门店正式破10000家!咖啡第3个万店品牌,为何是它?

中国咖啡又一个万店品牌诞生。
昨天,幸运咖正式官宣门店过万,并将于本周六在全球总部旗舰店举办万店仪式。
接棒瑞幸、库迪,成为中国本土第3个咖啡万店品牌。
幸运咖如何用10 个月实现店数翻倍增长?这对中国咖啡行业又意味着什么?


幸运咖全球门店突破10000家
咖啡市场第3个万店品牌
昨天(11月24日),幸运咖官宣门店数突破10000家,并将于本周六在全球总部旗舰店举办万店仪式。
继瑞幸、库迪之后,中国咖啡市场第3个万店品牌诞生。
作为蜜雪集团旗下现磨咖啡品牌,幸运咖创立于2017 年,聚焦“高质平价”,主要产品定价在6~8 元。现已覆盖全国超300 座城市,包括一线、二三线城市及广大下沉市场。
事实上,幸运咖真正起步是2020年。

彼时,刚刚破万店的蜜雪,发力咖啡赛道的消息轰动饮品行业,同年7月,幸运咖在郑州建业凯旋开出首家旗舰店,美式5元,拿铁6元的价格,在咖啡行业引发了轩然大波。
咖啡“价格屠夫”的故事自此开始。令所有人没想到的是,不到5年,这个当年不被看好的品牌跑出了万店规模。
万店背后,我发现几个信息点,更值得所有行业人看看。

高频上新、快速拓店
这4个数据值得行业人看看
1、10个月店数增长约6000家,平价咖啡迎来红利期
去年下半年,幸运咖发生了“180天蜕变”,门店数快速增长。2024年年底,在咖门万有饮力大会现场,蜜雪冰城相关负责人表示“幸运咖的门店刚刚突破4000家。”

这意味着,在2025年的前10个月,幸运咖新增6000家+门店,平均1天新开约20家店。
平价咖啡的兴起还推动了咖啡消费场景的变革。咖啡从“第三空间”的社交属性,逐渐向“日常刚需”的功能属性转变。
高歌猛进的幸运咖,预示着平价咖啡市场仍有巨大挖掘空间,将进一步迎来红利期。
2、 一线市场门店数量突破1000家,最高日营收破5 万元;
起步于下沉市场的幸运咖,曾被一些行业人认为“调性不足”,如今已脱胎换骨,成为一线白领的“日常咖啡。”

采用“农村包围城市”的策略,幸运咖在一线、新一线城市开出了1000+门店,且在一线市场打磨出了高效的商业街“小店模型”。
公开资料显示,今年幸运咖加速布局北上广深、长三角、珠三角等高势能区域,目前北京地区门店数达到100 家,广州、深圳门店数相比年初有三倍增长,成都门店超百家、重庆门店近百家。
其中不乏高业绩门店,比如10 月25日,北京西站店单日营业额突破5 万元;深圳宝安区同泰时代广场店,10月日店均1.5万元且连续多日营业额破1万元,10月26日,深圳一家门店单日营业额突破5万元;

这说明,幸运咖打磨出了足够锋利、能穿透中国各级市场的门店模型。也意味着,幸运咖的产品策略能同时满足小镇青年和一线白领的咖啡诉求。
3、 围绕果咖和奶咖,10个月上新47款
幸运咖成为行业的“上新劳模”。截至发稿前,幸运咖以果咖和奶咖两大产品线为主,今年至今已推出47 款新品,包括草莓、荔枝、真果咖、幸运冰、桂花、幸运拿铁季等多个系列。
其中,今年5月份一次性推出16款果咖产品,涉及青提、石榴、芭乐、百香果、橙子等茶饮热门水果。消费端反响积极:“老K承包一整个夏天的果咖”“真果咖天团出道”等,完胜“夏季饮品争夺战”。

到了秋冬季节,幸运咖推出拿铁季,一口气上新10款新品,其中有7款是拿铁产品。从幸运咖的战报显示,该系列月度销售额突破1.1亿元,抢跑秋冬咖啡市场。
幸运咖还沉淀出了自己的经典款。截至今年10 月,椰椰拿铁累计销售超1亿杯,销售额突破10 亿元。此外,招牌冰萃咖今年的销售额已突破2 亿元。印证了消费者对于幸运咖经典风味的高度认可。
4、 累计培训近万人次,大规模迁移蜜雪培训、运营、供应链能力
10个月开出6000家门店,一方面说明幸运咖在B端和C端都有较高的品牌认知;另一方面,也说明其有强悍的培训能力。一天新开20家门店,匹配数量的合格店长、咖啡师是一大考验。

据了解,幸运咖借鉴蜜雪“线上+校区+区域”的系统化培训体系,并创新全员实操实战的新方法,组织学员到训练门店进行实践教学。今年8 月,培训团队带领新签加盟商到邯郸进行门店训练,助力门店单月营业额突破30万。
截至今年10月,幸运咖商学已累计培训近万人次。超60 名全职专业培训团队,为学员提供专业、体系和全周期的培训支持。
而在运营和供应链上,幸运咖共享蜜雪的5大生产基地与29个仓储中心,12小时配送圈确保原料新鲜,大咖温县工厂烘焙线年产能8000吨、新投产的大咖海南工厂烘焙线年产能超2万吨。自有物流体系,可冷链直达全国门店,这些优势进一步支持门店扩张及成本管控。

今年4月幸运咖乌鲁木齐仓启用后,当地门店,早上订货,下午就能送达,这也是幸运咖新疆门店突破400家的关键。

3年诞生3家“万店品牌”
新一轮排位赛或已开始
2023年6月,瑞幸咖啡成为中国首家突破万店的连锁咖啡品牌;2024年7月18日,随着中关村旗舰店开业,门店突破2万家。
2024年10月22日,成立2年的库迪官宣步入“万店时代”。
仅仅时隔13个月,中国咖啡又一个万店品牌诞生。
从2020年不足50家门店起步,到如今突破10000家,幸运咖的快速扩张,折射出中国咖啡消费市场的大众化、平价化趋势。这家依托蜜雪冰城体系成长起来的咖啡品牌,正以令人瞩目的速度改变着中国咖啡市场的竞争格局。

3年诞生3家万店咖啡,咖啡市场新一轮的排位赛或许已经开始了。
11月初,星巴克宣布与博裕投资达成战略合作,宣布门店扩张计划:从现有8000家(截至2025年11月)逐步增至20000家,重点布局下沉市场和中小城市。
11月中旬,据外媒报道,瑞幸咖啡大股东——中国私募基金大钲资本(CenturiumCapital)正考虑收购可口可乐旗下的英国咖啡连锁品牌COSTA咖啡。
如果消息属实,一旦大钲资本成功收购COSTA咖啡,这个英国品牌可能在中国市场复用万店品牌的供应链,门店数量极有可能实现快速增长。
现制茶饮的头部格局已然稳固,弯道超车的可能性小之又小,因此大部分品牌都开始“在地化深耕”。
而咖啡市场才刚刚起步,一场围绕着“top5”的排位赛或许即将开启。
随着年人均咖啡杯数的快速提升,再乘以海量的人口基数,即便不出海,进入中国规模top5行列的咖啡品牌,俨然就是世界级品牌。
随着消费者的咖啡需求不断升级,单纯的价格战不是长久之计,如何平衡品质与价格、效率与体验,将是所有市场参与者面临的共同课题。
未来,咖啡竞争的本质将是供应链效率之争。面对广阔的市场,谁的效率高过同侪,同时安全边界不被击穿,谁进入top5的赢面就会被放大。



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