铃木在印度成功,有点像大众当年在中国的成功的印度版本

【本文来自《日本车企2000万辆的海外销量被瓜分会是全球汽车业的主要故事》评论区,标题为小编添加】

  • bryantongryu
  • 这么看,反而是铃木深耕印度市场能够活下来

铃木在印度比较特殊,铃木在印度成功有点像大众当年在中国的成功的印度版本。

铃木从50年代进入汽车制造开始一直以轻型和便宜做为自己的招牌,铃木和大发是日本两大便宜车的代表品牌。但随着日本经济发展,生活水平提高,擅长价格破坏的铃木轻型车开始吃力。80年代初,当时印度政府和中国一样,也是满世界找厂家来印度投资生产汽车,但印度和中国一样,被不少世界汽车大厂歧视。

铃木当时想赌一把,在印度政府招标结束后,仍然提出了希望和印度合作的意愿。特别是在铃木当时和美国通用汽车达成合作,铃木老板去美国当天,在机场挤出时间和来日本的印度政府官员商谈。

结果在铃木老板访问美国结束回到日本后几天,本来应该回印度的印度政府官员突然造访铃木公司,因为印度政府和包括日本在内的全球主要汽车厂家商谈后,居然全都被拒绝。过了招标期限的铃木反而成了印度政府最后的希望。

不过当时铃木老板也是很忐忑,因为对印度投资是一场巨大的赌博。好在现在看来,铃木赌赢了。

铃木和印度厂家合作的超廉价汽车,符合印度汽车市场的需求。加上印度高达60%到100%的汽车关税,保护了铃木廉价车在印度的市场。

不过,如果随着印度和欧盟签署自贸协定,以及与特朗普达成的协议,印度汽车关税的降低开始松动。同时,由于印度的经济发展,收入提高,以及全球电动汽车的快速发展,这些都构成了铃木廉价车的不利因素。

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