我在私企， 摸鱼也一样的，如果做多做少一个样，摸鱼就成为普遍现象

【本文来自《阜新银行通报员工指责客户临近下班点办业务：当事员工待岗3月，支行长免职》评论区，标题为小编添加】

• 韩大蛋

• 在国企干过一年半，it岗，业务是能拖则拖，我感觉我已经够摸鱼了，还是得了部门的服务效率第一名，最佩服的是采购她们，采购一个配件今年7月提需求，明年的9月才到货，干了一年半就跑了，现在还挺怀念，至少5天8小时从来不加班。

我在私企。

摸鱼也一样的。

如果做多做少一个样，摸鱼就成为普遍现象。

研发其实很难量化，特别复杂创新型的。

我公司母公司有一百多研发，管理的很规范。因为产品功能单一简单，而且大部分都是干了十几年的产品。

我们深圳公司研发的是业界领先的产品。复杂度高了很多倍。

公司没有人去对工作难度工作量去评估，还是各做各的。结果就导致很简单工作会找各种各样的接口拖时间，甚者把项目拖黄了。对一些别的公司一个团队做的工作却要一个人很快做出来。

这导致能者多劳又不多得。