当年乐视确实做了一些挺牛的事，对于失败的人，没有必要在人低谷时去踩他一脚

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首先声明一下，我不是乐视粉、不是贾粉，尽可能公证的说话。当年乐视确实做了一些挺牛的事，比如乐视电视，十年前把50英寸的电视做到三千，非常有竞争力的，乐视手机当年也是性价比很高的东西，经营的策略就是低价占领市场，烧钱是一定的。当年能和互联网其他四巨头，被成为TABLE，真不是靠PPT吹出来的。意外就出在某人突然爆雷了，整个山西圈都遭了殃，乐视被银行连环抽贷、断贷。说实话，国内没几家能扛得住，要不咋说王健林厉害呢，印象中只有他抗住了。十年前押宝新能源，就算乐视没出事，估计他那FF也难成，市场不成熟而已，要知道特斯拉当年也差点倒闭。总之，贾是个干事的人，但比较冒进，估计是翻不了身了，电动车技术和供应链多数都在国内。对于之前的烂摊子，他赚到钱回来解决还好，没赚钱回来就身不由己了。所以，两难。

创业很难，对于失败的人，没有必要在人低谷时去踩他一脚。另外，他比喝血发家的许老板们强多了，那些人才是真渣渣。