“罗永浩”又吵了一架,但这次是在百度AI的“主场”
文|唐辰
百度还是很能打,杀回了AI主桌。
1月22日,百度举办了文心Moment大会2026,正式发布文心5.0。刚好在前一天,百度文心助手月活用户正式突破2亿,成功跻身国内亿级AI入口阵营。
文心AI助手的快速崛起,离不开文心大模型的技术支撑。此前,文心大模型5.0以1460分登上LMArena文本榜国内第一、全球第八,数学能力排名中,位列全球第二。
媒体人和“罗永浩”吵了一架
这是百度文心2026年的首场AI大会,文心大模型的最新进展、大模型应用开发范式和AI Agent探索等生态建设成果被集中展示。
活动现场,让人记忆深刻的一幕是,现场媒体人潘越飞与“罗永浩”数字人(下称“罗永浩”)进行了一场公开辩论。

图注:媒体人与“罗永浩”数字人“吵了一架” 直播截图
这个环节的设置,值得点赞。因为罗永浩在去年年底的“科技春晚”上,植入了一段与豆包的辩论。这场名为“罗永浩的十字路口”科技创新分享大会,更像是字节跳动冠名的“半专场”,多个字节系产品被“带货”,有这样一场“预制辩论”也不奇怪。
字节希望通过罗永浩的舞台演绎效果,让外界看到其AI助手在日常生活场景中的落地。但这场辩论能够被很多人关注到,占了情怀的便宜,比如罗永浩的一些老梗,他与王自如的情仇等。
百度能够在这样的节点,很自然的把辩论搬到现场舞台,并不是简单的复刻,除了展示“罗永浩”数字人的技术成熟度,还能对外传递一种自信心:戏可能是一样,但内容和功底决定其精彩程度,更不会担心同台较量。这表现在两个方面:
一方面,“罗永浩”表现得相当丝滑。在回应多个提问后,潘越飞增加了难度,要求每句话都加上他本人的口头禅:“好吧”。“罗永浩”的情绪、语气都相应的作出了调整,十分拟人,应对自如。这让不少直播间的网友评论,“数字人的语气停顿都完美复刻了罗永浩本人”、“还有微表情微动作,做的真的不错”。
“罗永浩”在辩论时的瞬时反应和逻辑表达,考验的是大模型对资料库调用、chatbot的打断、语音、微表情和手势上高度协同等基础能力。而这都是文心大模型在做支持,根基是百度“芯-云-模-体”全栈自研体系。
此外,这场强逻辑辩论中,数字人在辩论过程中的情绪反应,能让真人体验到一种沉浸感,相当具有感染力。
这种沉浸感,恰恰是文心大模型5.0区别于其他模型的优势之一,它作为统一的原生全模态模型,不只是“冰冷的工具”,更是“智能体”伙伴,在全模态理解、创意写作、智能体规划、指令遵循等方面都有出色的表现。
另外一方面,潘越飞在设置辩题时,将外界比较关心的几个问题抛给了“罗永浩”。比如“百度是不是在AI时代掉队了”、“百度是不是起大早,赶晚集”等。“罗永浩”很快反应过来,摆事实,列数据,回击这类质疑,称百度的技术沉淀很深厚,没有掉队,也做出来很多成绩。
潘越飞有意“挑事”,很直白的说,“从你的情绪反应看,我怀疑你是在给百度洗地,你的独立人格呢?”“罗永浩”也不恼,很淡定的回答,“我理解你的质疑,我作为数字人,只基于事实说话。”
最后,“罗永浩”还给自己打了个分,“可以打85分”。这种自信很老罗,虽然他觉得潘越飞打的70分“很中肯”,但还是相信自己的真实实力。
这未尝不是对百度技术能力的一种打分?
在百度的主场,这段辩论中的辩题设置不可谓不尖锐,甚至有点扎心。显然,百度是想借着真人和数字人的对话,大方的将自身的能力摆在桌面的同时,也直接回应了外界的关切。尤其是后者,尽管不是官方口径,但在AI大会的主场,植入这个环节,也是需要很大的勇气,更是一种自信。
百度变得更加从容
百度为什么会在此时直面质疑?大模型掀起人工智能新浪潮后,不少人还是戴着有色眼镜看百度,产生质疑。
对于这类误解,百度在过去像一位实干家,内敛的遵循技术理性主义,即便有回应也多是就事论事,这也就经常陷入自证漩涡。比如,百度近十年累计研发投入超1800亿元,其底色早已不是简单的搜索公司。但因为其更多业务需要长周期投入,或者不直接面向C端,用户体感就与真实的百度存在温差。
近一年多来,包括这次大会,我明显感觉到百度的一个变化:既深耕技术,也开始积极、自信对外沟通。
在我看来,这是来自“大环境+小生态”的变化,给百度带来的改观。
首先,大环境是时代情绪的转变。当下科技行业语境里,企业不能局限于埋头苦干,还需要倾听市场与用户的声音,主动回应外界关切。典型如某最年轻世界五百强,它的老板和业务都是顶流,但也因为产品、市场策略等问题陷入各种争议。
它一开始选择沉默,这招在过去很管用。但去中心化的传播环境里,负面评价持续发酵,对其业务和市值都带来动荡。最终,它的老板站出来,公开回应一切,虽然无法完全平息舆论,但还是挽回不少对外形象分。
百度也是如此,一改过去内敛被动的沟通模式,选择顺应时代情绪,直面“AI掉队”等核心质疑,不回避、不辩解,以具体的技术布局、清晰的业务成果回应市场期待。这种沟通自觉,也彰显其技术“开放落地”的转型自信和决心。
小环境是百度自身的进化,也成为其如今“游刃有余”应对大环境的基础。其实质是百度AI长期主义的厚积薄发,打造出“芯-云-模-体”全栈协同体系,实现从底层芯片到上层应用的全链路自研可控,形成结构性的差异化优势。
牌在自己手里,在牌桌上的角色也从跟牌者变为出牌者,百度就更有信心主动的对外发声。
在此之外,我还看到一个很容易被忽略的精神切口。2025年百度世界大会上,百度创始人李彦宏宣布全力加码AI,并提出一个概念:内化AI能力。

图注:李彦宏在百度世界大会2025上的分享
这是基于百度AI应用生态能力的精准提炼,说明其已经走完从目标到实现的闭环。其带来的直观效果就是,百度在AI无人区摸索十多年,构建起与谷歌、微软等巨头媲美的全栈AI闭环能力,也让它在气质上完成蜕变。
这种蜕变让业界和用户看到:当多数玩家还在强调大模型、AI应用叙事时,百度已经完成闭环,快速抢占AI价值的最高点。
人心中的成见,就像一座大山。百度花费很大的心力去解释,也无法完全把它移掉。此时,百度不再被动的解释“没有掉队”,而是更加从容的依靠产品、技术、AI布局以及成果,兑现长期主义的价值,并完成对“有色眼镜”的认知纠偏。
重回AI主桌:长期主义价值密集兑现
百度的底气很大一部分来自资本市场对它的重估,其股价和市值双提升,价值认可度凸显。比如,过去的2025年,百度领涨中概股,全年美股涨幅达57.9%。
进入2026年,百度继续爆发。先是昆仑芯分拆上市,推动百度美股、港股大幅拉涨;其次是萝卜快跑在迪拜、阿布扎比顺利推进,带动百度港股股价在1月19日一度冲高150.3港元,创2023年8月以来新高。
这表明,百度已经回到AI主桌上,也进入长期主义价值密集兑现的时期。
我认为,百度被重估,或者AI价值兑现有三大锚点:
首先是昆仑芯。这是中国首个全自研三万卡AI集群的地基,在产品成熟度、应用落地和规模化能力上拥有独特优势。目前,昆仑芯已经实现规模化部署,并走出百度业务生态,成为国产算力的关键基础设施。
其次是无人驾驶,也就是萝卜快跑。它已经成为全球最大Robotaxi服务商,也成为中国AI出海的名片。2025年Q3,萝卜快跑全球服务次数达310万,同比增长212%,累计服务超1700万次。
第三是以Agent智能体为代表的AI应用。百度进行了“模型+智能体”以及多元应用落地的生态布局,成为支撑百度新一轮增长的引擎。目前,百度以文心大模型为基座,形成了搜索智能体(百度搜索)、数字人智能体(慧播星-罗永浩数字人)、代码智能体(秒哒)、算法演化智能体(伐谋)的应用矩阵。
这三大锚点让百度脱胎换骨,成为一家具备“芯片—AI云—模型—智能体应用”完整闭环的原生AI企业。
也就是说,资本市场看好的不只是百度的芯片和无人驾驶业务,更认可其Agent布局带来的长期增长潜力。
需要补充一个全球性的行业共识:2026年将是AI Agent爆发元年。谷歌在开年预判,真正决定企业未来的转折点,正在发生,不是远方的AGI,而是当下的智能体。
而Meta天价收购Manus,标志着通用AI Agent商业化加速;IDC报告则预测,未来5年全球活跃Agent数据将呈现爆发式增长。
这是因为,AI行业单纯依靠堆参数和算力的时代已经结束,2026年是AI从“会说话”(Chat)转向“会干活”(Agent)的根本性范式跃迁之年。
这意味着,Agent将不仅仅是对话型AI,而是能够完成复杂任务和交付的生产力工具。
在这个共识之下,百度交给行业的方案是,将AI系统模块化、工具化、产业化。其路径可以总结为:从“搜索”到“生成”,从“工具”到“智能体”,让AI成为每个系统的底层逻辑和引擎。
它的核心价值也将体现在“模型+智能体”以及场景生态闭环上。
这得益于百度技术成熟度(文心大模型5.0、昆仑芯)、成本曲线(全栈AI自研体系降低算力成本)、应用范式(Agent场景化落地)三大临界点同时抵达,百度全栈技术布局的优势全面释放。
从这次“罗永浩”在百度AI主场的又一次“吵架”中,我们也能看到,百度已经完成三次跃迁:从“内敛自证”到“自信表达”;从“技术深耕”到“落地爆发”;从“被质疑掉队”到“杀回主桌,引领Agent新叙事”。
正如行业评价,时代从不辜负两类企业:敢于率先布局的先行者,与笃信长期主义的坚守者。前者抢占先机,后者穿越周期。
李彦宏也曾说过,百度是一个技术公司,想用技术去改变世界,有各种各样技术创新的方向,都想去试一试,试十年还没成,如果有意义,还会接着试下去。
他坚信,前沿的技术浪潮是等不来的,必须提前十年甚至二十年布局。这份战略定力,以及“不急于求成、不浮躁跟风”的长期主义,正是百度穿越行业周期、实现价值兑现的核心密码,也将支撑其在Agent时代持续领跑,书写AI价值新叙事。
毕竟,AI竞速赛不是百米冲刺,而是一场马拉松式的耐力赛。
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