那个在墓园长大的孩子，把死亡做成了最温暖的生意

十二岁那年，当别的孩子在游乐场疯跑，邝耀年却在父亲的墓园里看推土机翻动黄土。这个从小被“死亡”包围的少年，长大后没有逃离，反而把殡葬业玩出了新高度——AI告别式、远程代祭、宠物墓园……他用科技与温度重新定义了“告别”。

今天，我们聊聊这位“墓园里长大的孩子”，以及他背后那位从破产边缘杀出来的大马殡葬天王。

邝耀年：墓园是游乐场，死亡是必修课

富贵集团执行董事邝耀年

你能想象一个十二岁少年的“家庭日”是什么样子吗？

不是迪士尼，不是环球影城，而是一片漫山遍野的荒地。没有旋转木马，只有推土机和墓碑；没有棉花糖，只有泥土和青草的味道。这就是邝耀年的童年。

他父亲丹斯里邝汉光，在创立富贵集团之前，是个卖奶粉和纸尿裤的批发商。邝耀年十二岁那年，父亲突然“转行”了——从迎接新生命，转向送别生命。从此，每个周末，邝耀年都得跟着父亲去墓园“上班”。别人家孩子写《我的志愿》时写“我要当宇航员”、“我要当科学家”，邝耀年写的是“我要当商人”。那时他大概也没想到，自己将来接手的，会是全亚洲最大的殡葬帝国。

说实话，换个孩子，可能早就心理阴影了。但邝耀年没有。他在墓园里学会了什么？不是恐惧，而是敬畏；不是逃避，而是面对。

“死亡是每个人必须面对的课题，比起害怕，不如好好活着，做自己该做的事。”这句话从他嘴里说出来，格外有分量。因为他是真的从小就在和“死亡”打交道的人。

澳洲留学归来后，邝耀年没想过留在国外。不是没有机会，而是他觉得“回来”是件自然而然的事——就像太阳从东边升起一样不需要理由。“我从没想过要留在国外工作，而是很自然地回来帮父亲。那不是被迫，而是一种顺其自然。也许，这确实是命中注定吧。”

听听，这话说得多么云淡风轻。但背后的故事可不简单。

他的父亲邝汉光，当年做殡葬业被多少人笑话？“七十二行以外的行业”、“跟死人打交道的生意”、“不吉利”……这些标签贴了一身。但邝汉光硬是凭着“我宁愿被人误解，也不愿意人生交白卷”的狠劲，把一片荒山野岭变成了亚洲最大的风景墓园。

而邝耀年，就是那个从小看着父亲“披荆斩棘”的孩子。他见证了父亲如何用“空墓园换股份”这种被人嘲笑的骚操作，一步步建立起自己的帝国；他见证了父亲如何从一个破产边缘的倒霉蛋，逆袭成登上福布斯富豪榜的大马殡葬天王。

这种耳濡目染，比任何商学院课程都管用。

邝汉光（左）与二个儿子邝耀丰（右）、邝耀年（右2）

接班的正确姿势：不是守成，是超越

丹斯里邝汉光有二子三女，其中，长子拿督斯里邝耀丰目前是担任富贵集团总执行长，而小儿子拿督邝耀年则担任富贵集团执行董事，两兄弟渐渐成为了富贵集团权力核心的重要人物，有望成为二代接班人。

很多人以为，“富二代”接班就是坐在父辈打下的江山里，数数钱、开开会、签签文件。但邝耀年用实际行动告诉你：继承从来不只是接班，更是接下信念。

他重新定义了“富贵”二字。

在很多人眼里，“富贵”就是金碧辉煌、奢华气派。但在邝耀年看来，“富贵”是对生命的尊重。“在富贵集团，我们不只是服务逝者，更重要的是安慰生者。”

这句话不是漂亮话，而是实打实的行动。

邝耀年与哥哥邝耀丰兄弟同心，有望成为二代接班人

近年来，邝耀年与哥哥邝耀丰带领富贵集团干了几件“出圈”的大事。

第一件：AI告别式。

你没看错，就是人工智能。通过AI技术，团队能重现往生者生前的声音与样貌，让他在告别式上以虚拟形象亲口说出未尽的话，向亲友表达感谢与祝福。想象一下，当你站在告别式现场，屏幕上的亲人突然“活”了过来，用熟悉的声音对你说“谢谢你来送我”……这画面，光是想想就让人泪目。

这项技术推出后，无数家属哭得稀里哗啦。但那是感动的泪水，是释怀的泪水，是终于可以好好说再见的泪水。

第二件：“代祭”服务。

很多海外游子，逢年过节想祭拜祖先却回不来。怎么办？富贵集团推出了线上代祭服务。你人在纽约、伦敦、东京，打开手机就能看到工作人员替你清扫墓地、献上鲜花、鞠躬行礼。你甚至可以通过视频直播，实时参与整个祭拜过程。

第三件：宠物墓园。

对很多人来说，宠物不是动物，是家人。当陪伴了十几年的猫猫狗狗离开时，那份悲伤不亚于失去亲人。邝耀年敏锐地捕捉到了这个需求，为宠物建立了专属墓园。

这三件事，表面上看是业务创新，本质上是在重新定义“告别”。邝耀年想告诉世人：死亡不是分离，而是另一种连接。

有人可能会问：搞这些花里胡哨的东西，父亲同意吗？

邝耀年的回答很有意思：“有时我和父亲在会议上意见不合，他会否决我的提案，但我仍会坚持表达。毕竟我希望父亲能看见我们的想法，只是最后的决定权，仍要尊重他。就像一艘船，只能有一个船长。”

这话说得多有分寸感。既没有父子对立的狗血剧情，也没有唯唯诺诺的“乖宝宝”人设。该坚持的坚持，该尊重的尊重。这才是成熟接班人的样子。

从破产边缘杀出来的“殡葬天王”，如今身家13亿美元

丹斯里邝汉光（左）

聊完邝耀年，咱们得聊聊他爹——丹斯里邝汉光。没有这位父亲的传奇创业史，就没有今天的富贵集团。

2026福布斯马来西亚富豪榜上，邝汉光以13亿美元身家，位列大马第21大富豪。近三年，他的财富稳步增长，几乎不受经济波动影响。这说明了什么？说明殡葬业虽然被人忌讳，却是真正的“刚需”——不管经济好坏，人总得走吧？

但谁能想到，这位今天的大马富豪，当年差点破产？

邝汉光，1954年出生于马来西亚彭亨州一个穷苦家庭，祖籍广东佛山，父母是割胶工，兄弟姐妹十个人，日子过得紧巴巴。18岁，他放弃升学，去当铺做学徒，后来又送过杂货、卖过保险。直到1982年，他和朋友合伙开了一家信贷公司，才赚到人生第一桶金——400万令吉。那年他29岁，春风得意。

但好景不长。1986年亚洲金融危机来袭，一下子把他打回了原点。濒临破产、负债累累、人生跌入谷底。

富贵集团创办人邝汉光

就在这时候，命运给他开了一扇窗。

1985年，他的岳父过世。岳母让他去处理丧事、找一块墓地。当他走到荒郊野外，看到四处杂草丛生的墓园时，心里很不是滋味：这就是先人安息的地方？这也太不尊重生命了吧？

那一刻，他萌生了一个疯狂的想法：为什么不做一个人人尊重的墓园？

当他把这个想法告诉家人时，所有人都觉得他疯了。他二哥每个月接济他2000令吉，一听他要做墓园，直接怼他：“你做的是春秋美梦！”

但邝汉光认定了的事，九头牛都拉不回来。1990年，他在雪兰莪州士毛月买了一块地，开发成私人风景墓园——这就是富贵集团的起点。

丹斯里邝汉光

后来的故事，你们都知道了。士毛月富贵山庄一炮而红，富贵集团越做越大，从马来西亚扩展到新加坡、印尼、泰国、越南、中国，成为亚洲最大的综合殡葬企业。

邝汉光后来说了一句很凡尔赛的话：“令我意想不到的是，属于72行以外的殡葬业能进入《福布斯》的排行榜，证明只要创新求变，任何领域一样可以获得认可。”

这话说得，既谦虚又霸气。

但最让人佩服的，不是他赚了多少钱，而是他做事的格局。

当年为了开发墓园，他没钱买地，怎么办？他找地主合作：“地给我用，我不付钱，给你股份。”这招在当时被人笑话，但事实证明这是神来之笔。他还把空墓园当奖品送给销售员——卖得多的，直接送一块墓地。这操作，放在今天也是教科书级别的激励方案。

更难得的是，他对“死亡”这件事的理解。“殡葬业及服务不仅是一门与死打交道的生意，更是一门让逝去变成一种美的艺术。”

这句话，后来成了富贵集团的灵魂。而他的儿子邝耀年，正在把这个灵魂发扬光大。

邝耀丰（左起）、邝耀年和邝静柔

尾声：墓园里长大的孩子，最懂生命的意义

写到这里，我突然想起一个细节。

邝耀年小时候随父亲出席正式场合，耳边最常听到的叮咛是“说话要小心”。久而久之，他学会了克制与沉默，不太善于表达情感。但回到家人朋友身边，那层防备才会褪去。

这个细节让我觉得，他不是那种天生张扬的富二代。相反，他有一种在死亡边缘浸泡出来的沉稳和内敛。他知道什么该说，什么不该说；知道什么是表面的风光，什么是真正的价值。

有人说，殡葬业是“阴间生意”，不吉利。但邝耀年用行动证明：这恰恰是最阳光的事业，因为它教会人们如何面对离别、如何珍惜当下、如何好好活着。

死亡不是生命的终点，遗忘才是。而邝耀年和他背后的富贵集团，正在做一件了不起的事——让告别变得有温度，让记忆得以延续，让爱不被遗忘。

这大概就是那个墓园里长大的小孩，给这个世界最好的礼物。

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