“疯子”余承东：把牛吹爆，把路走通

　　作者：唐僧牛仔

　　鸿蒙电脑发布，华为 用10年的时间，做出了世界上除微软、苹果之后的第三个电脑操作系统。

　　早在10年前的“备胎计划”里，鸿蒙操作系统就已经立项。今天，在通讯行业已经“遥遥领先”的华为，终于正式宣布向PC操作系统吹响了冲锋号。

　　在5月19日的发布会上，因为说话不留余地而被人们称为“余大嘴”的余承东，说出了鸿蒙电脑的出现是“为世界提供第三种选择”的话。

　　● 余承东

　　这个被任正非说“不支持余承东的工作就是不支持我！”，却又被任正非批评最多的“另类”，在很多人眼中是个口无遮拦的狂人。但直到现在人们才发现，余大嘴曾经“吹”过的牛，竟然都一一实现了。

　　作为华为最核心业务——终端BG（Business Group，即业务集团）——的董事长，余承东“狂”的背后，非但不是他自己说的情商低不会讲话，反而是“遥遥领先”的自信。

　　小镇做题家

　　1969年，大别山下的皖北小城霍邱县，几十年后能搅动微软和苹果不安的余承东出生了。

　　土坯房、兄弟姐妹6个、喝面糊糊长大的余承东，就出生在这样一个贫穷普通的家庭。

　　贫穷是人生的试剂，能测量出一个人是甘于平庸还是坚韧不拔。

　　读书，是那时唯一能改变这个农家孩子的机会，所以余承东在学习上非常刻苦。

　　尽管成绩不错，但是为了生活，家里人和亲戚朋友还是劝他能早点下学帮着家里解决温饱。在饥饿面前，试卷上的100分和年年成绩第一，永远没有成为一个劳力下地干活重要。

　　偏偏余承东倔的狠。

　　他跟父亲商量“农忙的时候回来当农民，农闲的时候去上学”，就这样一边干活一边学习，他考上了县城的中学，却因为农村户口，只能去一所从没出过大学生的高中读书。

　　● 余承东的大学生时代

　　余承东帮这所中学创造了一个历史。1987年，霍邱县第二中学出了个全县理科状元，余承东凭着这个成绩，考上了重点大学西北工业大学，成了他们镇上第一个大学生。而他选择这所大学的重要原因，是因为学校给他的全额奖学金。

　　在余承东少年时代的故事里，没有出现所谓“贵人相助”的桥段，只是最真实地展现着生活的艰辛，和由此塑造出他性格中坚韧、务实的底色。

　　做一个最优秀的总工程师

　　余承东如愿进入西北工业大学自动控制系，开始追逐他的梦想。

　　在大学毕业纪念册上，余承东写下了自己的理想，是成为一个最优秀的总工程师。

　　● 在参加母校毕业典礼演讲中，余承东说他学了3个系的本科和研究生课程

　　这个念头是从他上大学时候就有的梦想，也是这个梦想驱使着他更加努力地学习。在自动控制系，余承东学了电类的课程、机械类的课程和学校安排的交叉的学科。

　　但这些对他来说还远远不够。

　　在上大学和毕业留校工作的那几年时间里，余承东又自学了计算机系本科和研究生的课程，把自动控制系的研究生课程也自学了，后来又自学了电子工程系的本科课程。

　　加上后来读的清华大学电子工程系研究生，这样算下来，他在加入华为之前，就学完了3个专业的本科和研究生课程。

　　余承东一直都记得，1991年，在西北工业大学毕业的时候，他在校园里看到一则马兰基地招聘的广告，茫茫的戈壁滩和“大漠孤烟直，长河落日圆”的开篇，让他热血沸腾。那是离他梦想最近的一个机会，他想要去马兰基地，成就自己做一个最优秀总工的梦想。

　　● 西北工业大学校史馆里，余承东和同在华为工作的师兄梁华都在企业家代表栏中

　　但现实是无情的。家里人虽然希望他能早点工作，但是并不支持他去马兰基地，因为余承东的弟弟妹妹还在上学，而那里给出的待遇可能没办法支撑弟弟妹妹的开销。

　　最终，余承东选择了留校工作，但他的梦想只是暂时被现实生活搁浅，这个念头依旧强烈。所以，他选择继续深造，考上了清华大学的研究生。

　　初入华为

　　1993年，余承东和华为有了交集。

　　这年的假期，余承东去了趟深圳，用他自己的话说就是偶然的机会到了华为公司，这一去就被留下再也不让走了。

　　● 余承东说自己的是第456个加入华为的人，而他从进入华为之后就一直没有离开

　　那时的华为还是个刚靠代理电话交换机赚到第一桶金的小公司，当时给他的工资只有800块，岗位就是普通技术员，那是什么原因让余承东在这里一待就是30多年？

　　此时华为想走自己研发程控交换机的路，余承东正经学自动控制专业、还是清华电子工程的硕士生，这在任正非眼里简直就是不可多得的人才。

　　余承东也看中了没有那么多条条框框限制，能够实现他的想法的这家小公司。

　　他的同学曾经问过他华为有什么地方吸引他留下，他坦言“我们老板很厉害，虽然公司很小，但我们坚持客户导向、奋斗者为本和自我批评的文化”。

　　这就是现代版的千里马与伯乐的故事。

　　在华为自研的第一代自动交换机过程中，余承东出色的业务能力得到了任正非的欣赏，他和华为开始“不走寻常路”。

　　1996年，余承东提出了一个大胆的想法：成立无线事业部，进军无线通讯业务，还要把重点放在3G上。

　　要知道在上世纪90年代，主流的移动通讯还是2G时代，而这时的国际标准早就被爱立信、诺基亚、西门子、摩托罗拉这些欧美通讯运营商定好了，华为在这方面的专利数量是0。

　　跨过2G直接搞3G?拥有“疯狂”想法的余承东，得到了任正非的支持。

　　● 1997年，华为自主研发的GSM系统成功面世

　　1997年9月，华为自主研发的GSM系统打通了第一个电话；1998年，华为参与制定3G国际标准，拥有其中5%的知识产权，成为标准制定组织成员和主要贡献者之一。

　　2003年，余承东带着耗费4年研发出的产品前往欧洲，尝试打开发达国家的市场。可高端的欧洲市场，华为的东西别说卖进去了，就是送都送不出去。

　　那就农村包围城市。

　　当时荷兰一家特别小的电信运营商购买了3G牌照，希望单独开发一种小型基站，这个合同只有380万美元，诺基亚、爱立信这样的大牌根本不屑理睬，余承东带着团队打响了进军欧洲市场的“攻坚战”，花了8个月的时间，开发出了分布式基站。

　　● 2013年，华为超越爱立信成为全球最大的通信设备供应商

　　那一年，华为在欧洲的营收占比是0，但余承东当时说过这样一句大话，他说华为一定要超过爱立信，当时其他人像看白痴一样看余承东。但是他吹的牛实现了：

　　只用了几年的时间，2011年，华为无线设备在全球市场的份额就追到爱立信身后。2013年，超越爱立信成了全球第一大通信设备供应商。

　　满脑子疯狂想法，又能疯狂工作实现自己这些想法，“余疯子”成了他的外号。

　　“倒余运动”

　　啃下欧洲通讯市场这块硬骨头，给了余承东更多的底气，也让更多的人从他“三年超苹果”“遥遥领先”这些经典语录认识了华为手机和“余大嘴”。

　　2012年，余承东接掌华为手机业务时的心情，用他自己的话说就是“近乎悲壮与绝望”。

　　● 从欧洲市场总裁回来“拯救”华为手机的余承东，认为集体利益高于个人利益

　　2003年华为就成立了手机业务部门，但是在成立之后的10年间，绝大多数的时间都是在做运营商定制贴牌。业务太差不赚钱，自然也就没人能瞧得起，连换了三任总裁仍没有起色，就连任正非都动了念头想把华为的手机业务卖掉。

　　接手华为手机业务之后的余承东，决定开始做精品。第一把火就砍掉了低端贴牌机业务，另一个重要的决定就是用华为自家研发的手机芯片生产高端机。

　　● 接手华为手机业务之后，余承东大刀阔斧地改革，自主创新是其中最核心的部分

　　这两下都是险招。要知道2011年华为手机的出货量是1.1亿台，虽然不挣钱但是出货量还是蛮大的。而高端手机因为自研芯片刚起步不久，兼容性不好所以一开始的机型也没有成功打进高端市场。

　　手机销量直线下滑、新产品进军高端市场未果，本来经费就少的手机业务部，这下更是雪上加霜，从上到下对余承东一片骂声。

　　员工的投诉书摆在了任正非的桌上，几个华为的元老把余承东堵在会议室让他下课……一场“倒余运动”开始了。

　　那时的余承东也以为自己就要走人，不过任正非的一句话力排众议，“不支持余承东的工作就是不支持我”。

　　其实我们今天用上帝视角回看，任正非和余承东当时的决断是无比正确的。没有自家手机做应用支持，华为的3G通讯设备想占领市场简直不现实；没有从那时就开始积累芯片的研发技术，恐怕前几年华为手机被美国制裁时就无法坚持。

　　● 2013年华为市场大会上，余承东从任正非手里接过了一架歼15模型，这个负激励的“从零起飞奖”获奖者因为没有完成任务，自动放弃了年终奖

　　余承东的痛苦是暂时的。

　　2014年，德国柏林的电子消费品展览会上，搭载华为自研芯片的mate7发布，成了能在高端市场跟苹果、三星抗衡的高端手机。

　　这也让余承东在2016年的时候，继续不谦虚了一回：他喊出了要让华为手机3年追上苹果，5年超过三星。

　　2019年，华为手机发货量首次超过苹果成了全球第二，2020年第二季度，华为的销量超过了三星，成了全球第一。

　　余承东吹的牛又实现了。

　　2019年余承东在发布鸿蒙OS的时候，华为的消费者业务营收已经占了全公司的55%，他用了8年的时候，让华为的消费者业务销量增长了68倍。

　　● 2020年二季度华为超越三星成为全球销量第一

　　不知不觉间，华为和余承东在自己的业务上，已经从追赶者变成了“遥遥领先”的领跑者。前面无人带路也无既定规则，孤独且迷茫的他们，接下来该向哪里走？

　　理性的华为，感性的余承东

　　我们都知道，任正非特别擅长使用军事化的语言，而华为这家公司的文化底色，在“狼性”的外衣之下，也是理性、秩序的，是以“流程治企”著称。

　　在理性的华为公司，余承东简直就是个“非典型高管”。

　　任正非说他在外面张牙舞爪、口无遮拦，却屡屡做他的“救火队长”，在华为公司里被任正非骂得最多，却又是任正非最得力的“猛将”。

　　尽管带着鸿蒙电脑回清华的演讲中，余承东说自己是个典型的理工脑，他也说自己不擅长语言交流，但是我们仍能从之前发布会上的哽咽和20多次“遥遥领先”中，看到他感性的一面。

　　多年以后在一次访谈中，余承东说自己如果没有加入华为，也许会成为中国航空航天领域一名优秀的总工程师。

　　他这倒也没有说大话。而大学毕业时想当最优秀的总工程师的理想，也一直没有远离。

　　在华为内部，余承东是第一个拿到六级和七级工程师的人，这都代表当时华为级别最高的工程师。

　　华为公司的第一份专利，撰写者和获得者也是余承东。还有前面提到的分布式基站，余承东因为这项技术，在2009年拿到了国家科技进步二等奖。

　　尽管后来华为不断发展壮大，余承东被“逼着”到了管理层的岗位，但是他一直都没有放弃对技术的学习和爱好。

　　自信、努力且专注，这既是余承东在华为30多年成长的注脚，也是华为和像它一样的中国科技企业，从追赶到并肩再到领跑世界的秘诀。

　　套用一句已经烂俗的电影台词，这才是现实版的“我命由我不由天”。

　　而未来华为和余承东的方向，就像他在2025年全员信中写的那样，“面对高山，我们自己就是路”。

　　做难而正确的事情，给世界提供多一种选择。也许这是这个理工男和华为的浪漫主义吧。

　　● 参考资料：

　　[1] 华为官网

　　[2] 凤凰网｜“猛将”余承东

　　[3] 第一财经｜复盘终端“七年成长史”，余承东称三五年内拿下全球三成市场

　　[4] 经济观察网｜华为是怎样拿下欧洲市场的？