成功的背后是什么？

文：蔡垒磊

很多人乐于研究一夜暴富，乐于研究成功者是在哪个环节做对了哪一件具体的事，然后才获得成功的，比如抱对了哪个贵人的大腿，选对了哪个行业，得到了哪个投资大佬的钱。很多年前甚至还流行面试的时候随手捡了个垃圾被录用的，然后说“细节决定成败”——这真的不是吸引脑瘫的爽文剧本吗？

可现实并不是爽文，我昨天看到有个人在网上列了一大堆关于“大器晚成”的例子，说的是30多岁甚至40多岁50多岁才开始干事业，最终成功的案例，说“开始从来都不怕晚”——真的吗？我看了一眼，所有的例子几乎都有一个特点，那就是这帮人要么在大事业成功前，先有了很多的小成功——这些都被你排除出成功之外了？要么就是在大事业成功前，默默积累了很久，只是欠缺一个一飞冲天的机会，这跟啥都没有整天抠脚摸鱼聊天的混子们能比吗？怎么这些案例就激励到一把年纪一事无成又无所事事的人们了呢？

随便拿一个里面提到的例子，比如马云，马云的确是在创办阿里巴巴前就创业过四五次，可人家四五次也没有失败啊，人家只是踩了很多坑，财务的坑，业务方向的坑，合伙的坑，股权的坑等等，最终导致事业卖盘或者主动终止。但人家是成功的啊，很多次都是干起来了的，甚至干到了那个领域的前几名，怎么阿里巴巴的光环太耀眼，前面就算失败了？这要搁普通人，前面的经历就已经是一辈子的高光了。

如果没有前面的积累和对创业的深刻理解，这些坑在创办阿里巴巴时踩上一轮，今天的阿里巴巴可能就不存在了。所以成功的背后是什么？是这帮人在成功之前，就一直在积累，在解决问题，在加深对相关事情的理解，然后自然而然在下一件事情上成功了——他不是说因为有蔡崇信或者遇到孙正义以后才成功的，这世上从来没有“一个傻小子运气好遇到了贵人然后就成功了”的剧本，“和贵人有交集”这件事是必须通过“自己配和贵人产生交集”才能发挥作用的，黄峥就算没有遇到丁磊和段永平，他也会走出自己的路，前提是他是黄峥，这种相遇的故事情节给到你，屁用没有。

很多人总以为自己有一个idea，就缺一个投资人爸爸给钱了，然后就能做出震惊世界的产品，一鸣惊人。可团队呢？光杆司令一个，可他们却觉得只要有了钱，啥人不好找？别开玩笑了，这玩意儿跟打仗一样，团队的稳定性不是靠钱砸出来的，而是不停地一起做事，不停地进人，出人，筛选，最后才能有一个“无论发生任何事，都愿意一起干”的老兄弟团队，他们不需要你驱动，不需要你动用管理手段，不需要你担心责任心不够导致出问题，或者突然不打招呼就被人挖走——这样的团队，才能叫团队。你都没有这样的稳定团队，拿个屁钱，做个毛产品？

这些都不是第一次创业的人能具备的东西，是做各种事情的路上筛选出来的，也是用时间和事件密度熬出来的——哪有什么靠boss直聘招点人，立刻就能建立信任，一起开足马力完成目标的事儿，不要太天真了，成功从来不是这样的，你都没有积累够成功需要的元素，根本就没有“运气”出场的余地。

成功的背后，有硬功夫，但人们只想要成功以后的光鲜，不想花时间和精力攒硬功夫，这就是错误的。而正是在这种错误潜意识的引导下，人们才会过于关注某一次的选择，某一次的运气，某一次来自谁的帮忙，然后继续得出错误的理论，比如怎么去坑人，怎么急功近利地跟人搭上关系，整一些看似是技巧实则无用的歪门邪道，因为他们觉得成功就是只要那个环节搞定就行了。

成功是一个系统性的活，节点性事件的背后，藏着一座复杂的冰山。但再复杂，它也是由简单结构搭起来的，也是靠一件件具体的事情做出来的——当你看到成功的简单性时，它的背后是厚积薄发的复杂性；但当你看到了复杂性并开始害怕“这得猴年马月”的时候，它又具备行为上的简单性，那就是专注地做一件事，时时刻刻想着这件事，把时间都花在上面，一直思考怎么做得好一点，再好一点，遇到问题就解决问题，不逃避。那么随着时间的推移，只要这件事本身的大环境不要太差，你就很接近成功了。

什么，这么简单？它并不简单，但这个事儿你得信。

（完）

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