侄女宗馥莉一上热搜，叔叔宗泽后就踩着点来刷存在感，严重怀疑他蹭流量有瘾
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自己先做个人吧。
作者： 魔鬼斯基 微信公众号：老斯基财经
干啥啥不行，拱火第一名。
侄女宗馥莉一上热搜，叔叔宗泽后就踩着点来刷存在感，斯基严重怀疑他蹭流量有瘾。
没见过哪家豪门闹恩怨，家里的叔叔这么出来上蹿下跳，背后捅刀子的。
关键作为家里男性长辈，这位叔叔还挺能装无辜小白兔的，一副大伙都去找他吃瓜，他才被迫出来主持公道一样。
斯基真看不得堂堂七尺男儿搁那出演《甄嬛传》，一个局外人强行给自己加这么多戏。
这次宗馥莉辞职，他还把脏水泼到网友身上：
上一次她辞职，我说过上面这段话，那时她听进去就不会有今天这样的结局。尽管网友或者水军把我骂翻天，但事实上都是这些人害了她，使她越走越远，已经无法回头了。
搞得非议斯基都看不下去了，替网友鸣不平，说出了网友们的内心OS：
说来说去最后怪到我头上来了咯。
其实觊觎宗馥莉手上那些财富和筹码的，怎么可能是沾不到半点好处的网友呢？
这位叔叔不仅嘴上拆台，背后还搞了一系列小动作，想趁乱推出自己的品牌。
宗馥莉推出品牌“娃小宗”，他就推了一个“娃小智”，还搞什么叔侄对决：
宗泽后VS宗馥莉，娃小智VS娃小宗。
“娃小宗”这个品牌能不能做起来，斯基不知道；但“娃小智”要是能做起来，斯基可以表演倒立。
咱可以去翻翻这位宗泽后先生的过往，这人为娃哈哈做了多少贡献不清楚，但败娃哈哈好感的事倒是被报道过好几次。
2021年，宗泽后在贵州搞了一家做刺梨产品的公司，叫贵州宗盛刺梨产业（集团）有限公司。
搞个刺梨还给自己戴一顶高帽子：
打造民族大品牌。
这家公司跟娃哈哈关系不大，但在各种宣传中，恨不得把“娃哈哈”几个字到处打在公屏上。
学到了“狐假虎威”这个成语的精髓。
根据《钛媒体》报道，这家公司以“振兴民族企业”为名招募投资，投资人转账后可以得到合伙人海报和证书。
海报和证书，还声称是由娃哈哈和宗盛商业・刺梨产业联合颁发的。
这家公司在2024年底被安顺市有关部门罚了80万，原因是使用“娃哈哈”标识，误导消费者。
宗泽后还做过一款“贵州娃茅酒”，用的手段也差不多，就是——
捆绑娃哈哈，消费娃哈哈。
这么捆绑，给娃哈哈长脸加分也算报恩了，但他把酒的外包装整得跟飞天茅台差不多。
硬生生给“娃哈哈”这个民族品牌，裹上了一种不伦不类的山寨气质。
搞得娃哈哈只能亲自下场撇清关系。
那几年，宗泽后给娃哈哈惹的麻烦还不止这几桩。
他在2020年推出了一个“小蓝罐”的品牌，这个品牌碰瓷娃哈哈更直接，在它的展台和海报上到处挂着“娃哈哈”的logo。
招商推荐的时候，直接用的名头是——
娃哈哈新品。
招商成功后，由一家叫“中亚创投”的公司跟各个经销商签合同，给出的承诺也捆绑了娃哈哈的利益，包括：
加入娃哈哈快销网，利用娃哈哈渠道去铺货，给合作方65%的返点，还会赠送一辆货车。
但这家“中亚创投”的公司收了钱之后，又履行不了发货承诺，把10多家经销商坑了进去。
这些经销商涉及的合同金额有近1000万。
搞得娃哈哈又只能下场撇清关系，发布公告称：
小蓝罐系宗盛科技旗下产品，其相关经济纠纷与我司无关。
虽然娃哈哈每次都公开撇清跟宗盛的关系，但几次纠纷之后，大伙儿也会怀疑娃哈哈是不是——
品牌授权成瘾？
这种品牌上的伤害，不是区区几千万就能止损的，毕竟评估机构给“娃哈哈”品牌估值高达900亿。
宗泽后教训起侄女来倒是头头是道的，挺像是一个知小节存大义的人，实际上干的那些事可能还不如小辈呢。
还说宗馥莉对博大精深的中国文化了解太少，要德艺双修才能成正果。
斯基奉劝这位叔叔，少扯中国文化，中国文化可没教您这么理解“德艺双修”这四个字的。
这位叔叔现在又要拿“娃小智”PK“娃小宗”了，昨天还举办了“全国招商会暨产品首发盛典”。
只要出10万元，合作方就可以获得区县代理资格、10万等值娃小智产品、2万星店联合平台积分。
还给这个体系套上了“新消费”“平台化”“生态化”“数字驱动”等概念。
真是啥概念听着洋气，就把什么往上堆。
斯基看了那些长篇大论，反正没看明白这些概念体现在哪里，倒是看出了一些“宗盛刺梨”“小蓝罐”“娃茅”的影子。
“娃小智”还主打“宗氏家族新锐饮料品牌”的概念。
结合盛典上流出的一些产品图片，斯基硬是找不到一丝“新锐”的痕迹，连说它复古都很勉强，只能称得上返祖。
别误会，斯基并不觉得“娃小宗”能赢，或者“娃小宗”就能取代娃哈哈。
斯基只是单纯看不上这种在小辈背后捅刀子的行为。
顺便，给153家签约的客户提个醒儿。
