"咨询行业”也和其他产业一样遵循“需求牵引”的基本规律

翟东升：我们对美国经济的研究存在五个不足

如果你发现“咨询行业”萎靡不振，那必然是没有需求或者“刻意被非市场化”了，后者是绝大多数的情况。

“战略咨询”在中国的黄金年代是什么时候？是战国。

你一通暴论说到诸侯心里去了，立马升坛拜相。

这种事情发生得多了，所以才会有“诸子百家”的蓬勃涌现。

而现在呢？你研究地再好有什么用？你能上达天听么？天听的门朝哪儿开你知道不？

无门食禄你就会饿死，还研究地缘战略？先考虑考虑下顿饭在哪儿吧。

想要不饿死，看得到钱只有2种。

1. 恰组织机构的烂钱，文雅点叫做“背书型智库”。金主出命题作文，你来念经。

2. 恰野生键政人的打赏，这种情况你到真是可以说点自己想说的。但最终还是会陷入迎合粉丝的“茧房困境”中，只求尽可能保住流量，温吞水化。而且说到底，有编制内的稳定俸禄，谁看得上阴晴不定的打赏啊。

那为什么战国之后，中国再无“诸子百家”的传统了？

因为无法克服“咨询行业”的内蕴悖论：

——我因为不懂一件事，所以才要买咨询报告，但如果咨询报告里塞私货（比如最常见的咨询机构和外包服务商的实控人是一个），我的水平还不如咨询机构，那我大概率是看不出来的；

——所以事实上，买不买咨询报告对于我的决策没有任何影响，或者说要买也只能买“背书型报告”，而不能买“研究型报告”。

——研究型智库的业务模式从根本上就不可能被政府接受

政府真正能信任的，可能只有“政策研究室”，而“政策研究室”本身能不能算研究型智库还两说，只能说要是连它都不算，那天下就真没有研究型智库了。