所有大厂刷资历的都不可信

　　这两天看奇瑞要重整大卓智能，重起炉灶，这让大家想起一个人，就是大卓智能CEO谷俊丽。大家对谷俊丽的印象，去年想就是很强烈了，因为她在公开的演讲中表示，特斯拉不仅是全球智能驾驶的领先者，而且在商业层面也是中国同行的追赶对象‌。

　　对自己的竞争对手，这样公开的吹捧，让社会觉得非常奇怪，不知道她要表达什么，想达到什么目的。

　　其实要看谷的资历，差不多是资历的天花板了，2012年开始，AMD、特斯拉、小鹏，再到奇瑞，都是知名大公司，奇瑞用她也是有一定的道理，然而2年多的探索，最后以失败告终，今天这个结果是奇瑞及时断臂止损，这也是果断的调整，也显露出尹总的果决。

　　产业这样的一个变化，其实是影响不了大局，也只是一次战略的选择，并没什么，我看这事件，更加深了我的一个判断：所有大厂刷资历的都不可信！

　　我们在产业中，会经常看到这样一种人，就是有非常好的学历，也有非常好的资历，IBM、微软、google、英特尔、北电、脸书的经历，还担任过中高层，社会上看到这种人，经常相信这样的人，一定是大才，有若干大厂经验，那还是领军将才。

　　我这几十年产业观察，阅人无数，也见过众多的形形色色的人，基本上得出一个结论，一个如果10年内就刷了三个以上大厂的，八成就是怂货，绝对扶不起来，如果做团队的领军人物，很难把团队带好，如果自己创业，99%要把做失败。

　　1.一个具有领导气质的人才，他如果一开始进了大厂，一般会有两条路，既然是大厂，有很好的条件，有发展机会，他会在竞争中脱颖而出，成为同事的是佼佼者，渐渐成为核心，进入领导岗位。当然也有进了大厂，通过一定时间的积累，自己出来创业。

　　已经进了大厂，既不能进入核心层，又不敢出来创业，一直在不同的大厂中刷资历，几年换一个地方，这样的缺少坚持，也得不到上级和同事的认可，换一个企业，他大概率还是这种状态，做辅助性的工作，根本带不了团队，也很难看清方向，看清大势。

　　2.在大厂是不可能学到技术。今天信息产业这样的高速度发展的产业，去大厂学技术，那是笑谈。很多人以为进了大厂，可以学习技术，这是几十年前的感觉。事实上今天进入大厂是不可能学习技术的，因为技术一直在不断发展，不断高速度更新，今天强大的技术，明天就可能落伍。

　　一个优秀的人才，是需要形成不断学习的能力，不断提升自己的能力，是形成对于技术理解的方法论，那些有开拓精神做出大事的人才，并不曾经学过什么，然后就发展起来。大家看余承东、雷军、王传福众多的牛人，没有一个人是做一个方向，而是不断的寻找突破口，不断用新的技术提升自己的企业。

　　3.绝大部分大厂让人失去前瞻的能力，一个企业做大了，经常的情况不是有创新力，而是依靠垄断在巩固自己的地位，这个企业的员工，创新能力常常低于社会，他们习惯于依靠一个庞大的体系，做表面工作，看领导脸色，为了数字和报表，而不会真的看到事实的本质。转换在几个大厂，都是这种状态，就很难有创新和前瞻。因为已经习惯了路径依赖。

　　今天在高科技领域，要创新，要有大突破，一定要打破旧的思维，不断在大厂刷资历的人，很难有这方面的能力。

　　4.无论是刘邦、刘备，还是朱元璋，这个世界经常成大事的人，是那种社会下层，普通草根，有人生积累，有企图心，有杀气，有豪情，有与生俱来的领导气质。一直在大厂中刷资历，为的是大厂的高薪，既不能坚持做扎实，也不能从小的点切入，自己有作为，这样的人，换一个大厂，再换一个大厂，永远难有大作为。

　　最近20多年，我们看那些大厂曾经的名人吴士宏、唐俊、李开复等，大厂的职业经理人，就是他们人生的巅峰，要创业，或是再做职业经理人，很难成功，至于那些不太出名刷资历者，能继续混个中层，就不错了。

　　当然，做一个职业经理人，或是做一个一般性的小领导，这也是很多人的人生，也没有大错，也是一种生存状态，我只是想表达的，一个在大厂不断刷资历的人，是很难大成的，相信他们能带队伍，能创新突破，这是建立在虚幻的臆想上。