学而思遭质疑:没有了“真人答疑”的学习机还值得买吗?
文:互联网江湖 作者:刘致呈
618大促收尾,学习机赛道备受瞩目。
小红书等社交平台上,疑似有家长用户吐槽:学而思学习机旗舰版取消了“真人随时问”功能。
此前的学而思旗舰款学习机,其中会有“随拍随学”的功能,学生遇到题库中没有的难题,可拍照上传,1小时内就会有真人老师录视频作出解答。目前,新款学习机换成了“AI随时问”。
在小红书等社交媒体平台上,也有用户评论质疑,“真人随时问宣传的时候,说是1年到期可以续费,现在直接取消续费通道,有点割韭菜的意思”。
是不是品牌“套路”消费者,是不是“割韭菜”?为什么不能续费真人随时问?这些问题可能还需要学而思官方进一步发表声明来说明、澄清。
但是,用户心里有杆秤。
在国补叠加618的出货节点,闹出这么一场风波,没有了“真人随时问”这个核心卖点,动辄8000块的学习机恐怕是要让不少家长失望了。
8000块买“入坑”?AI学习机值不值得买
学习机没了“真人随时问”这个卖点,就好比饺子馆没有醋,烩面馆没有羊肉汤,少了那个灵魂。
用户为啥花8000块的高价也要买旗舰版?买的不仅是“随时问”这个功能,更是真人解答这个核心产品点。
之前好未来做在线教育,主打的特色就是小班和1对1,2021年在一次线上沙龙,好未来集团董事长兼总裁白云峰还表示,大班、小班和1对1这三种产品模式会长期存在。
后来的事情大家都知道,K12学科教育被禁止了,于是不少企业开始转型。新东方做了东方甄选。好未来开始做学习机。
实际上“真人随时问”和当年的“1对1”内核是一脉相承的。
过去“上小班课、1对1”,现在有“真人随时问”,家长们最关心不是这个功能多牛X,而是真人解答背后的师资,用户花8000块,不是想买某个功能,是想买一个随时随地“家教服务”。
由此,也就不难理解为什么没有了“真人随时问”,家长们会感觉“被品牌套路”。
对于真人随时问能不能续费的问题,互联网江湖团队咨询了电商平台的客服。京东旗舰店的客服说:“没有真人的,都是AI,不收费。”淘宝学而思旗舰店的客服让我稍等,随后就没了下文。
目前学而思在售的新款产品,不管是T4pro,还是旗舰款,两款高端农产品,都换成了AI随时问。当AI替代了真人,动辄大几千元的学习机,家长们还会买单吗?
用AI换真人这事儿,学而思准备了不是一天两天了。
今年2月份,学而思正式推出“随时问”APP,融合了DeepSeekR模型的AI技术。天眼查APP显示。2014年,好未来并购学而思。在K12退出历史舞台后,转型做学习机等硬件产品。
2024年8月,好未来发布“学练机”新品,四季度,学而思线上销售增长88%,销量 35.6 万台。
从市场策略上看,学而思“随时问”想打AI这个标签看起来没什么问题,毕竟真人录制成本可能会更高。而且,AI在营销上似乎更有卖点。
但家长们也有话要说:花大几千买个平板,还是AI老师,靠谱吗?
把AI当卖点,固然有想法,但与实际相差甚远。
在社交平台吐槽的家长们最不满的是,当初买过旗舰版的核心卖点没了,八千多买的平板有那么点“砸手里”的意思。
也有用过AI学习机的家长对互联网江湖团队表示,自己买的AI学习机,AI功能还不完善,有的AI题目识别都会有错误,还有的参考错误答案讲题,很不靠谱。
AI教孩子到底靠不靠谱?
这其实也是藏着很多家长心里的疑问。目前来看,这个问题,恐怕难有答案。
不只是学而思面临这样的问题、科大讯飞也有类似的问题。比如,科大讯飞T30pro,定价8000多接近9000,也被用户质疑定价太贵、AI老师不靠谱等。
科大讯飞是做技术起家的,教育内容相对学而思等企业来讲,用户心智并不强,DeepSeek出世之后,AI技术反倒不是最关键的刚需,内容才是刚需,所以,在用户端认知更多的反而是、学而思、小猿学练机。
小猿学练机为啥能卖得好?是因为场景找对了,学练机的潜台词是“能练”,能“刷题”,一下就戳中了家长们的痛点。
学而思之前的课程“1对1”、学习机“真人解答”也是戳痛点,现在换成了AI,痛点没了,家长自然不乐意。
学而思也好,讯飞也罢,动辄上8000+、上万的AI学习机是不是溢价有点高了?
某种意义上,今天的高价学习机,与过去高昂花费的K12教育并没有本质的区别。都是在推高家庭教育支出成本,也都一定程度上是家长为教育焦虑买单。
过去,是课程焦虑,现在则是“硬件”焦虑。
2024年,中国居民人均可支配收入为41314元,一台AI学习机,要占到近四分之一,确实不便宜。
从家长的维度看,买了学习机就一定能起到作用吗?
也许未必,反而可能会导致学生近视率进一步攀升。然后,学习机厂商又可以卖主打“护眼”学习机。市场上又多一波成熟的新鲜韭菜。
从效果来讲,今天的各类AI学习,跟二十年前卖的“步步高”“好记星”学习机,没有什么本质的区别,都离不开巨额的营销费用。
步步高,好记星当年是铺天盖地的投电视广告,而如今的AI学习机们是霸屏电梯广告。
看似厂商卖的是AI学习机的产品,做的是当年“背背佳”一样的生意:贩卖焦虑、营销焦虑。只不过,现在的学习机屏幕更大了,功能更多了,有了AI技术噱头更多了。
一次跟一个做老师的朋友聊孩子教育,他说他从来不给孩子买什么学习机之类的东西,品牌广告做得再好,AI功能再强大,也只是个平板而已。
这位朋友说,教育孩子重在引导思考,重在与孩子的互动,你让孩子抱着一块儿屏幕做题,远不如请家教上一节课来得有效果。
回头来看AI学习机,AI能带来学习效果的提升吗?
其实并不好判断。
于品牌而言,有AI就有了新的卖点,一年大几千万的广告费花出去了,电梯广告里都是自家学习机销量自然就有了。
AI学习机:情绪价值>教育价值
我一直都认为,孩子学习好不好,不是买一个工具就能决定得了的。
教育本就是个效果导向的事情,与其花大价钱买个“平板电脑类似物”,还不如请个大学生家教来得实在。
学习是这件事儿,是“反天性”,于家长而言,请家教的目的,不只是教孩子知识,更重要的是一份来自现实的约束力,谁上学的时候不爱玩?
孩子的天性就是爱玩儿。
买学习机能买来对孩子的有效监督吗?恐怕很难。
再者教育这事儿,再好工具,都不如言传身教来得直接。都不如家长潜移默化影响更有效果。因为教育,不只是教知识,更是教习惯、培养自制力。
道理大家都明白,可看见柜台里摆着的词典笔、学习机,还是想要买。
核心就在于四个字:情绪价值。
面对C端的智能教育硬件产品,大都是满足家长的情绪价值。
这种情绪价值,本质上是一种“补偿机制”。
大家平时上班太忙,根本没时间关心孩子学习,买“学习机”本质上是一种“补救措施”。
为啥学而思用“AI随时问”替代了“真人随时问”,家长会反应那么大?说到底,是对AI这个冰冷的“补救措施”不满意。
大几千花出去了,也就是自己给自己买个安慰,这跟过年回老家,给父母买几件好衣服,来弥补平日里陪伴不足,是一个道理。
某种意义上,AI学习机,是现代中产人群的“赎罪券”。
学习机厂商贩卖的不是知识,而是焦虑。
教育这件事儿,是严肃的,也是需要深思熟虑的。以前一些学习机,也曾出现过诋毁伟人、扭曲历史的内容。当时科大讯飞董事长还回应,合作伙伴在试用时未经审核就上线了相关内容,并做出整改。
类似的事情,其他品牌也发生过。
教育硬件产品,最大的问题不是技术问题,而是内容问题,是价值观引导的问题。
AI技术接入学习机之后,内容的问题可能会有所解决,但学习机这样的产品越是强调AI能力,其实越是缺乏差异化竞争力。
接入AI,学习机本身其实就成了一个终端入口,但现在孩子们接触平板电脑的时长远大于用学习机的时长,由此来看,学习机的入口价值,是很容易被替代的。
另外,在校端,也会逐步接入AI能力,似乎也没有了必要,学校端对AI教育技术应用,可能会更专业,也更有效果。
商业逻辑看,B和G端的AI教育生意是远不如C端赚钱的。做生意,讲究的是规模效应。C端电子消费赛道天然就比B端卖技术方案市场空间更大。
从品牌规模和声量上来看,C端一些品牌比如小度、小猿也有自己的优势。
说白了,做C端就是做品牌,有音箱这个产品在,小度AI在C端有认知。而小猿则是广告砸得猛,品牌心智也就更强一些。
品牌心智越强,营收利润上的想象力空间更大。
从教育的角度来看,AI学习机究竟能带来多少教育价值,恐怕还很难说。
实际上,“AI大模型老师”也好,AI家教也罢,所谓“教育刚需”感觉,都是广告投流营造起来的焦虑。
什么生意最挣钱?焦虑生意最挣钱,情绪的生意最挣钱。
如果AI技术+教育,能够激发起广大家长们的“鸡娃”焦虑,那么也不啻为一门稳赚不赔的生意。
只是,品牌们勇立AI潮头,作为家长,我们还是要冷静一些。毕竟DeepSeek的浪潮才刚刚掀起,教育行业真正的波澜壮阔还在酝酿。
618期间,铺天盖地的学习机广告袭来,也许我们应该多一些冷静,少一些焦虑情绪。
AI教育究竟如何,不妨让子弹,再飞一会儿。