酒业进入“生态比拼”时代？劲牌“友好”实践：以用户共创赢未来

来源｜中访网

责编｜李晓燕

当中国酒业告别规模扩张的野蛮生长，步入价值深耕的关键转型期，行业的核心命题已然转变：如何在健康化、品质化的消费需求下，跳出同质化竞争的泥潭，找到品牌与用户、社会深度链接的新路径？11月3日，湖北大冶，这场以“友好共生 健康同行”为主题的“劲牌杯”短故事/视频征集大赛颁奖盛典，不仅是一场文化盛宴，更成为劲牌以“友好”理念破局行业困境、构建可持续生态的生动注脚。

在消费端，当代消费者对酒的需求早已超越“饮品”本身。他们不再满足于品鉴酒体风味，更渴望探寻品牌背后的文化内核，寻找与自身生活理念、价值追求相契合的情感共鸣点。而在行业端，产品配方、营销话术的趋同，让“差异化”成为稀缺资源，不少企业陷入“价格战”“概念战”的内耗，如何通过非产品层面的创新凝聚用户认同，成为亟待破解的难题。劲牌此次发起的短故事/视频征集大赛，正是瞄准这一行业痛点，以文化为纽带，搭建起品牌与公众对话的全新桥梁。

不同于传统品牌传播中“单向输出”的模式，劲牌选择将创作权交给用户。五个月的征集期里，近2000份来自普通消费者、文学爱好者的作品涌入，1627篇短故事记录生活里的温暖瞬间，143条短视频定格与健康、友好相关的片段，79条抖音话题共创让理念在互动中扩散。这些作品没有华丽的辞藻堆砌，也没有刻意的品牌植入，而是以真实的生活体验为底色，将劲牌倡导的“用户友好、客户友好、员工友好、社会友好”理念，转化为一个个可感知的场景——或许是家人团聚时一杯劲酒里的关怀，或许是创业者与合作伙伴并肩时的信任，或许是员工在岗位上坚守品质的执着。

这种“用户共创”的模式，彻底改变了品牌与用户的关系。以往，品牌是“讲述者”，用户是“倾听者”；如今，用户成为“共创者”，品牌理念在大众的创作中被赋予更多元的解读，进而形成更广泛的社会共鸣。中国散文学会会长叶梅在盛典上提到，参赛作品让她感受到“创作者带着人生体验的真诚”，这种真诚恰恰是品牌与用户建立情感联结的关键。短故事类一等奖获得者王春江的分享更具代表性，她通过劲牌健康体验行，亲眼见证了企业对药材采购的严苛标准与草本提取的科技匠心，这种深度体验转化为创作的动力，最终又通过作品将劲牌的健康理念传递给更多人。从“体验”到“认同”，再到“传播”，劲牌成功构建了一个品牌与用户相互成就的闭环，让品牌影响力在“扩圈”中持续深化。

如果说文化共创是劲牌链接外部的“软实力”，那么以“四个友好”为核心的生态构建，则是其夯实内部根基、锻造长期竞争力的“硬支撑”。劲牌公司总裁助理、品牌中心总经理覃文钊在盛典致辞中的一句话，道破了企业的战略思考：“企业的生命力不仅在于产品品质，更在于与用户、客户、员工、社会构建的友好生态。”在他看来，单一的产品优势难以抵御市场风险，唯有将企业置于更广阔的利益相关者网络中，实现多方共赢，才能实现可持续发展。

此次颁奖盛典，更像是劲牌“四个友好”生态的一次立体化展示。短片《透明劲牌》带领观众走进原酒基地与药材种植园，从源头追溯产品品质，诠释了“用户友好”的核心——对消费者健康的敬畏；情景讲述《青蓝相继》则聚焦经销商群体，通过几代人携手同行的故事，展现了劲牌与合作伙伴“共担风雨、共享成果”的“客户友好”关系；歌舞《劲力向前冲》中，员工们充满活力的表演，传递出企业对员工成长的重视，让“员工友好”不再是口号；而大冶一中师生代表的到场，更是劲牌“社会友好”实践的缩影——多年来，劲牌在教育、扶贫、公益等领域的持续投入，早已将企业发展与社会进步紧密相连。当全场灯光点亮，汇成象征友好与爱的“星河”，劲牌构建“四个友好”型企业的决心，也随之深深印在每一位参与者心中。

将2025年确立为“四个友好”建设元年，意味着劲牌正将这一理念从“活动层面”推向“战略层面”，融入企业运营的每一个环节。在酒业转型的关键期，劲牌的实践为行业提供了新的思考方向：未来的行业竞争，不再是单一产品或营销手段的较量，而是生态系统健康度与韧性的比拼。一个能与用户建立情感信任、与合作伙伴实现协同发展、让员工获得成长归属感、为社会创造价值的企业，才能在复杂的市场环境中站稳脚跟，实现基业长青。

如今，“劲牌杯”短故事/视频征集大赛颁奖盛典已落下帷幕，但它引发的行业思考才刚刚开始。在“健康中国”战略的指引下，酒业如何平衡“品质”与“文化”、“商业”与“社会”的关系？如何通过创新模式打破品牌与用户的壁垒？劲牌以“友好”为核心的实践，给出了一个可行的答案。它证明，当品牌放下“高高在上”的姿态，以真诚对话用户、以协同链接伙伴、以责任回馈社会，就能在价值深耕的时代，走出一条属于自己的生态发展之路。未来，劲牌在“四个友好”建设中的更多实践，不仅将推动企业自身成长，更有望为中国酒业的转型提供可借鉴的“劲牌方案”，引领行业迈向更健康、更可持续的新未来。