直播电商新时代,中小商家还得拼“服务”

蓝鲨导读:从草莽到精耕细作
作者 | 黄炜
编辑 | 卢旭成
直播电商要变天了。
8月22日国新办发布会上,国家市场监管总局提到,国家对平台乱象“出重拳”。会同相关部门持续开展网络市场监管专项行动,督促平台删除违法商品信息454.1万条,责令停止平台服务网店5.8万个次,查处涉网类案件10.5万件。
其中,特别提到“突出强化直播电商乱象治理,加大违规行为监测处置力度”。
市场监管总局的发言和行动释放出一个明确信号——直播电商的草莽时代已经结束,接下来,直播电商应该进入一个“精耕细作”的新时代。
其实,近几年来抖音等新兴电商平台,一直强调“提升服务”“把消费者体验放在首位”。但问题是,千人千面的消费者体验,到底该如何提升?同时,提升消费者体验,往往意味着真金白银的额外投入,慢必赔、坏必赔、货源采购、售后服务都得花钱,商家如何维持投入与收益之间的平衡?

要解决直播电商新时代的问题,不仅要靠商家执行,更要依靠平台思路的转变……

好内容,连接商品与消费者的桥梁
要提升消费者体验,“做好内容”可能是最经济实惠,却简单高效的一种方式。
虽然“内容种草”、“兴趣电商”的概念并不新鲜,抖音电商已经提了好些年。但据蓝鲨消费观察,还是有不少中小商家对“内容种草”将信将疑,原因很简单,一是缺乏做好内容的经验,二是觉得“内容营销”好像更适合大品牌,对小生意作用有限。
但根据中国政法大学民商经济法学院教授张钦昱的研究,消费者需求正从生理需求和安全需求转向尊重、求知、审美和自我实现需求。因此,电商直播间不仅是购物场景,更是用户的“虚拟第三空间”。

在直播间里,用户互动缓解了社交压力,用户能自由观看、交流和表达,消费体验自然更好。
云南昆明的“花二代”阿阮最早就是靠“好内容”打动了客户。
阿阮的父母在云南做了三十多年鲜花批发生意,几年前,阿阮本不想接手家里的生意,“觉得过于传统”。她带着梦想进入大厂北漂,却被枯燥的工作消磨殆尽。
于是她辞职回到云南,决心在鲜花赛道闯出一条与父母不同的路。
创业伊始,阿阮就尝试用“互联网思维”卖花。她开设@小阿阮-鲜花好物分享抖音号,在抖音直播卖花,但一开始销量十分惨淡。
阿阮父母的批发业务经常一晚上就能走掉一大卡车的货,但她的电商业务,只能发出一两个小包裹。“父母都不理解你每天忙忙碌碌在干嘛。”
后来在一个偶然的契机,阿阮家的向日葵采摘季赶上毕业季,她趁势在直播间搞起“A级向日葵19.9元12支”的拉新活动,并且全部顺丰空运包邮。向日葵的美好寓意、A级鲜花品质、实惠的价格,在毕业季点燃了学生群体的消费热情,阿阮直播间的向日葵在那个夏天卖到爆单。

有了A级向日葵卖爆的经验,阿阮发现“坚持做品质,向消费者传递鲜花背后的文化寓意、品牌价值,同样是条出路。”
于是阿阮除了在直播间展示鲜花,还重点分享花材的养护知识、搭配技巧及背后的寓意,诸如“多头玫瑰的正确养护方法”,“如何搭配毕业季捧花”,“如何将向日葵插成梵高配色”等等知识点,全都无私分享。
顾客形容:“阿阮直播间不像在卖花,更像是一个爱花的人在向你展示花的美好。”
以真诚、优质的内容为基础,阿阮不仅做直播电商,还搞起了货架电商。她拍摄了一系列鲜花相关短视频,既有用“云想衣裳花想容,春风拂槛露华浓”介绍芍药花的文艺视频,也有探访鲜花种植基地的真实体验,还有手把手教花友如何插花的干货教学……
用阿阮自己的话来说,搭建内容货架,结合抖音电商的精准推荐算法,在不开播的时间里,依然能以优质内容吸引更多流量,促成交易转化。“可能对店铺产品感兴趣、点击过、下过单的人群,都会在算法推荐下,被内容触达,引发消费。”
在“直播电商+内容货架”的双轮驱动下,阿阮的抖音小店名声大噪,积累了超过20万粉丝。消费人群也不断拓展,小到中学生给老师送花,上到为百岁老人买花祝寿……2023年七夕节,阿阮一天就成交了2000单鲜花。
到现在,阿阮的抖音橱窗售出了49万+商品,直播间每天能卖出20000元鲜花。央视财经栏目组都专门来采访阿阮,请她分享自己的生财之道。面对镜头,阿阮给出的回答是——“品质”。
尽管鲜花销量越来越高,阿阮还是坚持只卖A级高品质鲜花,顺丰空运包邮,损坏一支也给售后赔付。
阿阮认为,在电商平台卖鲜花,不能只卷价格。鲜花品质、可靠的运输、售后保障,才是一家花店留住顾客、吸引复购的关键。“想在抖音电商做得长久,不能耍小聪明,要用品质说话,与客户建立长期关系。”

会种草,还要能拔草
“内容种草”成为影响人们消费决策的关键,也成为商家生意增长的诀窍。但种草只是第一步,要保障用户体验,完成商业闭环,商家还要能帮顾客“拔草”。
所谓“拔草”,就是在客户下单后,商家要按时按量发货、保证物流时效、提供售后服务、退换货、坏必赔等等。这些服务内容是电商平台给到消费者的承诺,也是消费者敢于线上下单的基础,但要兑现这些承诺,具体的执行者还是商家。
抖音乡村守护人@大乐就是一名“拔草专家”。
大乐的视频主要是真实记录农村生活,通过分享水果的种植、采摘和销售过程,帮助农户将水果销往全国各地,传递积极向上的生活态度。
但平时,大乐不像个水果销售商,更像个奔走全国的“时令侦察兵”。他带着5个选品师、20个品控采购,每年花两三百万跑遍全国原产地,只为找到最应季、最好吃的果子,从源头保证品质。
大乐形容:“想做高品质的水果,一定要深入核心产区,虽然(核心产区)成本高,但这个钱不能省。”
除了把控源头品质,鲜果运输“易变质、易损坏”的问题在所难免。为此,大乐做出承诺“只要是坏果、有虫的果,一律包赔。”
甚至在抖音电商本身“坏了包退”服务的基础上,他还做额外加码:如果是小辈买给家里老人的水果订单,就算老人用老人机,不会拍照上传、没有凭证,也一律无条件赔付。他说:“咱不能欺负不会用智能手机的老年人。”对客户的真诚加水果品质,就是这位东北小伙的创业秘籍。
大乐透露,为了保证服务质量,自己的团队有50多人,有收果的采购,有把控品质的品控,还有售后客服。近些年来,这个团队风雨无阻,奔走在全国田间地头,只为达到大乐所说:“要对得起自己的良心,哪怕有一单粉丝不满意,我们都会很在意。”

大乐的服务精神值得钦佩,但正如文章开头提到的,坏必赔、货源采购、售后服务都意味着真金白银的投入,如果要做更大的生意,这种高品质服务还有可能维持吗?
根据《2025抖音电商云南鲜花产业发展数据报告》,过去一年,每天有55万束云南鲜花,通过抖音电商被送往全国3700万消费者手中。
鲜花娇艳欲滴,路途山高水远,如何能让花苞跨越千里依然娇艳如初?背后还是要靠平台助力。
有鲜花供应链商家提到,与抖音电商合作,他们耗时一年完成仓储数字化升级,既可以系统管理库存,帮助商家避免漏发、错发、晚发,还可以实时更新供应链各环节状态,极大提升物流周转率。通过仓储系统升级,部分鲜花品类已经可以“今夜直播间下单,明早花瓶绽放”。
平台也在为商家“减负”。今年3月,抖音电商升级“体验分”体系,减去发货问题负向反馈率和订单配送时长等考核。让商家可以更灵活地选择物流,既节约商家成本,又保障物流时效。
针对用户担心的鲜花、鲜果“新鲜度受损”问题,抖音电商推出“晚发即赔”政策——如果商家发货超时,系统会主动赔付用户无门槛券。为了让消费者更放心,平台还在商品详情、订单详情页面,增加订单发货时效显示功能,让用户随时了解配送进度。
一个成熟完善的“拔草体系”,绝非是平台将服务要求“硬性均摊”到商家,或者高喊“把消费者体验放在首位”的口号,而更应该是平台给出实际补贴政策、补贴资金,与商家合力兑现给用户的承诺,提升用户体验。

生意难做,单打独斗行不通了
近两年,“生意难做”已经成了中小商家朋友的口头禅。在各类正式非正式场合,他们都问蓝鲨消费“该怎么办?有没有提升销量的路子,野路子都行……”
首先,蓝鲨这边没有任何野路子的方法,其次,相比野路子,与平台合作,适应电商新变化才是一条更可行的康庄大道。
飞恋伞厂厂长雷鹏琳,做了20多年雨伞,几年前他的生意也不好做。因为工厂接不到订单,资金链断裂,他欠下200多万债务。逆境之下,雷鹏琳决定向兴趣电商转型——专门为有想法的网友“定制雨伞”。
2023年4月,有用户在评论区许愿“能不能做一把镭射变色的伞,拜托要很帅”。雷鹏琳直接开工,真的做出了一把“会发光,带镭射”的伞。这把炫酷的镭射伞一经上架就被卖爆,足足售出了4.6万把。

尝到甜头后,雷鹏琳更加注重与网友互动,致力于满足各种“愿望”。有人喜欢古风,他就拿出一把写满书法的古风伞;有人喜欢二次元,他就1:1复刻猫和老鼠里的卡通伞;有人想要一把带在头上的钓鱼伞,他就做了盖住全身的斗篷伞……
在雷鹏琳带领下,飞恋伞厂生生从一个老式造伞厂,变成了网友的“许愿池”。销量的提升也立竿见影,光是2023年,雷鹏琳在抖音电商就卖出120多万把伞,不仅一举还清债务,还有资金扩大工厂,招聘了更多员工。
除了满足网友“许愿”,雷鹏琳还尤其关注平台政策的变化。他认为:“要在抖音做长久生意,就该深入了解平台规则,才能走得更远、做得更好。”
今年年初,雷鹏琳了解到抖音电商对商家推出九条扶持措施,其中一条是对水果生鲜、日用百货及厨具三大品类(涵盖9个一级类目)免佣金,后续免佣还会扩展至18大品类近百类目。
雷鹏琳立即联系行业负责人申请参与。返佣政策与营业额挂钩,卖得越多,返佣越多。截至目前,该激励政策已为雷鹏琳带来了几十万元的收益。拿到钱后,雷鹏琳又第一时间将其投入到店铺推广,在“优质内容”流量扶持下,他的店铺获得了更多曝光,GMV环比增长55%,每天销量有近15000单。
销量越多,返佣越多,越有钱做推广,反过来带动销量。根据抖音数据,今年年初推出的九大扶商政策,已累计为优质商家节省了165亿资金。通过响应平台政策,雷鹏琳原本濒临破产的生意,就这样形成了正循环。
有商家遵守规则让生意“起死回生”,也有一些商家为了牟利,罔顾规则,走上了“歪门邪道”。
比如最近火热的盲盒。在抖音直播间种草、选购盲盒,广受年轻消费者欢迎,但也有商家以盲盒销售为名,违规营销,欺诈消费者。
对于违规现象,近期抖音电商成立“安全与信任中心”,公布打击直播间盲盒违规营销案例。根据公告,2025年至今,平台针对盲盒相关违规行为进行系统治理,累计断播违规直播间4000余场,清退达人账号1000余个,同时升级未成年人保护机制,防范诱导下单风险。
不仅盲盒,官方数据显示,今年以来抖音电商共拦截劣质商品56万件,处置违规直播间超28万个,优化服务流程让用户满意度提升40%。
电商从业者心里都清楚,用户信任是电商平台稳定交易的基础。但信任又极度脆弱,一条虚假广告,一次货不对板或售后问题,都会损害用户信任,导致用户流失,损害商家与平台的共同利益。
可以说,中小商家与平台某种程度上是休戚与共的共生关系——商家需要通过平台获客,平台要靠商家诚信经营,留住客户。
随着直播电商进入“精耕细作”的新时代,用户体验将成为平台与商家的核心竞争力。
消费者必然会要求更精细化、个性化服务体验,对商家而言,与抖音等新兴电商平台合作,从“商品、内容、服务”三个维度,依靠真实推荐、准时送达、无忧售后等优质服务,提升客户满意度,也是未来的必选项。
可以畅想的是,在一个愈发成熟的电商服务体系中,不仅消费者能享受更优质的购物、服务体验。商家们也有机会,通过内容和算法机制,打破空间限制,真正理解消费者需求,并以更精准的服务,创新消费体验,找到新的生意增长点。