我最讨厌工作中使用即时通讯了，也曾经经历过有毒的职场

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说白了，有毒的职场搞的。我最讨厌工作中使用即时通讯了。也曾经经历过有毒的职场。刚去时没觉得，直到一次，市场总监说这几项任务是高优先级的。谈妥了，然后又说到涉及生产的一项任务，问她优先级。她说涉及生产的都是高优先级啊。我突然就明白了，原来从她嘴里出来的都是高优先级。

于是，我设计了一套评分办法。所有需求部门提交的任务都给优先级打个分数，哪怕差0.1也是差。如果分数相同就按照提交任务的时间排序。优先级可以调整，但不要问研发部门来调整。你们众位需求部门自己商量优先级谁高谁低，商量好了告诉我。我按你们商量的来定。量化后，这下模糊性消失，凭她嘴巴一张一合都是高优先级的事没了。

市场总监最喜欢的事情就是拉群，然后在群里疯狂的AT你。我整了一套工单系统，所有要花费研发部人力的任务都要录入工单走流程。工作进展在工单里体现。市场总监再拉我进群，我直接抛下一句话，老板说了，避免使用即时通，因为历史查找不方便。然后直接退群。她想AT也AT 不了。。。在公司周末高管会上我俩那是疯狂互怼。老板偶尔会请我俩一起来吃饭缓和一下。我发现一个现象，之前她时不时跑到我办公室来，拿着手机就跟宣读圣旨一样念一串紧急的事儿后拍屁股走人。拍完桌子后，对方就不来找我了。其他需求部门的人也和颜悦色了许多，变施压为跑过来套近乎。😀

有毒的职场一个特点是老板以为给你的事情一分钟就能做好，总认为任务不多，实际一线员工已经被压的喘不过气来了。员工请假，我批了，碰到有突发事件老板会问谁批的假？老板有一天说了一句以后假都他来批，逮住这句话，所有请假流程都被我转发老板。让他知道厉害。后来有员工向老板请假，他想拒绝，又不好直说就让员工来找我。我说老板说他负责这块，我不管了。这种垃圾琐事空耗了许多时间。绩效考核也是，考核变差就会扣钱，而老板一定要团队中有差才行。我和助理就想尽一切办法把所有人都调成合格。然后，HR找我要解释为何所有人都合格。我便一言不发，任凭她催催催。不过这么干也是有后果的，老板极其不爽，把我助理给砍了。

后来，老板商量给我调岗，不做管理专注技术，我欣然接受，换岗时，从我名下转走了75个各种审批流程。全转给老板他自己了。从此，在公司混上自由自在，无拘无束的舒坦日子。每天上班就是读书，或者自己安排干点感兴趣的事儿。作为路人甲，旁观一下别人吵架，恐怕是全公司最自在的一个。因为是自己感兴趣的技术任务，天天在办公室待到晚上11点，惊呆了HR。被老板看到了，还十分高兴。吃午饭时，我跟同事说，你要学会据理力争，不能做软柿子。他们说，这也得分人，他们做不到。离职后，老板又请我回去喝茶。聊起被他砍的助理，我说你特么就是找个背锅侠出气。你不知道你把我的助理给砍了给我造成的麻烦？他说那你当时为何不说出来？我说，我说了不还是碰一鼻子灰？他说那就碰一鼻子灰呗～