格力不要和小米打口水仗，如何打败小米空调？美的已经给出答案

小米模式确实很牛，但这并不意味着它能颠覆所有的行业。

近日格力市场总监朱磊格外忙，一个人在微博上与众多小米高管辩论，甚至还让王化写出了打油诗。

熟悉小米的网友应该知晓，小米很多高管热衷于发微博，一度被网友戏称为在微博上办公的公司。

在微博影响力高管榜单上可以看到，前13名中小米高管占了7名，包括雷军、王腾、卢伟冰、许斐、王化、王晓雁、老魏，足以见得小米在微博上的影响力。

董明珠能够让格力其它高管发声，是个非常好的信号，结束了董明珠单打独斗的时代。

但是朱磊还是低估了小米高管打口水仗的能力，尤其是王化的打油诗，更不用提小米近十年积累的博主资源。

当一个企业在微博上占据传播优势的时候，即使你有理也不一定能占据舆论优势，更不用提不善于传播的格力。

这次格力和小米的争论，起因是卢伟冰转发了一条小米已经超越格力，位居第二了的博文。

随后格力朱磊发文表示，公开的数据和那几张截图并不一样。按照同样的查询条件，7月线上市场格力仍然保持领先。那张来路不明的图表，还稳稳地挂在小米老总卢伟冰转发的微博上。

卢总的微博里还有一张所谓《2025年7月中国空调市场排名》的图，说是“权威机构”数据。很好奇这“权威机构”又是哪家？

卢伟冰既然不在意短期排名，又何必转那张来路不明的图？一转全网炸锅，各种评论夹枪带棒地向格力扑来，害得我专门花费时间查数打假。

此外朱磊表示短期销量榜单，并不重要。长期品质，才决定胜负。胜利最终会站在哪边？我想，应该会站在坚守行业良心、质量最过硬的那边。

随着朱磊言论的发酵，可以看到很多博主开始嘲讽起了格力，至于是不是自发的行为，其实很难界定。

随后王化及小米集团大家电部总经理单联瑜加入了这场辩论。

对于格力朱磊的技术讨论，王化选择了打油诗回应，单联瑜的回应相比王化更加专业，但是也加入了很多嘲讽及追捧小米高管的话术。

譬如其表示比起口嗨来说我们内部更重视技术能力的提升，这一点从工程师出身的老板的风格，以及公司内部各种对工程师的激励就可以看出。

当然这么急着每天发小作文也可以理解，这个世界上有很多事情的发展节奏都是从看不上、到看不懂、再到学不会、最后跟不上的。前浪面对后浪的紧迫感已经感受到了，所以我们就以技术讨论来结束这一场毫无意义的争论。

目前来看格力朱磊掀起的这场辩论，小米取得了胜利，当然仅仅限于微博上的舆论氛围，但从格力的角度来说，这并不是一件好事。

起码董明珠找到了可以输出观点的员工，只是方向出现了偏差。

其实格力完全不用担心小米空调的势头，当小米进入新行业的时候，它的产品对于山寨类或者二三线品牌的销量影响大。

对于一线或者头部企业来说，按照以往的产品来看，小米并没有做到款款爆款。

譬如在插线板领域，目前公牛依旧处于市场第一的位置；洗衣机冰箱等产品，小米似乎也未撼动海尔等品牌的市场份额。

董明珠和格力高管一定要知晓，小米确实能打造爆款产品，但是它很难在非核心业务领域成为业内第一，而且也存在很多失败的案例，譬如小米无人机。

小米大家电其实早已经开始做了，早些年空调的地位其实和冰箱、油烟机、洗衣机等地位差不多，只是空调业务爆发了，因此雷军和卢伟冰等人也随之力推，这也迎合了雷军的顺势而为理论。

目前空调行业的老大并非格力，美的后来者居上，可以看到美的的策略非常值得董明珠学习，只要学好美的，格力空调的市场份额甚至还能继续上升。

值接Talk认为格力未来做好三个点，就完全不惧怕小米空调的挑战，甚至连口水仗都能获胜。

首先是学习美的，尤其是美的对子品牌的建设。

目前在网上提到高性价比空调，其实除了小米空调外，美的旗下的华凌的口碑也非常棒，2019年华凌以年轻化新品牌形象回归，瞄准年轻市场，专攻电商渠道，取得了非常不错的销量。

格力空调的技术绝对处于一线阵营，但是受制于线下分销机制，格力空调目前的价格略高于同类产品。

与7080后相比，新一代消费者不再盲目崇拜品牌光环，而是更加理性地权衡性能与价格。格力其实完成可以顺势推出高性价比子品牌，只在线上销售，价格完全对标小米，这个策略会有很显著的效果。

此前在电视领域，随着小米电视连续多个季度蝉联中国市场第一的时候，TCL和海信就是通过推出高性价比子品牌重新夺回市场份额的，如今的小米电视，已经多个季度未能拿下市场第一的位置。

只在网上销售的子品牌，也不会影响到格力的线下布局，当然格力需要把握好几个关键平衡：主品牌与子品牌的平衡，价格与品质的平衡，传统渠道与新兴渠道的平衡。如若成功，格力将开启第二增长曲线。

第二个是找人，这一点也格外重要，此次格力朱磊的表现总体不错，但是想要在网上舆论场和小米一较高下，董明珠还需要找几个高手。

董明珠可以尝试从小米之前的对手中挖几个高管，也许能起到鲶鱼效应。

此前OPPO旗下的一加手机在网上的舆论环境也不好，但是从荣耀挖来关海涛等人后，一加逐步建立了自己的传播体系，目前整体的传播能力完全不输小米。

既然小米空调一直自称自家产品设计理念先进，格力应该顺势多与家电类博主合作，甚至可以开启官方直播，进行同价位空调拆解对比。

甚至格力可以模仿目前的新能源汽车行业，与权威机构进行合作，进行空调类产品评测，甚至推出相关的评分榜单。

对于有硬科技的企业来说，口水仗和打油诗完全没有必要，多展示自己的硬实力，才能让对手老实下来。

最后就是董明珠的言论，董明珠未来在公开场合，要尽量不去谈论小米或者雷军。

目前雷军在国民中的形象，完全不输巅峰期的马云或者刘强东，董明珠谈论雷军的时候，很容易给格力的品牌形象带来影响，甚至影响销量。

当然如果董明珠非要谈论雷军或者小米，那么就学习学习美的和海尔，适当的夸夸小米也许会缓和两家的关系。

针对小米空调及等白电的到来，海尔周云杰和美的方洪波的回应就做到了有分寸。

在股东大会上，方洪波称战略上不害怕小米进来。家电是个门槛不高，但高度竞争的产业，行业经过了很多轮大战，是一片红海。家电是机电产品，如今无论是谁进来，打法都是固定的。且家电行业的效率提升空间也已经不大。

同时方洪波也展示出了美的的态度，当前无论怎么“打”，即便成为胜利者，“胜也是一场巨大的消耗战”。无论你是小米、红米、追觅都一样。它一定是一场消耗战。

对于手机行业的人来说，小米手机其实并不可怕，可以看到这几年澎湃OS不照样受到了大量网友的吐槽，同时小米大折叠和小米笔记本业务做的一般。

无论是格力还是美的这些家电企业，不要太害怕小米的到来，同时也不要过度神话小米空调。

可以看到网上也存在很多吐槽小米空调的网友。

有网友表示购买的两台小米“巨省电”空调，安装不到一个月，一直未使用。第一次使用时一台报故障pr不制冷，一台空调设置20度的情况下几乎也是只吹风不制冷。立即联系客服，得到的答案是让师傅上门维修。

还有网友称前前后后购入了三台小米空调，房间不到15平米，22年换的小米空调开21.5℃，还开着小米电扇，从八点开到凌晨1点多，室温还有27℃，小孩睡觉连毯子盖了都嫌热。

另一个房子的更是离谱，装在老家，只有逢年过节才回家几天，需要开空调的日子只有五一和国庆，使用不到10次的空调开整夜20度。给我一岁多的小孩热出满背的红疹，报修检测多次，查就是找不出问题，但空调就是不制冷，每次回家也就那么几天，售后拖两下子我们又走了，空调的问题还是不能解决。

当然小米空调出现的这些问题，格力或者美的空调也会出现，毕竟空调是消耗品。

目前小米空调已经爆火了两年，热度基本已经到达了顶峰，但是依旧未能成为业内销冠，其实董明珠完全不用担忧，好好做一个子品牌，同时招募1个类似卢伟冰式的高管，对抗小米空调完全不是难事！