【有奖征文】我为中国海外工程献计献策

具体措施都是可以发挥人民聪明才智，这里我想讲一下制度问题，国外很不一样，而我们很多国企，偏偏就拿国内这一套，到处去弄，就拿一带一路来说吧，明明就是互惠互利的，现在反而有些国家，弄得好像是让我们求他一样，还有一些国家敌视中国的，我们也没头没脑的去投资他们的基础设施，基础设施不赚什么钱，基本上就是经济援助，但是却收不到好的政治和经济效果，反而变成了人质，动不动就要挟中国，取消这个，取消那个。对于这些政治反复的国家实际上我是赞成取消的，但是我们前期的损失，其实就应该有预见性。没有经过充分的风险调研，拍脑子上马的项目，注定蕴含着极大的失败风险。

是的，这里面猫腻太多了。非洲国家发展不起来，很大程度跟菲律宾情况有相似之处。就是政治高度分裂，内部都得一塌糊涂，更重要的是跟菲律宾一样被精神殖民。西方在非洲培植代理人几百年了，西方留学然后回去参加竞选。通过媒体，留学，基督教，金融手段全方面殖民非洲。

没有中国的帮助，非洲一百年，两百年都不可能发展起来，只会掉进马尔萨斯人口陷阱，矿藏被洗劫，定价权掌握在西方手里。西方由于共产主义运动和民族主义运动不得不放弃直接殖民的方式的，但是从来没有放弃这个歧途。对于西方来说，间接殖民投资小，回报大，通过原材料和工业品的剪刀差，非洲国家债务越借越多，永远还不完。成为经济上的奴隶，进而在技术，人才，设备，国家治理依赖西方，最重要的思想上慢慢承认自己是二等人，丢掉了共产主义运动以来的独立自主，革命精神。西方通过酒精，毒品，艾滋病摧毁非洲国家的精神和自我意识，这种精神毒品的危害是非常大的，而且很多国家基本上已经掉进去爬不出来了。

对于中国来说，光是同情是没有用的。国家都是现实的，看利益的。人必先自爱而后人爱之，人必先自助而后人助之。中国不可能也没有那个能力拯救所有的非洲国家。非洲国家少数人是清醒的，但是不通过激烈的革命和斗争，我真心不看好非洲国家能够迈过这么多坎和发展陷阱。

国内企业在国内的经营环境和国外区别是巨大的，面对的困难是完全不同的领域。这方面我还是建议组团出海，中国智库跟国内企业合作，提供法律咨询，经营环境调研，风险控制，安全保护等等建议和服务。各个公司在过去经营过程中遇到的困难，应该汇总，成为案例，存档，作为经验教训的一部分给国内公司提供大规模的培训。

另外很多民营企业，在当地已经混得风生水起了，跟地方武装，政治势力利益交融做得很不错。中国应该借重这方面的人脉，但是也应该做好隔离，毕竟是灰色领域。网上这方面其实有所披露，水还挺深的。

做总包，做方案设计利润大，做分包干的是辛苦活。做方案设计的时候，很多时候通过技术路径选择和标准可以把别国企业排除在外。只有这样才能吃到最大的蛋糕。中国设计不被广泛认可，不是一天两天能改变的。但是中国应该从战略高度，把推广中国设计和中国标准作为海外项目战略目标之一。一个国家一旦用了220v电压，想改110基本上不可能了，这就是标准的威力。现在中国在非洲推广标准铁轨（1435），就是很好的开始。在中亚推广标准铁轨，就遇到了很大的阻力，有些阻力来自于俄罗斯。中国在非洲的经济活动，法国和英国是很警惕的，这方面中国公司欠缺政治敏感性，有时候吃了亏都不知道谁暗地里搞我们。