5小时千万级订单爆发，千问创造了可以载入中国AI史的现象级事件

文源 | 源Sight

作者 | 周艺

AI入口的“春节档”争夺赛迎来一位可以结束战局的选手。

2月6日一早，千问APP“春节30亿大免单”正式上线，活动上线九小时内，用户已在千问APP下单超过一千万。

AI产品的红包玩法越来越多，但关于通用AI的市场份额争夺，要抢占的不仅是用户的注意力和下载量，更是一种原生AI 的全新体验。

让AI从虚无的对话框跳进真实的购物车，千问打通了‘最后一公里”。作为已经能渗透中国民众生活毛细血管的生态组织，阿里由此展现出的独特优势也代表中国AI技术走上了一条与美国AI截然不同的道路。

01

24小时“闪电战”后

千问定义“AI生活入口”

2月6日一早，千问APP正式上线“春节30亿大免单”活动，第一波活动将从2月6日持续至2月12日。

活动期间，所有更新至最新版千问APP的用户均可获得一张25元无门槛免单卡。不仅如此，通过邀请好友下载，用户最高可累计获得21张卡，总价值达到525元。

随着用户大量涌入，千问将“25元免单卡”权益优惠截止日期延长至2月28日。

所谓“一代人有一代人的鸡蛋要抢”，千问算准了年轻人对只抢到几毛钱红包的疲惫感，转而调出了闪购这员大将。

在千问APP中说一句：“帮我点杯奶茶”，千问就会自动找寻距离最近的门店，然后弹出闪购订单页，叠加千问的专属红包，在该页面完成0.01元的支付就可以等待奶茶送上门了。

图片来源：千问APP

免单卡可以即刻在全国30多万家奶茶店使用，蜜雪冰城、霸王别姬、瑞幸咖啡、奈雪的茶、沪上阿姨、茶百道、库迪咖啡等茶饮咖啡品牌均可使用。

这种完全不用再点开任何一个APP，极简化的电商操作路径让年轻人体验到了比“薅羊毛”更新奇而丰富的体验。

市场给出的反馈数据印证了这一策略的有效性。活动上线仅5小时，千问APP生成的AI订单量便突破了500万单。截至当日下午4点，这一数据迅速飙升至1000万单。

在最近的AI春节集体红包撒钱的宣传行动中，短暂的流量爆棚并不稀奇，但千问的聪明之处在于，放弃了直接发红包，转而将补贴重点放在了奶茶、年货、外卖等具体的消费场景上。

这种转而选择奶茶等“引流爆品”而非现金的策略，背后实透着阿里最大的商业野心——通过吃喝玩乐这类高频刚需场景，阿里试图改变用户的使用习惯，让用户养成“有事找千问”的肌肉记忆。

在这种语境下，千问不再是一个偶尔调侃的对话工具，而是成为了解决生活琐事的首选入口。

AI产品的“红包贿赂”，如果只是让年轻人们一哄而上，最后留下的恐怕是一群难以持续贡献活跃度的“冰山用户”，比吸引来多少用户、掀动了多少流量更重要的，是让AI助手真正被用户用起来。

千问最终将红包和使用体验结合在一起，才能展现AI时代的“意图驱动”的升级体验。

而这次流量爆发不仅展现了千问重塑线下消费体验的能力，更是宣告了阿里生态的又一次成功合谋。

02

只有阿里能打的硬仗

这不是阿里第一次调动大量内部生态为一个产品服务。

早在2025年“外卖大战”的前夕，阿里集团便将“一体化参战”视为最高级战略。阿里CEO吴泳铭曾发文指出今年阿里将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。

当时“闪购奇袭”就是阿里内部一次“集中力量办大事”的直接体现，重新激活了阿里生态协同的红利。而此次千问的横空出世，也离不开背后阿里各业务部门的合力。

从单纯的“聊天框”跳进“购物车”，核心要求就是阿里内部“大脑”与“肢体”的深度协同。

1月15日，千问在APP产品发布会上正式宣布接入淘宝闪购、支付宝、淘宝、飞猪、高德等阿里生态场景，在全球首次实现点外卖、买东西、订机票、订酒店等AI购物功能，向所有用户开放测试。

千问APP人士表示，“我们希望通过春节大免单活动，邀请全国人民体验AI时代的全新生活方式，让AI融入到人们真实的生活消费之中。”

图片来源：千问

在大模型行业，能够输出逻辑严密的文本固然重要，但能够将大模型的理解能力转化为真实世界的履约能力，才是衡量大模型终极价值的标准。

千问之所以能让AI成功跨越技术红利期，正是因为其完成了大模型与实体商业的全链路融合

千问大模型作为“大脑”，提供了极强的意图识别与复杂任务拆解能力，能够听懂用户口语化的诉求；而淘宝、盒马、高德、饿了么等成熟的基础设施，则充当了强壮的“肢体”，确保了AI指令能够在物理世界即时落地。

放眼全球，这是一种极其罕见的竞争优势。它不仅要求顶尖模型研发能力，更要有一个庞大的、可实验的商业场景。

即便是领先如OpenAI，在面对需要线下支付、配送、服务履约的复杂场景时，也缺乏直接触达的工具。只有像阿里这样具备“大脑+肢体”的闭环组织，才能在商业维度上构建一道极高的生态护城河。

03

中美AI的“向左走，向右走”

当前，中美AI产业正呈现出截然不同的演进逻辑。

以Anthropic近期发布的Claude Cowork为代表，美国AI路径正试图从底层逻辑上取代传统的SaaS软件。

2026年1月，Claude Cowork及其法律、财务等垂直领域插件的上线，由于该产品能自主执行复杂的合同审查、合规审计及税务申报等专业任务，直接冲击了基于“人头”和“席位”的传统订阅模式。

在Claude Cowork发布后的数个交易日内，美股SaaS板块市值累计蒸发约2850亿美元。华尔街的交易员将这波市场恐慌称为SaaS世界末日。分析师普遍认为，当AI从“辅助插件”进化为“独立Agent”，美国AI对传统软件公司从正在实行一种“降维打击”。

相比于美国这波对B端软件发起的冲击，中国AI正依托成熟的数字基础设施，在应用层实现“弯道超车”。以千问为代表的超级Agent，其核心逻辑在于利用场景深度对抗技术同质化。

依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的支付体系及线上线下融合的消费场景，中国AI正在走出一条与美国完全不同的路径：将前沿的AI能力嵌入最鲜活的日常生活。

与国内主流AI产品对比可以发现，站在流量端一口的产品已为数不少。字节跳动旗下的豆包凭借庞大的流量池实现了超2亿的月活跃用户（MAU），但其用户行为主要集中在娱乐聊天与知识问答；

元宝背靠微信生态，其核心护城河在于对微信公众号、视频号独家内容的搜索与理解，MAU目前在4000万左右，近日通过“春节红包”活动也显著拉升了用户增长。但由于其闭环主要停留在腾讯内部的社交与内容端，在涉及复杂的线下商业履约时，仍需跳转至各类小程序。

相比之下，千问此次“春节30亿免单”在上线仅9小时内便产生了1000万个AI订单，实现了从“信息获取”到“交易决策”的转化。当其他AI助手还在回答“附近哪家奶茶好喝”时，千问已经通过一句话完成了从下单到核销的全过程。

数据统计显示，截至2025年中，中国日均Token消耗量已从2024年初的1000亿跃升至30万亿以上，这种爆发式增长的背后，正是因为AI开始深度介入衣食住行等实物消费。

通过将AI能力深度融入日常生活，千问定义了AI进入社会生活的中国样板。它标志着大模型竞争进入了下半场：谁能最快触达真实的账单，谁就能在AI时代抢占真正的超级入口，同时也为全球AI应用落地提供了极具参考价值的实践路径。

部分图片来源于网络，如有侵权请告知删除