微医三闯港交所,AI故事这次能讲通吗?
定焦One(dingjiaoone)原创
见习作者 | 雷晶
编辑 | 金玙璠
当互联网大厂在医疗AI赛道上频频出手时,另一家更早入局的公司,也有了新动作。
这家公司是微医。它最早成立于2004年,前身是“挂号网”,2015年更名为微医,并在同年发起成立了中国首家互联网医院。比起今天高调入局AI医疗的新玩家们,微医算得上是互联网医疗最早的一批探索者。
然而,这家公司的上市之路可谓是一波三折。2025年9月底,它再次港交所递交了上市申请。这已经是它自2021年4月以来,第三次冲刺IPO。
在这期间,它的定位也在变。2021年4月,微医将自己定义为“中国最大的数字医疗服务平台”。2024年12月,变成了“中国最大的AI医疗健康解决方案提供商”。到了2025年9月,进一步强调AI属性。
标签在换,但资本市场的核心问题没变:这家公司到底赚不赚钱?
从营收看,微医确实在增长。招股书显示,2022年至2024年,其收入从13.7亿元增到至55.0亿元,年均复合增长率超100%;2025年上半年营收30.8亿元,同比增达幅69.4%。
微医近三年营收、净利润
分业务来看,其中,被冠以“AI”标签、与“健共体”模式绑定的医疗服务(含健康管理会员服务、云药房、增值服务),占比也从2022年的45.9%,增长至2025年上半年的92.2%,尤其是健康管理会员服务,已成为绝对的收入支柱。
但微医一直在亏损,2022年至2024年经调整净亏损分别为9.1亿元、4.9亿元、2.5亿元,2025年上半年为1.3亿元。
营收在飙升、亏损在持续,这是因为微医近年来的收入增长,几乎都建立在“健共体”模式上。据招股书介绍,健共体是一种家庭医生制度,通过与上级医院的合作强化基层医疗的模式。
简单来说,在这一模式下,医保基金按人头总额打包给健共体,结余留用、超支不补。微医再根据约定好的比例,与健共体参与方共享这部分收益。
这门生意的特点是,模式“重”,但利润“薄”。
“重”在运营成本高,“健共体”模式需要和各级医院、地方医保基金谈合作。
“薄”在毛利率低,2025年上半年,公司整体毛利率仅13.4%,最核心的AI医疗服务,毛利率更长期在3%左右徘徊。
三闯港交所的微医,这次能靠AI故事上市成功吗?
“控费”的钱不好赚
如今的微医,已经不是那个以挂号和在线问诊为主的互联网医疗平台,它的业务重心转向了B端。
从营收结构的变化能看出这一转型。目前,它的业务分为两大块:AI医疗服务和线上线下医疗服务。
图源 / 微医招股书
后者包括在线问诊、实体医院运营等,这块业务虽然毛利不错,但规模在不断萎缩,收入占比已从2022年的46.5%降到了2025年上半年的7.8%。
AI医疗服务是第一大收入来源,营收占比从45.9%飙升至92.2%。它对应的是微医在健共体模式下的三种收入来源:健康管理会员服务、云药房以及增值服务。
图源 / 微医招股书
其中,健康管理会员服务是重中之重,2025年上半年收入达23.9亿元,较去年同期增长131.4%,占总营收的77.6%。
这门生意依靠“健共体”展开,简单说,微医参与的是医保控费后的收益分配。医保基金会根据签约会员人数制定年度固定预算,微医作为运营方提供健康管理与技术服务。当实际医疗支出低于预算形成结余时,微医将按比例与医院等健共体参与方共享这部分收益。
这一模式与会员数量有关。微医的策略是,把服务从过去的糖尿病单病种管理,扩展到全病种健康管理,以此迅速扩大覆盖人群。截至2025年上半年,其会员数已突破110万。
云药房是第二增长点,截至2025年上半年,在总营收中的占比为14.6%。这一业务同样通过整合“健共体”内的药品供应链,以集中采购降低成本,赚取采购价与医保支付价之间的差额。支付方以医保基金为主,搭配部分患者自费。不过,云药房的毛利率不高,2025年上半年只有3.3%,走的是薄利多销的路子。
增值服务则是对核心业务的补充,通过提供体重管理、检测报告解读、居家护理等服务,直接向用户收取服务费。目前这一业务规模较小,2025年上半年收入占比不足0.1%,对整体营收的贡献有限。
业务模式看起来清晰,但问题在于:“控费”的钱不好赚。
核心的AI医疗服务业务毛利率偏低,2022年至2025年上半年分别为1.5%、3.4%、3.8%和3.3%。其中,作为收入支柱的健康管理会员服务,毛利率从2022年的-24.1%,艰难爬升至2025年上半年的0.7%。
AI医疗服务业务的收入来源
为什么利润这么薄?
第一,作为B2G生意,地方政府项目的公益属性使其定价受限。
第二,成本难降。健共体的搭建需要整合医院资源、适配医保政策、搭建数字化基础设施,成本端需覆盖硬件部署、医生培训、系统维护等,而这些成本在短期内很难压缩。
从行业逻辑来看,健康管理服务高度依赖规模效应,唯有足够大的会员基数才能摊薄成本。但扩大会员基础的前提,恰恰又要求健共体模式扩张,需要持续的资金投入。
微医的“医保控费”生意,本质是“省钱”而非“赚钱”。通过AI技术提升效率带来的价值,并未转化为可观的利润。
“天津模式”为什么难复制?
既然健共体模式毛利率低,那能不能通过规模扩张,把这门生意做大,最终实现盈利?
这就遇到了第二个问题:健共体模式复制有难度。
微医的健共体模式最早在天津开展,但直到今天,依然高度依赖这个单一市场。招股书显示,微医来自最大客户的收入占比,在2024年高达70.8%,到了2025年上半年,这一比例进一步上升到77.6%。
这意味着,天津医保政策、预算或合作关系的变动,都可能对微医的营收结构造成直接影响。
图源 / 微医官方微博
但微医对健共体模式的复制进展并不顺利。最根本的原因在于,“天津模式”的成功具有特殊性,是特定医改政策环境、深度政企合作的结果。微医将这一模式复制到其他地区,挑战主要集中在三个方面:
首先是医保基金的支付能力差异。在那些居民医保基金支付能力有限的地区,地方政府缺乏与第三方合作的动力。
其次,是医疗资源分布不均。微医的健共体是为了打通基层医疗资源,但在医疗资源匮乏的地区,整合难度巨大。
另外,是政策执行的差异性。尽管国家层面鼓励远程医疗和医保支付方式改革,但具体到门诊按人头付费、APG(门诊病例分组)等精细化管理工具的落地,各省市进度和细则千差万别。微医每进入一个新区域,都需要重新适配本地化的医保政策、医院信息系统和利益分配机制。这导致复制成本高、周期长,难以快速形成规模效应。
招股书强调,微医尝试向上海、杭州、重庆、南京、深圳、温州、银川等多地推广健共体模式。但这些市场,早已不是空白地带。
京东健康、阿里健康凭借医药电商的流量和供应链优势,正加速向在线问诊、健康管理等领域渗透,构建“医、药、检、送”闭环,对用户形成生态锁定。
字节跳动、科大讯飞这些科技大厂,凭借在AI算法、大数据方面的积累,快速切入AI辅助诊断、医院信息化等场景,其技术通用性和迭代速度可能对垂直领域的AI应用形成冲击。
此外,还有大量深耕慢病管理、专科服务等领域的垂直类公司,凭借更专业的服务能力和更深的行业认知分食市场。
说到底,微医“健共体”模式在高度依赖单一区域和政策红利的前提下,难以跑出规模和利润,这是它几度闯关资本市场失败的原因之一。
上市是不是解药?
盈利难,扩张慢,微医为何还要几番冲刺IPO?
第一是亏损的压力。
2022至2024年,微医经调整净亏损为9.1亿元、4.9亿元、2.5亿元。2025年上半年为1.3亿元。自2018年有公开数据以来,累计经调整净亏损约51.8亿元。
尽管2025年上半年经营现金流首次转正,净流入约0.2亿元,经调整亏损率从7.0%收窄到4.2%,但这对于庞大的亏损和债务而言,杯水车薪。
截至2025年6月末,微医净负债高达253亿元,其中有250多亿元的可赎回可转换优先股。如果上市不成,投资人的赎回权就会恢复,微医可能面临巨额赎回。
第二是资本的退出压力。
自2006年以来,微医累计完成13轮融资,总额约14.5亿美元。背后站着腾讯、高瓴、红杉中国、高盛等一众明星资本。2022年9月完成的G轮融资后,微医估值进一步升至67亿美元,但上市计划搁置四年多,缺乏公开市场的退出渠道,投资者的账面收益难以兑现。
第三是业务扩张的资金需求。
除了“健共体”模式的扩张,研发也需加大投入。2025年上半年,微医研发开支只有0.4亿元,较此前大幅下滑。同期,行业里的竞争对手都在加大AI投入。研发跟不上,技术竞争力就会下滑,市场对微医的AI标签也会打问号。
上市,对于此刻的微医而言不仅是为早期投资者提供退出通道,更是为后续业务扩张输血。
还有一个细节值得注意。微医创始人廖杰远曾因在A股市场的违规交易被证监会处罚。为了满足上市监管要求,他已辞去公司所有管理职务。这一安排虽然在形式上解决了监管问题,但也引发了市场对公司治理稳定性的担忧。公司能否确保长期战略连贯性,是个问题。
市场对微医的AI技术含金量也存疑。
图源 / 微医官方微博
对它的核心服务而言,AI更多是提效工具,不是技术溢价的来源。说白了,就是给传统服务套了个智能化的壳,技术增量十分有限。
与之形成佐证的是,招股书显示,微医的AI大模型是基于第三方基础模型建的,架构、参数、更新都控制不了。核心技术受制于人,存在风险。一旦第三方停止支持或提价,微医的AI服务就得受影响。
2025年6月,微医和阿里合作,基于千问大模型做临床AI方案。这从侧面印证了微医自研能力的短板。
加上,微医的研发投入还在下滑,从2022年的2.1亿元,降到2025年上半年的0.4亿元。投入不足,多模态技术、垂直大模型这些关键领域就很难突破。
从投资角度看,微医所处的赛道前景广阔,商业模式在局部市场得到了验证,营收增长迅猛,背后还有腾讯、高瓴等一众明星资本加持。
但它面临的风险同样很大。脆弱的客户结构,尚未被验证的跨区域复制能力,微薄的盈利能力,对外依赖的核心技术,以及亏损包袱。
对于资本市场而言,关键问题只有两个。第一,微医能否将健共体模式成功复制到其他核心区域;第二,在这个过程中,能否真正将营收的增长转化为利润。
上市或许能帮微医实现扩张梦,但能不能打破盈利困局,还得打个问号。
*题图来源于pexels。







