农村没有人,不管谁去做事,相对来说都是孤独的,甚至于找不到志同道合的人
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- 华人之中
- 对乡村来讲,合作社实际是优势的相合共用,从而至少弥补、减少短板。
合作社有许多种,联营合作社也是。这种合作社可以不改变各家自耕自种,但对种植标准、种植要求较为统一,它通过技术标准化提升产品标准化,并在产品标准化的基础上,通过共同营销进一步提升议价能力。除此之外,它还能降本省事。
看来,你们那儿即便发展合作社,现在也还只能发展简单、初级的合作社或其形式。在大家不注意各自的比较优势,不注意比较优势的合用价值的情况下,借彼此的进一步分工而增进营利的意识也不强,如此之下,进一步发展分工、提升分工专业化的更高级合作社也难以形成,即便形成也容易不知怎么做,从而并不知其效用。
合作社不仅是个合组合作的组织,更是追求通过合理化分工及管理的促进与提升来增进效益的组织。你们那儿,包括其他地方,发展合作化遇坎,看来还主要在意识之坎上。这里面可能有当地产业单一,大家已习惯甚至已局限、沉溺于有限的经营内容、似乎既定的经营空间及经营利润里的因素。感觉自己不须分身,全包、单打独斗就行,使大家愿意就这样下去。这实际限制了发展,更加剧了当地人内部的同质竞争,而未发展内部的异质竞争,这是一个易增内耗、不断加剧内耗的样态或模式。不知借助合作社不断发展内外的异质竞争,将很难走出困难,将极依赖外部产业的带动。这要能认识到的人,哪怕两三个人,先试着带头做,带头体会,不断总结,并实事求是地作相应的思想交流与普及,作实际的效果剖析与展示。这样的事,如果贵村的党员带头自组而试就最好了,并不太懂共同生产里的发展价值与门道,对于乡村的共产党员来说,终究是个憾事一一共同发展生产力、有效提升生产力水平的门道并不会,岂不是更适宜于只叫“党员”?
千百年来,中华乡村基本是自耕自作的小农模式,这里面除工具等生产力的因素外,实际还潜隐着地主不希望农户发展合作耕作,从而威胁甚至剥失其优势的因素,自力而非共力型的农户经营模式,说到底是分立分裂、分而自治从而利于地主分而治之的模弐,作为依靠收租的地主哪会不欢迎这呢?
地主以前仅靠收租获利吗?恰恰不是。不落败还发展的地主,至少还通过更好地售卖收上来的粮食获利!而这后者,实际就是进一步用产品到社会上,走向社会获利。他们的做法实际给自己和佃农作了分工,让佃农只在地里获利、无精力、少精力也长期少能力再通过产品走向社会获利,而自己则一边从地里分利,一边还能再向社会谋利。
现在地主阶级打倒了,已翻身得解放的乡村劳动者,怎么能不知道自己的劳动力、精力也能进一步解放,可以通过合作生产、合作经营而轻省自身,使自己的劳动力、精力也能解放出一部分,从而也能投入一部分于走向社会而非仅局限于土地层面获利呢?
村民的经济提升并不是辛苦劳作就能提升的,因为不知道怎样更好地运用和解放劳动力本身,就是个不经济的状态。当合作生产、合作经营能给自己更多的可能性,能使自己也能移力和更好地移力于社会性的生产经营一一而非土地性的生产经营时,干嘛不试着向此而行呢?
这样,至少人本身也能得点解放啊!在有人帮操、代操了一部分心后,自己不是至少可少操一些,从而至少也可泡杯美茶或香咖了?
靠做全包工、做包工头发财,在过去也许能发财,但在以后还能是中华乡村人士的发财致富路?大概率地不会是!
可能需要新的年轻的人去做吧,岁数大的,眼界和知识背景都不行。
合作社,在农村做事情,要亲力亲为,空谈没什么用,还是要去做。
并且,农村没有人,不管谁去做,相对来说,都是孤独的,甚至于找不到志同道合的人,出去打工的人,就算有心,也有牵绊,不可能不管不顾扎进来,他家里人更不会支持。
这就是大多数村庄的现实,60岁以上的人占绝大多数。以至于镇上的银行业务连输密码都要大堂经理帮忙,而且一本通发下来,密码都没改过,幸好各家的密码不一样,社保卡密码全部一样。。。
也幸好社保卡偶尔会发点钱。不常用。农村已然是这种情况,一任干部从30-40岁左右就被劝说留下来服务,从文书副主任干到书记,基本一代人。山区经济来源本就有限,很多东西,不是想象,不是热血就能解决,只有人少了,资源多了,才能有高收入,这事是无解的,那怕到了工业化社会也是一样的,发达国家限制我们,打贸易战,就是看见我们已经在向他们高端进攻,占领他们的市场和资源,他们甘心,用先发优势,卡脖子。
饼就这么大,只能吃饼的少了,才有吃得好。
这也是为什么上千户的村庄没落的原因,上千户时,80后的孩子无地可分,我们村,80年搞承包,82年正式包产到户,87年以后出生的人,就无地可分,有地的每人平均一亩二分,不是按面积,是按产量,一亩地500斤玉米的产量分的。就是说,这块田如果能产500斤,就算一亩,那几块田,产500斤算一亩,有的实际面积可能有两三亩,但是石头堆上一点土,就只能结个鸡脑壳大的玉米。
这就是现实。