祖上伊拉克犹太家族，34岁“电王”第四代传人计划在香港娶妻育儿

当全球地缘政治风险亮起“黄灯”，中电主席米高嘉道理却向香港市民派发“定心丸”：明天的灯依然会亮。

这位祖籍伊拉克的犹太家族第四代传人，正与其子斐历嘉道理一同，以多元化的能源战略守护着香港的万家灯火。而家族故事的另一面，是这位34岁的“钻石王老五”斐历嘉道理，已视香港为永远的家，并计划在此娶妻育儿，延续家族与这座城市跨越百年的不解之缘。

中东战火下的“黄灯”警示：嘉道理父子的定心丸与多元化棋局

中电主席米高嘉道理与儿子、非执行董事斐历嘉道理

“如果以交通灯比喻局势，我们现在处于‘黄灯’，还不是‘红灯’。”

说出这番话的，是中华电力主席米高嘉道理。在全球目光聚焦于中东战火之际，这位年届84岁的犹太裔商业领袖，以他一贯的优雅与冷静，向外界传递出一个清晰而坚定的信号：尽管地缘政治风险已为全球能源市场敲响警钟，但香港的电力供应，稳如磐石。

米高嘉道理与儿子、中电控股非执行董事斐历嘉道理近日罕见地接受媒体访问，话题不可避免地触及了那个让所有能源巨头都如履薄冰的区域——中东。对于嘉道理家族而言，这片土地承载着远比商业利益更为复杂的情感。

祖籍来自伊拉克犹太家族的他们，对中东战事有着切肤之痛。米高嘉道理直言不讳地表示，那些本可以造福人类的能量被消耗在战争中，是一场彻头彻尾的悲剧。在他看来，无论哪一方，皆是输家，战争对人类生命与家庭造成的创伤，绝非一朝一夕可以愈合。

然而，悲悯之余，更重要的是一位企业掌舵者的冷静判断与未雨绸缪。霍爾木茲海峽——这条全球最重要的石油运输咽喉，任何风吹草动都可能引发能源市场的巨震。面对潜在的“断供”风险，中电如何应对？

答案是：多元化。米高嘉道理给出的方案，清晰而有力。

中华电力供电控制室

首先，是供应链的分散部署。中电的天然气采购来源并非依赖单一渠道，而是构建了一个多元化的供应网络，这极大地降低了因单一地区局势动荡而导致的“断供”风险。即便霍尔木兹海峡出现最坏情况，对中电的冲击也将非常有限。

其次，是多元化的发电方案。中电拥有灵活的发电组合，在必要时，可以加大燃煤发电的比例，作为应急补充。同时，从内地的南方电网购电，也是重要的后备选项。这种“多手准备”的策略，确保了能源供给的弹性和韧性。

最后，是充足的燃料储备。中电多年来一直维持着高水平的战略储备，这为应对短期供应中断提供了坚实的缓冲垫。

“所以别担心，明天的灯依然会亮。”米高嘉道理的话语，不仅是对香港市民的承诺，更是对中电长期以来坚持“自给自足”战略的自信。他强调，香港必须对自身的电力需求保有绝对的掌控权，维持高度的自给自足，这正是支撑香港99.999%供电可靠度的基石。

在这场能源博弈中，中电凭借其深厚的底蕴和前瞻性的布局，将潜在的风险牢牢控制在可控范围内。

34岁“香港电王”第四代传人为何选择在香港娶妻育儿？

1920年代，艾利嘉道理（中）与儿子贺理士嘉道理（左）及罗兰士嘉道理（右）

百年豪门传奇：从巴格达到上海，再到扎根香港的“光明之路”

米高嘉道理在采访中展现的从容与远见，并非一日之功。这背后，是嘉道理家族跨越近一个半世纪的商业智慧与历史沉淀。

故事的开端，要追溯到1880年。一位名叫艾利嘉道理的年轻人，从伊拉克巴格达启程，经印度孟买，一路向东，最终抵达了远东。这位犹太裔冒险家，最初为沙宣家族工作，先后派驻孟买、上海、香港。这段经历，为他日后在这片土地上建立商业帝国埋下了伏笔。

1906年，艾利嘉道理自立门户，创建了公司。1927年，公司更名为嘉道理父子公司，他与两个儿子罗兰士·嘉道理、贺理士·嘉道理组成了“上阵父子兵”，共同管理运作。而这家公司，至今仍是中电的重要股东，米高·嘉道理亦担任其董事。

艾利·嘉道理的夫人罗拉嘉道理，同样出身不凡。她来自伦敦一个赛迪法迪犹太望族，热爱旅行、写作与油画。然而，命运多舛。1911年，艾利在上海静安寺路的寓所不幸失火，罗拉·嘉道理在火灾中遇难。这场悲剧，成为家族历史上的一道深刻伤痕。

但嘉道理家族的商业版图并未因此停滞。艾利嘉道理是中华电力的创始股东之一，其弟艾理士嘉道理也于1918年投资中电。在香港创业初期，嘉道理家族既有“父子兵”，也有“兄弟档”，共同打拼，奠定了日后庞大商业帝国的基础。

罗兰士（中）与其子米高（左），拍摄于1979年

艾利嘉道理去世后，两个儿子罗兰士与贺理士共同继承产业，并形成了清晰的分工协作。长子罗兰士将主要精力放在中电，成为这家电力公司的灵魂人物。他于1930年成为中电董事，四年后出任主席，掌舵长达39年，对公司发展起到了举足轻重的作用。而第三子贺理士则主要管理香港上海大酒店事业，带领这家公司走向顶级酒店集团之列。

嘉道理家族的传奇，不仅在于商业上的成功，更在于他们与这片土地的深刻羁绊。二战期间，香港沦陷，罗兰士与家人被日军关进集中营，后辗转至上海，与病重的父亲艾利和弟弟贺理士一同被软禁。这段黑暗岁月，磨砺了他们的意志，也更加深了他们重建家园的决心。

战后，罗兰士迅速返港，协助重建工作，并与弟弟一起重振家族事业。1985年，罗兰士嘉道理与邓小平的会面，更是家族史上浓墨重彩的一笔。这次会面，促成了广东大亚湾核电站的建设。这座中国第一座百万千瓦级商用核电站，不仅是内地改革开放后最早期、最成功的中外合作项目之一，也见证了嘉道理家族与祖国命运的深度绑定。米高·嘉道理后来感叹，中电能拥有大亚湾核电站25%的股权，是难得的机遇。

从上海静安寺的“大理石宫”（后赠予宋庆龄领导的中国福利基金会），到香港九龙加多利山的住宅区，嘉道理家族的足迹，早已深深烙印在中国的土地上。他们用跨越世纪的商业实践，诠释了什么是真正的“以港为家”。

34岁斐历嘉道理与父亲、84岁中电主席米高嘉道理

第四代的“香港梦”：斐历嘉道理的成家立业与家族使命

历史的车轮滚滚向前，如今，嘉道理家族的第四代已经登场。

现年34岁的斐历嘉道理，正逐步走到台前。作为被外界视为“未来接班人”的年轻一代，他近年来在家族事务中的参与度日益加深，陆续加入大酒店、中电等多家核心企业的董事局。2023年，他出任大酒店副主席，标志着其接班步伐的加快。

在最近的采访中，斐历嘉道理与父亲米高嘉道理展现了极高的默契。当父亲侃侃而谈时，他则在一旁用纸笔记录要点，适时补充。当被问及退休计划时，84岁的米高嘉道理幽默地表示，“只要我仍然有价值、身体健康（就会做下去）”，而一旁的儿子则笑称自己也很想知道答案。这轻松的一幕，恰是两代传承的缩影。

与父亲的沉稳相比，斐历嘉道理身上更多了一份属于年轻人的坦诚与笃定。这位曾被称为“钻石王老五”的青年才俊，首次公开了自己的人生规划：他非常希望在香港建立家庭、养育儿女。

“我希望将来在这里建立家庭、养育子女，香港就是我的家！”他的话语中，没有丝毫的犹豫，反而透露出一种强烈的归属感。在他看来，香港是一个极其安全、繁荣且充满活力的国际大都市，世界上很少有地方能与之媲美。他庆幸家族在香港受到市民的欢迎，也感恩于这片土地给予的一切。

嘉道理父子

这份“以港为家”的情感，并非仅仅停留在口头上。斐历嘉道理表示，他希望在房屋、希望及幸福感等社会议题上持续投入，为推动香港发展贡献力量。他还提到，要利用半岛酒店这一窗口，向来自世界各地的旅客传扬香港文化，展现这座城市最好的一面。

对于国家的“3060”双碳目标和《香港气候行动蓝图2050》，斐历嘉道理同样了然于胸。他强调，中电正积极推进太阳能、风力发电等零碳能源项目，并将与内地的能源体系进行更紧密的协作。他对中电达成碳中和目标充满信心，也期待家族企业能在国家“十五五”规划中扮演更积极的角色。

近日，嘉道理家族旗下中华电力，通过中电社区节能基金拨款6000万港元，第五度推出中电消费券计划，向约共60万个享有长者电费优惠或低用电量客户家庭每户派发100港元的消费券，为消费市道注入动能，支援零售及餐饮业加快复苏步伐，同时支援弱势社群。中华电力植根香港125年，一直支援社会不同时期的需要，多年来通过中电社区节能基金推出多元化的支援计划，帮助香港社会各个阶层。

从祖辈在战火中重建家园，到父辈参与改革开放的宏大叙事，再到今天第四代传人计划在这里成家立业，嘉道理家族的故事，早已超越了单纯的商业范畴。它是一部关于坚守、关于融入、关于传承的史诗。

当米高嘉道理说出“明天的灯依然会亮”时，这不仅仅是一句关于电力供应的承诺。它更是一个百年家族，对脚下这片土地最深沉、最长情的告白。而对于斐历嘉道理而言，在本地娶妻育儿，不仅是个人生活的选择，更是将家族的根须更深地扎入香港这片沃土，让跨越百年的“光明之路”得以延续。

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