7年两次考核未过，高校副教授亲历“非升即走” ​​​

看到这些文章，我真的对进入科研界产生了恐惧。我宁愿落魄地过完这一生，始终居住在温饱线上，在极大的不确定性中去发展自己的思想，也不愿意在申请基金和应付考核上花费人生。

那我想问，企业的研发要不要考核KPI？难道老板回给你每个月发工资，投资买设备，然后对你的研发不闻不问？

高考是不是用量化的方式去考核学生的智力活动？

这有什么奇怪的三星电子一个级别两次升级机会升不上去就得走人了，那不比你那些高校坐班的更智力活动。那是给人指方向的。三星对整个业务的考核更是如此，利润只要亏损规模达不到世界前三就要立刻放弃，贴牌代工或者直接退出。更别讲军队一个级别三年一级四年一衔，级别都有最长任职年限到点下班走人吧，军官能在部队达到退休标准的55正师职退二线等退休的绝对不超过百分之十。35左右正营出去做事情还有人要，虽然辛辛苦苦干到营,转业回家等于零 ,😁那些四十五以上正团到点走人不是很正常吗？腿子不粗，后台不硬的基本三五年找不到工打吃老本很正常。除了通信，工兵，后勤，修理几个有限的兵种有手艺能管理的，富裕地区还好，在位子上自己家属搞点产业，加上复员费搞个大几百，一份生意做着，退下来至少一家衣食不愁。那些老少边穷野战军海岛，边防除了当兵，带兵，搞关系啥都不会不照样得到处找饭吃。美国上市公司哪个不比中国的国企强成千上万倍。国企就是垄断的都亏老本。三桶油，三大航，联通，网通哪个放到美帝不是早关门完蛋了。国企哪个不是靠从最穷困潦倒的老百姓身上刮油水补贴的。真正有钱有势有话语权的你根本刮不到的。

没有考核，没有约束，纯靠个人品德，你认为行得通吗 ？   如果行得通 各行各业可以这样做

我上一份工作，老板对业务的考核是，按去年业绩量*2来订今年任务，然后每月业绩过60%，可以拿到提成，不够就只能拿基本工资。工作期间，基本不管你（当然明目张胆打游戏，外放音量看视频等肯定不行），月底业绩说话。别老呆在自己舒适区了，会让你被淘汰的

美国大学一样有KPI考核，你以为？张益唐没有发表那篇著名论文以前还不是累累若丧家之犬？

我也认为这世界上不是什么东西都可以量化的尤其是思想的，谁能定标准说他爸爱他妈是97分而他舅爱他舅妈是95分？所以他爸更爱老婆可能吗合理吗？准确吗

不同意，我觉得只是方法很难，不是走不通。
你这只是觉得很难就想放弃考核，走回头路复辟问题更大。

谁吃饱了撑的去考核你的智力活动了？人真正要量化考核的是你的智力成果，你智力怎么活动都无所谓，只要能拿出需要你拿出的成果那就OK，如果你拿不出来，你的智力怎么活动，对投资方来讲，又有什么意义呢？