党建引领下的红色物业破题之路

​物业管理是城市基层治理的“老大难”问题,也是群众反映最强烈的“急难愁盼”之一。物业纠纷多、服务不到位、业主不满意,根源往往在于党建引领缺位、治理主体各自为政。深化党的建设制度改革,必须把“红色物业”作为提升社区治理效能的重要抓手,以党建引领破解物业管理难题,让“红色物业”成为居民身边的“贴心人”。

把准“方向盘”,让物业企业“红”起来。 推进“红色物业”,首先要解决“谁引领”的问题。要推动物业服务企业党组织应建尽建,暂不具备条件的通过选派党建指导员、建立联合党支部等方式实现党的工作覆盖。要推行“双向进入、交叉任职”,推荐社区“两委”成员、网格党组织书记进入业委会,吸纳物业企业负责人担任社区“大党委”兼职委员,形成“社区党组织+业委会+物业企业”三方联动的治理格局。当物业企业有了“红色基因”,服务方向就有了“定盘星”。

织密“连心网”,让服务群众“暖”起来。 “红色物业”的落脚点是服务群众。要建立“红色议事厅”机制,定期召开由社区党组织牵头,业委会、物业企业、居民代表共同参与的联席会议,协商解决小区停车难、环境脏乱差、设施老化等突出问题。要推行“物业服务清单”和“居民需求清单”双向对接机制,精准回应居民诉求。同时,要发挥党员在物业管理中的先锋模范作用,组建“党员志愿服务队”,开展义务维修、环境整治、矛盾调解等便民服务。当物业企业与居民之间不再是“对立面”,而是“一家人”,小区就会变得更加和谐宜居。

激活“微治理”,让自治共治“活”起来。 “红色物业”不仅是物业管理的创新,更是基层治理的延伸。要以“红色物业”为纽带,带动更多居民参与小区治理。建立健全“楼栋长—网格员—社区党组织”三级响应机制,及时收集反馈居民意见建议。开展“最美楼栋”“文明家庭”评选活动,激发居民参与社区治理的内生动力。要探索“党建+物业+志愿服务”模式,让小区治理从“单打独斗”走向“多元共治”。当居民从“旁观者”变成“参与者”,小区治理就有了最广泛的力量支撑。

筑牢“硬支撑”,让长效机制“立”起来。 “红色物业”不能搞“一阵风”,必须建立长效机制。要健全物业服务评价机制,把业主满意度作为考核物业企业的重要指标,推动优胜劣汰。要完善物业服务标准体系,明确服务内容、服务标准、收费标准,让居民“明明白白消费”。要加大对“红色物业”的扶持力度,在政策、资金、资源等方面给予倾斜。当长效机制成为“红色物业”的“压舱石”,物业服务就能持续“暖人心”。

“红色物业”点亮的是“一盏灯”,温暖的是“千万家”。通过党建引领破解物业管理难题,必将推动社区治理从“管不好”走向“管得好”,让居民在家门口感受到实实在在的获得感、幸福感、安全感。

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