发展靠创新系列：如何科学看待商务部审查manus被并购？

发展靠创新系列：如何科学看待商务部审查manus被并购？

一、新闻原文：中国新闻网：1月8日，中国商务部在北京举行例行新闻发布会。就美国科技巨头Meta收购人工智能平台Manus一事，中国商务部新闻发言人何亚东表示，中国政府一贯支持企业依法依规开展互利共赢的跨国经营与国际技术合作。 中新社记者 赵隽 摄
有媒体报道，中国商务部正在审查Meta以20亿美元收购人工智能平台Manus的交易，以确定是否存在违反技术出口管制的情况。
何亚东在当日举行的例行新闻发布会上回应称，需要说明的是，企业从事对外投资、技术出口、数据出境、跨境并购等活动，须符合中国法律法规，履行法定程序。商务部将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。
公开报道显示，2025年底，Meta宣布完成对Manus的收购。Manus源自中国创始团队，核心产品是一款能自主执行研究、编码等复杂任务的通用AI智能体。

二、战略背景

全世界AI玩家大的就两个国家，中国和美国。

1、美国中心硬件优势明显，通过在互联网时代就积累的优势，美国走的是闭源垄断模式，采取了极其强硬的出口管制政策，建立硬件和核心模型垄断壁垒，意图保持绝对领先，赢家通吃。

2、中国分布式应用优势明显，通过组织化高水平人力资源优势，开放生产力场景生态和开源技术来加速迭代和普及。比如“人工智能+”行动，比如工业大模型、医学大模型、交通大模型等。

3、由于美国强硬的管制政策和零和博弈思维及中国被迫反制的态势，造成美国方向硬件对华溢价明显，中国方向高水平的人力资源、应用数据对美溢价明显。

三、战术背景

1、在美国AI进程中，META的表现相对较差，不如GOOGLE等，渐渐掉下第一梯队，迫切需要改变态势。

2、在中国AI进程中，一些没有实际业态支持的大模型及其智能体创新，无法通过中国付费软件市场、金融虚拟资本市场得到可观的变现期望值。

3、最终在国际金融虚拟资本的操作下，manus将全球部迁往新加坡，进行了关键的“去中国化”重组，被META收购，创始人肖弘聘任META副总裁，其技术将被整合进入META的社交帝国中。

4、META的高溢价更在于，其在美国竞争的需要，并占据未来应用生态的先机。

四、中国审查的必要性

商务部的行动是非常有必要的，主要是立好规矩。一是确立技术监管的标准是技术归属和研发源头，为中国在科技创新竞争中的优势建立法律壁垒，让合规出海成为企业发展的必要选项。二是中美博弈中对等原则。

五、中国审查影响是非常深远的

1、全球科技创新方向的资本及人力资源，都非常关注这件事。

2、中国立好了自己的规矩。

3、就manus发展本身来说，投身美国资本，就是锁死了自己的上限，本来与武汉国有金融虚拟资本合作，有可能成长为TIKTOK的领军企业，急着变现，太短视了，而且不择手段，不讲体面。而且未来，美国的硬件优势终将消失，中国的软件优势则有无限可能。

4、中国将更加认识到自己的优势所在，进一步加强自己，主要是组建“智慧中国”这样一个类似国家电网的数字化基础设施类国有企业。

一是培养付费场景，比如医学大模型现在完全可以模拟虚拟门诊，一次五元，可以医保付一半，数字消费券付一半（可以解决医院门诊时间太短的短板），比如可以提供交通基本信息数据，tob收费。比如个人生产力场景支持，数字消费券补助30%。

二是开展中国场景世界竞争，“智慧中国”完全可以像国家电网一样走出去，成为世界许多国家的数字化基础设施之一。

三是算力、存储资源、传感资源统筹使用，大模型竞争，许多基础数据都是统一的，美国为什么需要大算力，大存储，大电力，就是因为各家都要自建资源，而中国完全可以统筹，由“智慧中国”这样一个类似国家电网的数字化基础设施类国有企业提供，符合唯物主义的客观信息、符合新时代社会主义和中华民族传统美德的心理体验性主观信息。比如交通大模型，现在各家自己搞测绘，搞道路传感，不如一家国有企业搞。

四是业态创新将更加积极，在社区场景中，完全可以依托智慧中国平台创新出更多的消费场景，比如养老看护等。