现在有村干部想回到取消农业税前，继续干“要钱要命”的工作……

这篇文章贺老师写的既不符合现实，也不符合理论。
一、村干部以前的工作是一种低水平的平衡，代价是人民的美好生活需要水平是极低的，包括村居干部在内的农村人都不想回到从前，都向往美好的日子。
二、现在这种状况总体是正确的方向，一是目标正确：满足人民日益增长的美好生活需要，二是组织实施科学，通过各种现代化手段促进村居干部由管理型向服务型转变。
三、目前的状况，对村居干部压力大，也是对的，当老爷谁都想，资本也想躺着赚钱，科技创新难不难？创业创新难不难？金融博弈难不难？开拓国外市场难不难？协调组织难不难？村居干部主要干的是一些执行的活，在组织层面是最容易做的工作，规定动作最容易，创新工作才是真的难。
四、解决这种问题，要向前看，不能埋怨人民的美好生活需要在日益增长，不能埋怨工作难做，我以前搞农业产业工作，就常讲，困难是常态，机遇是偶然，我们需要作正能量创新。
1、宏观层面优化。
将县域及以下主要定位为人服务的经济，村居干部作为为人服务的经济需要的公共服务能力优质人力资源，成为生产力的组织者和服务提供者，将现有村级集体经济等明显与村居发展能力和需求不符的事项提升到上级统筹。
2、村居的数量优化。
按为人服务的经济所需要的人口集中度模型和人口再生产的需要合镇并村，减少村居数量，这个建议已经得到宏观层面重视正在执行落实过程中。
3、村居服务人力资源优化。
一是村居干部的服务能力提升，要善于利用我们党的组织优势，在均等化基础设施和公共服务能力基础上和当地社区的现状基础上形成丰富的为人服务的经济业态。这种服务能力提升主要通过换人换脑两种方式进行。
二是公共服务专业化，现在人民日益增长的美好生活需要落实需要组织化的专业能力，要在县域形成公共服务专业化能力，比如医疗，就要强化县域公立医院。
五、总结，我国的社会现代化水平正在飞速发展，在新时代社会主义思想指引下，各种有效措施正在积极尝试，贺老师，许多事不尝试怎么知道，社会发展的阈值在哪里？更好的方法在哪里？