网经社:《2025年度中国数字生活投诉数据与典型案例报告》发布

2025年,生活服务电商行业竞争白热化,呈现“群雄逐鹿”的格局。巨头们纷纷加码,竞争焦点从补贴大战转向服务质量与用户体验,即时零售成为核心战场,“双11”期间销售额同比增长138.4%。

“人工智能+消费”全面落地,从智慧医院、AI家庭管家到沉浸式文旅,智能化服务重塑了线上线下消费全链条。消费理念呈现“实用”与“体验”并重,消费者既追求高性价比,也愿为“悦己”和情绪价值买单,线上“快”购物与线下VR/AR“慢”体验加速融合。服务领域持续延伸,在线餐饮外卖、文娱、医疗、家政等数字化服务深入民生。用户结构更加多元,Z世代是消费主力,“银发族”与农村用户占比显著提升,共同构成多元市场基础。

然而,与之匹配的服务标准、数据安全规范及消费者权益保护机制却未能同步演进,监管的广度与深度面临严峻挑战。这种滞后不仅为大数据杀熟、隐私泄露、服务承诺不兑现等新型消费纠纷提供了滋生空间,更使得一批曾以便捷、可靠赢得用户信赖的头部平台频繁成为投诉焦点。

315来临之际,中消协公布2026年消费维权主题:提升消费品质。在此背景下,2026年3月11日,依据网络消费纠纷调解平台“电诉宝”2025年全年受理的数字生活服务平台(包括在线旅游、社区服务、在线票务、移动出行、餐饮外卖、共享经济、婚恋交友等赛道)纠纷案例大数据,数字经济智库网经社电子商务研究中心连续第五年例行发布《2025年度中国数字生活投诉数据与典型案例报告》

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网络消费纠纷调节平台“电诉宝”携手“一带一路”TOP10影响力社会智库网经社电子商务研究中心,发起“2026第十五届网络消费315调查行动”。这已是连续第15年开展此项专项活动,旨在通过大数据监测与典型案例曝光,推动网络消费环境的持续净化。

一、退款问题占比三成 大额投诉较多

据“电诉宝”显示,2025年全国数字生活用户(包括消费者及商家)投诉问题类型主要包括退款问题(32.45%)、霸王条款(13.19%)、售后服务(10.85%),此外还包括:订单问题、恶意罚款、网络欺诈、客服问题、商品质量、虚假促销、任意仅退款、网络售假、高额退票费、信息泄露、过度维护消费者、任意罚款、发货问题、退换货难、随意封店、货不对板、扣押保证金、冻结商家资金、出票不及时、发票问题、退店保证金、送餐超时、强制运费险等。

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“电诉宝”受理投诉数字生活用户聚集地区TOP10依次为:广东省(20.32%)、北京市(9.04%)、江苏省(6.49%)、上海市(6.06%)、浙江省(5.85%)、四川省(5.43%)、湖北省(4.68%)、山东省(4.47%)、湖南省(4.15%)、福建省(4.04%)。

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据“电诉宝”显示,数字生活2025年男性用户投诉比例为75.33%,女性用户投诉比例为24.67%。

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据“电诉宝”显示,数字生活投诉金额主要分布为:0-5万(39.31%)、0-100元(14.59%)、100-500元(13.23%)、1000元-5000元(7.08%)、500-1000元(5.61%)、10000元以上(4.24%)、5000-10000元以上(3.79%)、5-10万(0.95%)、10-20万(0.38%)、20-50万(0.29%)、50-100万(0.15%)、100万以上(0.10%)及未选择金额(10.28%)。

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二、行业投诉榜 评级榜出炉

1.数字生活

根据“电诉宝”2025年受理的中国数字生活领域用户有效投诉显示,入选投诉榜TOP10的依次为:美团、万师傅、去哪儿、智行、飞猪、BOSS直聘、大麦网、饿了么、走着瞧旅行、智联招聘;

第11-20名的是:携程、猫眼电影、鲁班到家、同程旅行、高德、联联周边游、58同城、途家、啄木鸟家庭维修、淘票票;

第21-30名的是:滴滴出行、票牛网、大众点评、soul、工骑兵、珍爱网、T3出行、如程、航班管家、蝌蚪亲子;

第31名之后的是:杂志2007、南方航空、华住酒店、驴骑游、摩天轮票务、前程无忧、哈啰出行、21cake、嘀嗒出行、青桔、赶集网。

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在“2025年数字生活消费评级榜”中,同程旅行、去哪儿、美团、BOSS直聘、万师傅获“建议下单”

携程、智行、鲁班到家获“谨慎下单”

飞猪、走着瞧旅行、联联周边游获“不建议下单”

饿了么、大麦网、58同城、猫眼、智联招聘、高德获“不予评级”

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2.在线票务

根据“电诉宝”2025年受理的中国在线票务领域用户有效投诉显示,入选投诉榜的依次为:大麦网、猫眼电影、淘票票、票牛网、摩天轮票务

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3.社区服务

据“电诉宝”2025年受理的中国社区服务领域用户有效投诉显示,入选投诉榜的依次为:万师傅、鲁班到家、58同城、啄木鸟家庭维修、赶集网、杂志2007

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三、十大典型投诉案例发布 万师傅 BOSS直聘等平台入选

在2025年数字生活领域中,据“电诉宝”受理用户维权案例,我们从中选取十大典型投诉案例,涉及万师傅、BOSS直聘、去哪儿、飞猪、智联招聘、走着瞧旅行、智行、联联周边游、鲁班到家、大麦网

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网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾称,退款问题占据了近三分之一的投诉量,是绝对的“痛点之王”。这表明在数字生活消费中,从下单到完成服务的链条末端——“钱货两清”或“未消费随时退”的机制存在严重障碍。无论是预付费陷阱、自动续费难取消,还是服务质量不达标后的退款推诿,都直接触及消费者最核心的利益。霸王条款反映了平台或商家利用格式条款免除自身责任、加重消费者责任的普遍现象。例如“一经售出概不退换”、“最终解释权归商家所有”等,在数字服务(票务、会员、虚拟商品)领域尤为突出。

面对复杂的投诉类型,无论是电商、本地生活还是OTA(在线旅游)平台,都需要从“粗放扩张”转向“精细化运营”,在用户权益保护、商家生态维护和平台自身利益之间寻找更精准的平衡点。陈礼腾表示。

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