乡镇基层的坑多人少问题要实事求是地解决

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具体问题具体分析吧，这种程度的处罚大概率就是工作人员没条件坐班。很多乡镇就是这样的，职责多人员少，常常出现一人兼任数职的局面，这个人既要负责片区服务也可能负责农业技术，本来职能上就“打架”，又要下村又要坐班，所以很多时候，下村了就没法坐班，坐班了就没法下村，还真不一定是工作人员懈怠。文中提到AB岗制，就是这个原因，完全放一个人只坐班不去干其他工作，在很多乡镇完全不现实，所以只能AB岗，都身兼数职，坐班轮流来吧，没办法中的办法了。

职能上“打架”在乡镇很普遍，国家和社会对农村越来越强调精细化治理，治理成本就是很高的，但是人员组成就那么多，久而久之就形成了一个部门多人员少的情况，职能上就不可避免的“打架”。

这是基层政府的问题吗，职能上“打架”你领导没安排好嘛，你领导连这点“常识”也没有？还真不是，这就是很多乡镇的现实，人不够！评论里很多人都在说你不愿意干这工作，有的人是……这种言论其实脱离实际了，还真不是有的人是，而是真没多少人。

很多乡镇一直缺人，甚至到了人员断层的程度。我们现在基层治理的准入门槛是需要事业和公务员考试，能补充的人员每年本来就是有限的，即便面向乡镇倾斜，人员还是很欠缺。

无他，不像评论里那么多也是拍脑袋不切实际一厢情愿就认为这工作有的是人干的言论那样，实际情况就是真没多少人。乡镇农村本来青壮年流失就严重，你想想这些经历过大学教育又闯过事业编公务员考试的人会有多少人安心呆在乡镇？他们大多数也是普通家庭，他们的家庭愿意吗？连农民兄弟自己都外出打工了，这些沉没成本更高的家庭出来的孩子会安心一直呆在乡镇吗？大家也不用说什么呕气话，说什么你不干有的是人干，现实是乡镇面临最紧迫的问题，就是没人干！为了保障人员素质，准入门槛又不能降低；而能考进来的人员沉没成本就高，很难安心呆在乡镇工作，这就是现实。

我去乡镇调研过，有些乡镇第一年分配了十名大学生；二年之内因为借调、继续考试、或者干脆直接辞职等原因，最后就剩下二名，这两名还是当时没条件走，如果有条件他肯定也走了。补充的人员没有流失的人员快，久而久之，基层政府也没办法将重要工作委任给他们，因为二三年内必走；不能参与重要工作，四处“打杂”又让这些人价值感缺失，即便内心有为人民服务的想法，也很容易丧失激情，最后又走掉了。

有时候大家在喊别人脱离基层的时候，自己也要反观一下自己真的了解基层吗？你甚至都没下过乡镇……基本治理本身就是在最基层了，其复杂程度需要更多的信息调研和评判，更需要具体问题具体分析，针对性的解决。