干货分享 | 从0到1，社交泛娱乐出海作战地图

最近圈子里风很大的《社交泛娱乐出海作战地图》，必须说，真的有亿点点厉害！这简直是一张集社交泛娱乐市场、品类知识和出海实战指南于一体的教材级地图，实感入手不亏。

首先，容我先秀一把实物。

光看封面可能还感受不到我的惊喜和震撼，打开尺寸长约1米，而且密密麻麻信息量非常丰富。

整体来看，它通过5个模块体系化地对社交泛娱乐出海进行了一个全局梳理；具体而言，又内含7个赛道、64个国家的产品和市场分析。并且，痛点挑战和从0到1的实操指南也极具实用性。

听说除了海量的案头工作外，还融合了200多位一线出海行家的经验，“实战” 二字体现得淋漓尽致。

7大赛道、64个国家重点市场全要素分析

《出海作战地图》通过 “出海动因＆历程” “重点市场布局” “重点赛道突围” “痛点与挑战” “出海从0到1” 五大模块，帮助出海人体系化梳理思路。

尤其值得一提的是，它对重点地区和赛道做出了详尽分析。

针对东南亚、中东、非洲、拉美、欧美5大重点市场的64个国家，《出海作战地图》从经济&人口、政策环境、互联网基础、宗教文化、市场机会与赛道等方面进行了全要素宏观层面分析；

针对约会交友、社区、音频社交、视频社交、游戏社交、虚拟社交及AIGC新技术带来的新业态，《出海作战地图》对社交泛娱乐重点赛道进行了微观层面的详细拆解，带你深入洞察行业趋势。

市场+赛道二者结合，为出海人打造建立全局认知的第一知识图谱。

出海从0到1从全球化到本地化

不同于工具出海时代用完就走的用户习惯，社交泛娱乐依托于内容和关系进行商业化设计，商业价值大大提升。

一体两面，这同时也意味着会涉及到文化输出，势必受各国政治、文化、宗教、习惯等影响。

从《出海作战地图》对东南亚市场的梳理分析可见，作为一个多语言、多民族、多宗教信仰的地区，东南亚复杂的文化环境让本地化变得更加困难。如果带着简单的 “降维打击” 心态落地东南亚，只会落得 “碰一鼻子灰” 的结果。

每个市场、每个群体的文化和需求是不一样的，“复制” 更多的是方法论和组织能力。而本地化的问题会贯穿出海业务的始终，从产品设计、合规到营销买量、人才管理。

其中最棘手的，应该属安全合规问题了。

流量规模、占用用户时间成为社交泛娱乐商业形态的基本盘，那么，持续合规地获取、留存用户的能力决定了应用生命线的长短。这不仅考验出海创业者的认知和资源整合能力，对应变能力也是一种挑战，毕竟像iOS更新隐私规则这样的行业性变革也不是偶尔有之的小概率事件。

《出海作战地图》以知识产权合规、海外运营法务合规、苹果/GP商店合规、数据隐私合规、产品内容合规、海外广告买量及变现合规几大方面呈现安全合规全景图，基本上囊括了业务开展在合规方面的所有问题，你可以对照地图一一检查自己的业务。

合规之外，《出海作战地图》还从赛道/品类选择、目标地区适配、用户增长、变现模式、本地化运营、跨国团队管理等方面全面描绘了 “出海从0到1” 的完整路径，内容之丰富真心是业内不可多得的。