汇丰站在新起点，旧题待新解！杜嘉祺9月卸任，利伯特临危受命

汇丰控股主席更迭：杜嘉祺9月卸任，利伯特临危受命，亚洲输血欧美争议未休。

汇丰控股（HSBC）6日正式公布集团主席继任程序关键安排：现任主席杜嘉祺（Mark Tucker）将于2025年9月30日按计划退任，并同时退出董事会。在董事会完成新主席的正式遴选之前，现任独立非执行董事、集团监察委员会主席利伯特（David L Libbert）将担任临时集团主席，此项任命正待相关监管机构批准。

过渡期安排出炉

杜嘉祺谢幕时间敲定：继今年5月1日公告杜嘉祺拟于2025年底前退任后，本次公告明确了其离任的具体日期为9月30日。他将在继任程序期间继续担任集团行政总裁及董事会策略顾问，确保交接平稳。

利伯特临危受命：高级独立董事高安贤（David J Ginley）主导的新主席全球遴选仍在进行中。过渡期间，利伯特凭借其丰富的英国上市公司董事会及监察委员会经验，被董事会视为临时掌舵的理想人选。利伯特回应任命时表示，能在过渡期领导汇丰深感荣幸。

杜嘉祺下一站确认：友邦保险（AIA）同日公告，确认杜嘉祺将于10月1日正式接任其独立非执行主席一职。高安贤代表汇丰董事会高度肯定杜嘉祺过去8年的“卓越领导和管理”，并祝愿其在友邦新职顺利。

临危受命背后的深层挑战

利伯特此次临危受命，正值汇丰控股面临持续十余年的战略争议风暴核心。

汇丰银行——汇丰控股的旗舰及主要利润引擎，其历史与中国紧密相连。1865年3月3日创始于香港，同日上海分行开业于外滩，“香港上海汇丰银行”之名及寓意“汇款丰裕”的“汇丰”二字，皆彰显其深厚的中国渊源。158年来，以香港为核心、辐射两岸四地的亚洲市场始终是其最核心的利润支柱，中国客户的贡献功不可没。

然而，汇丰控股作为总部位于伦敦的母公司，其全球资源配置策略长期引发大股东（尤其是亚洲股东）的强烈不满。核心症结在于：汇丰被指持续将亚洲业务（尤其是香港）产生的巨额盈利及宝贵资本，用于补贴回报率显著偏低的欧美业务。这一“亚洲输血欧美”的模式，导致股东价值未能最大化聚焦于最赚钱的区域。围绕是否应分拆亚洲业务或进行更彻底结构重组的争论已持续13年，非但未能平息，近年矛盾更趋激化。

汇丰站在新起点，旧题待新解

杜嘉祺的离任标志着一个领导时代的终结。

利伯特将作为临时主席，其首要任务是确保董事会稳定运营，并支持高安贤完成新主席的最终遴选。然而，无论谁将最终接棒，摆在汇丰新领导层面前的核心挑战丝毫未变：如何有效回应股东关切，重新审视并优化其全球资本配置策略，特别是解决亚洲高盈利与欧美低回报之间的结构性矛盾，在保障集团整体稳健的同时，真正释放其最大价值潜力。汇丰的未来航向，仍系于这个悬而未决的战略难题。

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