中国外贸顺差破1万亿——我们是否该为“一毛钱利润”而沾沾自喜？

​突破万亿元大关的贸易顺差，在为中国经济投下炫目光环的同时，也照出了一个我们必须直视的冷峻现实：光鲜的数字背后，可能正蛰伏着深层次的风险与挑战。这场关于顺差的讨论，远不止于数据增减，更触及中国在全球贸易格局中的根本定位与未来路径。

“丰收”的代价：利润与脆弱的悖论

万亿顺差常常被解读为“世界工厂”强大生命力的象征。然而，这宏大叙事中隐藏着一个核心悖论：我们在许多领域实现了市场占有率的“丰收”，却未能同步收获利润的“丰盈”。回望“义乌绣花针”的隐喻——我们掌控了全球小商品生产的命脉，却长期困守在“一毛钱利润”的微薄空间，坐视产业链上游的品牌与渠道攫取绝大部分价值。这种“大而不富”的增长模式，本质上是一种脆弱的繁荣。它不仅制约了国内产业的升级动能，更在国际上为我们贴上了“低价倾销”的标签，成为贸易摩擦的众矢之的。顺差越是扩大，这种外部压力与内部失衡的矛盾就越是尖锐。

“阳谋”的智慧：从被动防御到主动布局

面对顺差带来的内外压力，传统的应对策略往往陷入“被动防御-报复升级”的循环。要破此局，亟需引入一种更高维度的“阳谋”思维——在规则框架内，光明正大地重塑游戏规则，将压力转化为升级的动力。

这要求我们至少在三张牌上打出新意：

第一张是“定价权”牌。对于已形成“隐形垄断”的优势产业，与其在低价竞争中内卷，不如通过行业自律与协同，主动行使温和的定价权。国家可推动建立关键行业的出口价格指导与调节机制，其目标并非追求暴利，而是将部分长期外流的利润截留于国内，反哺技术研发与品牌建设，实现从“以量取胜”到“以价促质”的转身。

第二张是“逆向税”牌。当主要市场威胁加征高额关税时，我们可以考虑变被动为主动。例如，探索建立“战略性出口调节基金”，对部分敏感商品主动征收一定幅度的出口调节税。此举的妙处在于：一方面，将可能的关税收入从对方国库转移至我方基金，用于支持产业升级；另一方面，这传递出一个清晰的战略信号——我们拥有重新定义博弈规则的能力与意志。即便最终税率低于对方威胁值，此举也能在谈判中占据心理与道义的主动权。

第三张是“生态位”牌。追求100%的市场份额，往往意味着成为贸易保护的唯一靶心。更具智慧的策略是效仿“大鱼养小鱼”的生态哲学：在主导产业中，主动让渡一部分中低端市场空间，允许国内外“小鱼”生存。这既能缓解“全面威胁论”带来的外部政治压力，又能使这些“小鱼”为维护现有产业链生态而自发成为我们的间接盟友，从而化解“靶心效应”，构建更具韧性的外部环境。

超越数字：寻求可持续的贸易强国之路

归根结底，对万亿顺差的审视，应超越对数字规模的迷恋，转向对贸易质量与可持续性的追求。衡量成功的标准，不应仅仅是出口额与顺差的大小，而应是我们能否掌控价值链的关键节点、能否享有公平合理的贸易利润、能否塑造于我有利的规则环境。

中国正站在从“贸易大国”迈向“贸易强国”的历史节点。这意味着我们必须有勇气告别那些徒有规模却利润稀薄的旧模式，有智慧运用“阳谋”在全球化逆流中开辟新局，有定力构建一个利润更厚、根基更稳、朋友更多的健康贸易生态。这条道路或许没有追求顺差数字增长那样立竿见影，但无疑是通向真正贸易强国的必由之路。