日本重建稀土冶炼，需要多少年？

最近，我们收到了一些热心读者的留言，他们希望我们能够深入分析一下日本是否有能力重建其稀土产业。中国搞稀土矿的限制，会不会把很不容易才获得的优势，转手送给了日本。并且如果真的决定重建，大概需要多少年的时间才能完成这个的任务。因此，在这一章节中，我们将专门针对这个问题展开详细的讨论。

稀土产业作为一个高度复杂且技术密集型的领域，其核心环节存在着多个难以克服的难点。首先，电力消耗是一个巨大的挑战。稀土产品中，有很大一部分来源于伴生矿，即便是那些并非伴生矿的稀土资源，从矿石中提取和分离出纯净的稀土元素，这一过程同样会消耗大量的电力资源。

以中国为例，中国的电解铝产业以及稀土冶炼产业，在整个国家的总发电量中占据了相当大的比例，大约在8%到9%左右，被归类为有色金属冶炼行业。这个8%具体意味着什么呢？它相当于7500亿度电的惊人消耗。而相比之下，日本在2023年的总发电量大约只有10000亿度电左右。

其次，技术层面的难题也不容忽视。稀土元素有一个显著的特点，那就是性质相近的17种稀土元素往往容易相互混杂在一起。这并不是说我们想要获取某种特定的稀土元素，比如钇矿，就能找到专门的矿山，直接开采并进行冶炼。实际情况更像是将东北大米、西北大米、印度大米、越南大米以及泰国米等多种大米混合在一起，首先需要想办法将这些不同种类的大米有效分离。

除此之外，环保问题和放射性污染的处理也是稀土产业必须面对的重要课题。

因此，要判断日本是否具备建成稀土产业的能力，就必须综合考虑环保、技术以及电力供应这几个关键因素。环保问题和放射性污染的处理该如何解决呢？这个问题我是不怎么担心的，他们会偷偷的把污染排到大海里面，连核污染都可以这么做，这种小污染根本算不上什么问题。排就是了，最后一鞠躬就整个问题解决了，民众也会原谅的。都原谅这么多次了，不在乎多那么几次。

那么技术问题又该如何解决呢？凭借日本在情报和间谍活动方面的能力，获取必要的技术不是什么难事。反正他们又不是第一次干这事了。这个我是不怎么担心的，倒是辛苦国安要更努力一把才行了，特别是关注有没有人在稀土厂旁边小便。

最难以解决的，反而是最基本的问题，电力。因为电这个问题，偷是偷不了的，即使东京湾有储备大量的电力，也会很快就用完的。所以要想发展稀土产业，还是得把电的问题解决。那么，日本可以解决电的问题吗？

所以，我们先来重点的问一下。日本的电是否足以支撑这个产业。

日本的电够用吗？

日本的电是否够用。我们不妨通过日本近30年的发电情况，来分析一下日本的电力问题。表格清晰地揭示了在过去的三十年里，日本的用电量基本上没有发生显著的变化。这不禁让人产生疑问：是不是因为需求已经达到饱和，所以不需要增长了呢？公知也常说，日本只要愿意，就能够随时建造新的电厂来满足需求呢？

接下来，让我们深入解释一下电力的一些基本特点。众所周知，所有用电设备在使用过程中，随着时间的推移，其耗电量往往会逐渐增加。以空调这一常见的家用电器为例，根据相关研究数据显示，那些得到定期维护的空调，其耗电量平均每年会增加大约2%；而那些缺乏维护的空调，每年的耗电量增幅更是高达4%。不仅仅是空调，其他的工业设备如冰箱、机床，机器人等也存在类似的情况。

那么，设备的更换频率又是怎样的呢？即便空调本身的价值并不高，但根据空调行业的研究报告，其更换频率通常也在10到15年之间。这意味着，在较长的时间内，设备的耗电量是呈现上升趋势的。

基于这样的背景，即使我们采取最为保守的估计，也可以得出一个结论：在平均每10年的时间跨度内，如果用电量不能增加至少18%，那么将会有18%的设备因为电力不足而无法正常使用。换句话说，在10年内，即便设备数量不再增加，电力缺口也将不可避免地上升18%。

那么，用电量短缺会带来哪些具体的后果呢？

以上为日本近30年的总发电量，与居民电价的关系。在人口数量保持不变的情况下，居民用电费用持续飙升。作为比较，中国居民电价大约在0.5到0.6元一度。并且电价在近30年里面基本没有过变化。

可能会有人说。人家的电费增加，工资也在猛涨啊。那么我们接着来看一下日本人的工资，可以买多少度电。

以上表格显示。日本的工资也没怎么变化，但是每月工资可以买的电明显下降。失落的30年，月工资可以买的电少了接近一半。日本民众享受的资本主义高福利，是电价的一路飙升。日本的平民电在慢慢的消失，换回来的是贵族大和电。贵族的电用起来的时候，会有初恋那种心跳激烈的感觉，这种感觉会越来越明显。这个也是我们部分民众非常羡慕日本民众的地方。

但无论贵族电如何的优秀，即便在不涉及稀土冶炼等高耗电产业的背景下，日本的电力供应已经非常紧张。

由此，我们不禁要提出第二个问题：为什么电力会出现短缺？按照经济学原理，市场会调节一切。现在出现缺口，资本家就会迅速增加投资，扩大电力生产吗？

一般来说，经济学原理是不会错的，那错的是谁呢？

日本的电为啥没有增加？

要探究电力减少的原因，我们首先需要审视日本近30年的电力结构。一直以来，火电和核电占据了主导地位，其中火电的比重始终维持在70%左右，而核电在高峰时期也曾达到25%左右的份额。然而，由于核电领域出现了一些问题，导致整体发展陷入停滞，这一点我们暂且不展开讨论。

值得关注的是，火电作为国家的重要基础设施，占据了70%左右的份额，其重要性不言而喻。一旦火电出现问题，整个国家的运转都可能陷入瘫痪。虽然我并不了解日本火电行业的内部情况，但根据中国火电的发展经验来看，火电设备不仅需要更新换代，还存在着使用寿命的问题。

在电力存在较大缺口的情况下，并且为了能够保持火电的运转能够不受影响。逻辑上来说这30年间应该会增加建设更多的火电厂才对。不搞正选，那总得多几个后补把。

那么，日本在在过去的三十多年里，建设了多少的火电厂呢？零。

不建大型的新火电厂可以理解。问题是为啥连备用的中小型火电厂也没呢？是不是因为日本的市场还不够开放，还有大政府的妨碍，使得市场规律没法运转呢？

电的投资金额

为啥没有新的火电。先来讨论表面的问题。也就是投资回报比的问题（ROI）。既然涉及投资，那就一定要有回报。总不能要求资本家做雷锋吧，再爱国也不行，总得有回报才行。也因此，咱们先来看看电厂的建造费用。

一个中型的火力电厂。即使是按照中国这个全球最低的造价，大概是7-10亿美元左右。由中国来建设并且使用，也需要12-18年才能回本。我就问这个世界上，那一个投资机构或者资本家愿意投资一个7-10亿的项目，但是至少要12-18年才能回本。再怎么爱国的投资机构都不会去做。

一般的成本回报周期如果超过10年，依然有投资者。这种投资者一般是来圈钱的，把这个项目包装一下，搞成一块块分拆卖给股民。这种操作倒是可以，但是这么干的话也就意味这个项目会快速的GG了。因为类似水利，火电，核电这种大项目，维护费用是极高的。前期圈钱的把钱都圈走了，后面这个项目就基本作废了。所以，这种情况不在我们的讨论范围之内。

继续讨论表面问题。日本的电力为啥回本周期长，有几个大问题。抽其中的一个介绍一下。日本其中最大的问题之一，是日本的电频率是不一样的。关西和关东的频率分别是50赫兹，60赫兹。看不懂也没问题，简单理解就是关西的电有剩余，是没法给关东用的。日本倒是有尝试转换，但是量非常少，简直是杯水车薪。

是不是很难想象，一个工业大国居然搞两套标准。在中国充电插口不一致，已经有不少人骂政府了。但是在日本，二战之后就两套用电频率，居然没人骂政府。看看人家素质多高。

既然没法互通，也就代表着，两边的投资者是非常谨慎的，毕竟多了用不完咋办呢？电发出来用不完就只能当损耗。那么，损耗的费用谁承担呢？只能是谁不反抗，就谁承担了。日本电价不断上升，冤大头只能是民众了。电价高，那就只能少用电了，所以回本周期又长了。

原来的都还没回本，咋整呢？继续加价吧。加价咋办呢？降低用电吧。日本的套娃技术在不断升级中。日本的火电成本大概是10~20日元每度，日本的资本家联合政府会在这个基础上增加15日元的维护，利润和税收。中国发电的成本大概是0.35~0.45人民币，线路维护+税只有0.15元左右。

可以说，中国居民用电，基本是国家送的。国家也没打算在电费里面赚钱。能回本，甚至不能回本都行。这句话可能很难明白。但是这个是事实，很多的基建项目在中国是从来不讨论回本这个问题的，特别是水利，核电这些项目。例如淠史杭灌区工程，这个水利工程是58年的时候各位革命前辈组织建的，如果要用投资回报比来算。那么回本周期至少是100年。

日本的电价不断上涨，除了能源原材料，煤炭和天然气价格不稳定之外。关键的也就是这个用电损耗了，以及资本家的收益了。

为啥是资本家的收益而不是政府收益？来讨论核心问题了。

之前的电是谁建的

在过去的三十多年时间里，日本并没有新建任何电厂。那么，这些现有的电厂究竟是由谁负责建设的呢？他们又是如何确保财务上的平衡和可持续性的呢？接下来的信息可能会让你感到惊讶，因为这些电厂实际上是在一种低配版的计划经济模式下建立起来的。

二战结束后，日本政府在美国的协助下，轻而易举地清除了地主阶级，并实施了一次土地改革。与地主阶级紧密相连的贵族阶层，也在两颗原子弹的威慑下，微笑着、友好地交出了土地、电力、钢铁等核心资源的控制权。对于中国而言，土地改革是一项极其艰难的任务，但在原子弹的巨大威力面前，日本的土改却显得异常轻松。

在电力领域，日本政府成立了一个中央机构——通商产业省，简称MITI。这个机构的权力之大，几乎相当于中国的国务院和发改委的总和。电力的建造和规划完全由MITI来决定，然后下达给日本的十个区域电力公司执行。

简单来说，在日本包括冲绳在内的十个省份中，每个省份都只有一家唯一的电力公司。这些公司的电力价格、电力规划以及行政审批等事项，全部由MITI来决定。如果哪家公司不听话，MITI凭借其强大的权力，可以要求当地政府对其进行制裁，让这些公司日子不好过。

与中国的计划经济模式不同，低配版的计划经济有几个很大的缺憾。最大的缺陷在于，日本的电力公司在亏损时，责任由谁来承担呢？答案是民众。前面提到过，日本的电网是无法完全连接的，只能实现小范围的互联互通，这必然会导致电力浪费的问题。然而，只要这些电力公司服从MITI的指令，它们就可以通过提高电价来弥补亏损，而MITI也会批准这种做法。

总的来说，电力的发展规划、电力人才的培养以及电力的整体布局，全部由MITI来统一管理和建设。任何人不得反对，只能严格执行。电力的价格和利润也由MITI来决定，下面的私人公司可以提出申请，但必须无条件执行MITI的决策。

顺便提一下，日本的核电发展速度并不逊色于中国。日本从50年代开始引进和学习第一代半核电技术，到了1995年之前，已经能够自主生产第三代核电技术。

在这种高度集中、缺乏活力的体制下，日本的发电量从二战后的600亿度，猛增到1995年前的1万亿度左右。这种看似僵化、专制的架构，却极大地推动了日本电力事业的发展。

然而，随着1995年的到来，情况发生了变化。1992年苏联解体后，MITI的存在变得不再必要。1995年，MITI将权力下放，交给了市场，十大区域电力公司也因此获得了自由。

电力是一个复杂的体系，主要分为发电端（电厂）、运营端（电网）和售电端（售电公司负责）。在MITI的管理下，这三个端口全部由政府统一管理，所有决策都由MITI负责，不听话的公司会受到惩罚。然而，1995年之后，发电端和运营端首先市场化。2005年之后，日本政府觉得堕落不够彻底，把售电端也市场化。

市场化的结果前面已经展示了。那么回到主题，现在稀土缺电，日本政府打算如何把电厂建起来呢？日本政府今天的负债率，是GDP的三倍。政府也没钱了。没权，没钱，没人，电厂打算怎么建呢？

可以这么说，连《我的奋斗》也帮不了日本了。无论是小胡子，还是明治。当年都干了一件事，要不清除大贵族（德川）然后自己做大贵族，要不跟大贵族（容克）谈判把权力回收。今天的权力在谁的手里呢？这就是一个更深入的话题了。

总得来说，对于日本是否可以重建稀土链条，关键点并不掌握在日本的手上。因为冶炼稀土是一个系统，并不是一个能力。并不是把矿买回来，放到炉子里面就结束了。就跟航母一样，是一个国家的意志才能做出来的结果。

1995年之前的日本，还是很有精神，那时确实有机会在较短的时间把冶炼补全（较短其实是指20年左右）。但是今天的日本已经不是那时的日本，他们即使想要把冶炼的前置条件，电力去完备都做不到。