性价比回馈 “精神股东”。福利组合包括芍药净护 + 口袋裤组合装、泡泡小鲸湿厕纸、蚕丝 B5 + 口袋裤套组、安睡裤纯享套组等，覆盖日用、夜用、安睡、外出、居家清洁等全场景，以实在产品与诚意价格，兑现品牌对用户的承诺。

结语：透明智造 + 全场景 + 全球化，朵薇定义新个护成长路径

朵薇一周年，不仅是一个品牌的成长节点，更是中国新消费个护行业的一次范式验证：重资产透明工厂、用户中心的产品迭代、全域高效渠道、长期主义定价、数字化赋能、稳健全球化，构成完整的成长闭环。GMV7 亿、25 条产线、3 万家门店、海外启航、全场景升级，每一项数据背后，都是对 “安全、透明、好用、普惠” 的坚持。

从单片卫生巾到全场景个护，从东阳工厂到全球市场，朵薇用一年证明：新消费品牌的终极竞争力，不是流量与营销，而是产品力、透明力、口碑力、长期力。随着全场景战略落地、AI 系统上线、海外市场启动，朵薇将进入新一轮增长周期，持续为用户创造价值，为行业树立标准，为中国品牌走向全球探索路径。