驾驭千亿财富，大马富豪杨肃斌与“贪婪”终身赛跑

1954年甲午马年，杨肃斌降生于马来西亚侨商世家。这位属马的企业家，如骏马般一生奔腾不息。他拒绝守成，以“开创者”之姿将父亲杨忠礼创立的建筑公司，拓展为横跨地产、电力、高铁、通讯、可再生能源的跨国综合集团，跻身马来西亚第七大富豪。

在信仰与商业智慧的平衡中，他践行“克服贪婪”的价值观，并以“杨门七杰”的家族协作、跨代传承，书写了一段“富过三代”的东方家族企业史诗。

骏马出枥：从继承者到开创者的奔腾之路

杨忠礼（左）、杨肃斌（右）父子

1954年农历甲午年，在马来西亚巴生一个华商家庭中，一个男婴呱呱坠地。父亲杨忠礼为他取名“肃斌”，寓意庄重而文雅。谁也不曾想到，这个马年出生的孩子，未来会如骏马般，带领家族企业跨越疆界、驰骋商海。

杨肃斌的血液里流淌着金门华侨的拼搏基因。其祖父杨清廉，年轻时只身南下，从木材雇工做到老板；其父亲杨忠礼，在日军侵略的动荡岁月中艰难求学、协助家计，战后以19岁之龄参与创办华文中学，并于1955年创立杨忠礼建筑公司，逐步打下江山。

1978年，24岁的杨肃斌从英国金斯顿大学土木工程系毕业。彼时的杨忠礼集团已初具规模，他本可安稳加入，沿着父亲铺好的轨道前行。然而，属马之人的天性中，总有一股不愿受缰绳束缚的躁动。他回忆道：“许多家族企业接班人选择保守延续，但我看到的是能源、科技与全球化的浪潮正在袭来。守成，意味着迟早被淘汰。”

1988年，34岁的杨肃斌被任命为集团董事总经理，正式掌舵。他做的第一个重大决策，就彰显了“开辟新大陆”的野心：进军公共事业领域，特别是发电行业。

当时，马来西亚电力市场尚未完全开放，风险颇高。但杨肃斌看到了基础设施建设的长期潜力与稳定回报。1992年，杨忠礼电力（YTL Power）成功投得马来西亚首个独立发电厂项目，一举成为国家电力供应的重要参与者。这一举措，被业内视为集团从传统建筑商向综合基础设施巨擘转型的关键一跃。

丹斯里杨肃斌（Tan Sri Francis Yeoh Sock Ping）

但杨肃斌并未止步于此。属马者的视野，向来辽阔。他常说：“不能用旧地图找新大陆。”

上世纪90年代末，他敏锐捕捉到全球公用事业私有化的趋势，将目光投向海外。2002年，YTL Power以惊人魄力收购了英国历史悠久的供水公司——韦塞克斯水务（Wessex Water）。这不仅是一次跨国收购，更是马来西亚企业首次进入发达国家核心公用事业领域，震惊商界。收购后，他并未简单派遣管理层，而是保留本土团队，注入资本与效率理念，使其扭亏为盈，成为集团稳定的现金流来源。此举，为他赢得了国际声誉，也彻底改变了YTL Power的基因——它不再只是一家马来西亚公司，而是一家具有全球资产配置能力的跨国公司。

随着新千年的到来，气候变化议题日益凸显。杨肃斌再次先知先觉，带领集团向绿色能源与科技领域纵深进军。他大力投资天然气发电（更清洁的化石能源）、探索太阳能与风能，并前瞻性布局智慧电网、绿色数据中心和碳捕获技术。

在新加坡，YTL Power开发了集零售、酒店与数据中心于一体的综合绿色项目；在澳大利亚，他投资了高效的燃气发电设施。

YTL集团董事局主席杨肃斌

杨肃斌提出：“企业的灵魂，在于其对未来世代的责任。商业不只是盈利，更是善的延伸。”这一信仰驱动的长期主义，使YTL Power在追求利润与践行社会责任间找到了平衡点，也成为其在全球能源转型浪潮中赢得尊重的原因。

他的“开创”，还体现在对数字化未来的拥抱。早在互联网泡沫时期，他就投资了当时亚洲首个大规模的宽带网络项目——YES 4G，虽经历波折，却彰显了其敢于押注未来的勇气。近年来，他更将数据基础设施视为“新时代的电力”，持续加码投资。

当然，征途从不平坦。2008年全球金融危机爆发，依赖信贷扩张的全球基建行业遭受重创。杨肃斌后来反思：“贪婪深植人性，短期主义让世界付出了代价。”但他带领的YTL集团，因业务多元、现金流稳健，加上长期持有优质资产的策略，得以安然渡过风暴，并在危机后以更有力的姿态扩张。

从父亲手中的建筑公司，到横跨亚、欧、澳三大洲，涉足发电、供水、高铁、电信、地产、酒店、水泥、可再生能源的庞大商业帝国，杨肃斌用了三十年时间。2025年，虽财富值因市场波动有所缩水，他仍以36亿美元身家稳居马来西亚第七大富豪。这不仅是财富的数字，更是一位属马企业家永不驻足、不断开创的价值证明。他将成就归功于信仰，称一切出自“上帝之手”，并以此警醒自己：“我必须克服自己的贪婪！”这种将商业成功与精神修持结合的独特哲学，正是他引领企业穿越周期、基业长青的深层密码。

根深叶茂！杨肃斌家族共治与薪火相传

杨肃斌的父母——马来西亚杨忠礼集团创办人杨忠礼、陈开蓉夫妇

在华人传统中，“富过三代”是家族兴旺的标尺。从祖父杨清廉渡海谋生、父亲杨忠礼奠基立业，到杨肃斌这一代开疆拓土，杨家已稳稳迈过了这一门槛。而更令人称道的是，这个家族并未在财富中迷失，反而形成了“兄弟同心、子承祖志”的独特传承生态，宛如一棵根深叶茂的巨树。

杨忠礼与夫人陈开蓉育有五子二女，即“杨门七杰”：长子杨肃斌、长女杨淑敏、次子杨肃坚、三子杨肃宏、四子杨肃祥、次女杨淑卿、五子杨肃佳。杨忠礼深受中华传统家教影响，恪守“敬老尊贤、孝悌忠信”的庭训，并送所有子女赴英国留学。学成归来，七人并未各自飞散，而是全部投身家族企业，各司其职，形成强大的治理联盟。

杨肃斌作为长子和掌舵人，负责集团整体战略与电力等核心业务；弟弟妹妹们则分别掌管建筑、地产、酒店、水泥、教育等不同板块。他们定期召开家族会议，重大决策共同商议，既保持了家族对企业的绝对控制力，又通过专业化分工实现了现代化管理。这种“兄弟连”式的协作模式，在华人家族企业中堪称典范，避免了常见的争产内耗，将合力发挥到极致。

对于下一代，杨肃斌同样倾注心血。他与已故妻子、前香港艺人陈仪馨育有三子二女：杨佩君（Michelle）、杨恭耀、杨恭贤、杨恭俊、杨佩文（Rebekah）。他继承了父亲的教育理念，子女均接受优质教育，并逐步引入集团历练。

杨肃斌与小女儿杨佩文（Rebekah Yeoh）

2026年初，小女儿杨佩文在吉隆坡JW万豪酒店举行的盛大婚礼，吸引了全马目光。婚礼上，杨佩文多套华服尽显优雅，姐姐杨佩君低调出席，父亲杨肃斌虽年过七旬却神采奕奕，满眼是对女儿的爱与自豪。

这场婚礼，不仅是家族喜事，更是杨家第三代正式步入社会舞台的优雅亮相。据悉，杨佩文已在集团内相关领域开始参与工作。

杨肃斌的长子杨恭耀等子辈，也已在集团中担任要职，或在海外业务中独当一面。

杨肃斌曾表示：“‘有好子孙方是福’，真正的传承不是留下多少钱，而是传递正确的价值观和经营企业的智慧。”他注重培养下一代的全球视野、社会责任感和企业家精神，鼓励他们在家族事业的平台上进行创新尝试，而非简单守业。

杨肃斌、杨佩文父女

除了商业传承，杨氏家族更注重文化与慈善血脉的延续。

杨忠礼生前情系桑梓，捐资扩建金门大学，重建祖厝为“杨氏明馨祖祠暨杨清廉纪念馆”，使之成为连接海外游子与故土的精神纽带。杨肃斌克绍箕裘，不仅继续支持华文教育（如其父创办的兴华中学），更将慈善范围扩大到环境保护、社区发展等领域。他认为，企业应是“有灵魂的”，财富取之于社会，更应用之于社会。

从杨清廉的孤身奋斗，到杨忠礼的兄弟创业，再到杨肃斌一代的七杰共治，及至孙辈的崭露头角，杨家演绎了一部华侨家族的百年奋进史。他们以家族为堡垒，以现代企业制度为铠甲，既保持了华人家族企业的凝聚力与长期视角，又通过国际化、专业化和开放创新，避免了封闭与僵化。

如今，年过七旬的杨肃斌，依然如骏马般精神矍铄，带领着这艘家族巨轮航行在绿色科技与全球化的新海洋上。在他身后，是一个团结的家族，一群正在成长的接班人，以及一份超越金钱的、关于责任、信仰与传承的厚重遗产。这或许就是“积善之家，必有余庆”最生动的现代注脚，也是属马的杨肃斌留给世界最深刻的传奇——不仅在于他创造了多少财富，更在于他如何让财富承载价值，让家族之树在时代变迁中，始终根深叶茂，生生不息。

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