阿里以前的组织架构是兄弟之间相互扶持，现在打算让这些小弟们都出去独当一面

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阿里的组织架构调整一直以来都非常频繁，不过这次，是围绕1+6+N的模式进行的组织架构调整，

浅显一点说，阿里以前的组织架构是兄弟之间相互扶持，现在打算让这些小弟们都出去独当一面，自负盈亏。

达摩院之前更像是研究院性质，负责技术累积和创新探索，并入菜鸟之后，可能就没有那么舒服的学院氛围了，要让团队有饭吃，就要更接地气一些，砍掉无法落地的项目，负责可以有效产出且有市场的自动驾驶技术。

菜鸟的野心不可谓不大，未来的着力点从无人物流，无人仓储到最后一公里的“配送”，都想一口吃下。按照现有的布局，看似前景很美好，可以裁撤大量配送人力支出，可以让驿站加大成本投入购买无人配送车，进一步降低自己物流成本，继续骑在收件人的头上拉屎，竟可以同时吸所有人的血。

但是以菜鸟的一直以来的实施能力，我认为到头来还会是规模数据好看，服务一塌糊涂。如果不幸卖家发的不是京东快递或者顺丰，就老老实实去隔壁小区的驿站快递堆里自己慢慢翻找残破变形的快递吧。