董宇辉事件，这本质是一个管理的问题

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实际上从这件事情里面，大家没有看到事情发展到现在的一个必然性。

规模与管理不匹配。

什么意思，在早期团队，实际上大家都没有太多的规矩，因为实际上大家都没有太多的经验，所以做事你会看到，一个角色会做很多事情，像董宇辉可能是主播，没准小编的事情，他也做了，在早期是可以的话，但到了一定体量就会有问题，这也是俞老师说的团队的管理出问题的。

再简单说，比如一个团队早期，实际上每个人的定位都不一样是那么清晰，就是将你放到一个位置，你去做，做成了这个位置就是你的，像董宇辉他在主播上面做出来了，如果没做出来，他或许就是文中一个小编。而文中小编或许在早期，因为地位不如主播，没准还要兼职很多行政的工作，这对于创业团队来说是无比正常的，也没有什么不合理。

但是当让规模达到一定程度时，就要一定程度上来明确每个人的职责，像这件事情里面，小编在回复，主播也在回复，这就是明显不规矩的地方，也是管理出问题了。

实际上东方甄选的定位，我理解就是一个有点文化气息的卖货平台，这点文化气息，也让他与其他平台不同，而这点不同的来源本质来说是来源于有才华的员工的本色出演，这里面有两点，有才华与本色出演。

有才华好理解，但本色出演不容易理解，一定是在工作中会给到员工一个自由度，在这个自由度里你可以自由发挥，就像之前很多自媒体拿自己老板来开玩笑，以及自黑，类似这样，在传统媒体里面是很少这么玩的，但当你给到一定自由度后，员工也熟练掌握后，反而观众更会认可这一点。

但关键来了，这种自由度玩得不好，就容易出现东方甄选现在的事，小编我相信也是一定才华的员工，有才华的人往往会自由度更追求，但又往往把握不好这个度，就像董认为的是“胡回复”，这个词用得很好，只是表达有点鲁莽，有点像批评小孩，这种度掌握不好就容易出问题。

就像NBA以及很多体育运动是一定禁止向外界来球队或者球员的事，因为这个度不好掌握，一定开口出问题的状况更大。

所以大家好好听俞老师说，这本质是一个管理的问题。

都不容易，大家加油吧！