华为其实应该去专攻大项目，小项目他顾不过来的

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• 西山老叟

• 外行人，所以没看明白，是华为优秀，能干大活，竞争力强；还是华为恶意低价竞争，打压小公司，遏止了行业发展。楼主说明点啊。

华为其实应该去专攻大项目，小项目他顾不过来的。项目再小，该有的流程一样都不会少。但华为高薪策略不可能在一个小项目上给充足的人手，利润就那么点，人天多了就要亏本了。人少了，就难免疏漏，资源不足，导致出错、延期。我的一个大学同学在做地铁通信项目经理，我一直听到他在抱怨。

至于GAUSS数据库，你要是从抵制美帝软件上讲，那我没话说。但是设身处地想想，你干了几十年IT，精通Windows、SQL，公司里的电脑都是你负责维修，现在华为找到你老板，系统全变成鸿蒙、GAUSS了，领导请了华为来做外包维护，要把你开了。你怎么做，35、40岁重新学新系统？