尹锡悦的无能埋葬了韩国三十年上升的国运
当一个国家来到多事之秋的时候,他们的领导人是“天降猛人”还是无能之辈,往往能决定这个国家的命运。天降猛人可能力挽狂澜、无能之辈则会断送国运。
对韩国来说现在已经是多事之秋。
最新数据显示,今年第一季度韩国对中国大陆的出口额为382亿美元,较去年同期减少28.2%,三月份跌幅更是高达36%。其中韩国半导体对华出口暴跌44%。只能说尹锡悦这次是求锤得锤。刚刚加入美国对抗中国阵营的韩国报应马上就来了。尤其是在芯片领域,现在美国不能卖的也不准韩国卖给中国,美国能卖的更加没韩国的份。再加上中国本土产业链的发展,韩国半导体产业的未来前景可以说是十分惨淡了,很可能会步日本的后尘,甚至比日本还惨。目前韩国已经连续十四个月出现逆差,韩国是一个极其依赖出口的国家,其总人口只有六千万左右,根本不足以支撑起如此庞大的产业,如果韩国的出口之路受阻,那么就离经济崩溃不远了。尹锡悦政府现在做的事情不仅无法挽回韩国的颓势,反而会加速其崩塌的速度。他把主要邻居都得罪了,在拼命讨好的国家那里不仅没得到任何好处,还要被割韭菜。
按军事政治经济影响等级来划分,对韩国的影响力处于第一梯队的国家有美国、中国、朝鲜。处于第二梯队的则有日本、俄罗斯。这里面四个是邻居、一个是“爸爸”。
而当前美国爸爸给韩国下达了三大任务:第一是跟日本无条件和解,以便促成亚洲小北约。第二是加入反俄阵营,给乌克兰援助军火。第三是加入反中阵营,
配合美国在军事政治经济上的主要反中行动。三个任务合并起来其实就是“携手昔日仇人对抗其他三个邻居”。这本来就不是一个半岛小国能够承受的,对以国际贸易为经济支柱的韩国来说更是泰山压顶。但韩国总统尹锡悦对这三个任务全盘接受,在美国的国会演讲中,尹锡悦还重点提及了朝鲜战争中的长津湖战役,叙述着美韩之间“战友情”。且不说他的论述和数据有多大漏洞,以及韩国军队在长津湖是如何一触即溃导致美军被围的。
我们就说一点,当年的朝鲜停战协议书上,只有美军总司令克拉克、中国人民志愿军总指挥彭德怀以及朝鲜最高司令官金日成三人的签名。在谈判中,韩国人从头到尾都没能获得上桌的机会。
恰如今天,美国在给韩国制定三大任务的时候,韩国人也没有“上桌”的机会,只能接受。尹锡悦在接受了三大任务之后,到华盛顿表演了一番。
而韩国对美国的两大诉求被完全无视:
第一是诉求是请美国的镰刀抬高一点,
在通胀削减法案和芯片法案上给韩国公司高抬一手,别把韭菜根给嘎没了。这当然不可能了,美国实在找不到给韩国公司网开一面的理由。毕竟搞这些个法案要嘎的就是你几个小弟。你尹锡悦属于是哪壶不开提哪壶了,有点不懂事。
韩国的第二个诉求是保留跟中国做正常生意的权利,
毕竟过去三十年内,中国大半时间都是韩国第一顺差来源。在美国的各种保护性政策之下,韩国公司已经不能在美国“正常的做生意了”,韩国汽车和半导体将快速失去美国市场。接下来能否保住中国这一大市场对韩国的经济至关重要。这个请求美国当然也不可能批准了,参考上面美国给韩国下定的第三个任务:那就是反中。
美国的任务优先级肯定要大于韩国的利益诉求。
所以韩国不能跟中国正常做生意,他们必须要配合美国的制裁和围堵政策。最近中国政府对镁光进行了立案调查,美国政府公开对韩国表示:如果中国禁售镁光的产品,那韩国公司也不能填补缺口。意思是跟中国的半导体生意只能我美国人做,如果中国不跟我们美国买了,那你韩国也不能卖。没有比这个更加霸道的了。
现在韩国的产品在中国市场唯一还比较有优势的就是半导体,其他领域都被中国追赶的差不多了,有的已经反超,例如汽车产业,无论是新能源的还是传统的燃油车,亦或是像工程机械车之类的特种车,韩国企业在中国都已经竞争失败,失去了市场。有优势的不给卖,给卖的卖不动,在这种背景下韩国的对华出口不雪崩才怪。
自中韩建交以来,韩国就基本上对中国保持着顺差地位,长期以来中国都是韩国的最大顺差来源国。韩国人也没想到报应来的这么快,韩国对华出口跌的最多的是半导体产品。
在中国经济全面复苏获得不错增长的第一季度,韩国对华出口却逆向暴跌的两个主要原因正如我们上面所说,
第一是中国替代产品的上市,第二个原因是美国不允许韩国公司在中国正常做生意。
韩国政府不仅无法在美国为其企业争取权利,还配合美国对中国进行所谓的“科技封锁”,完全是搬石头砸自己的脚。尹锡悦上来就在没有获得任何好处的情况下代表韩国对美日无底线低头,并且还彻底得罪了中国和朝鲜两个邻居,接下来韩国还要“奉命”得罪俄罗斯。
冷战结束后三十年韩国上升的国运到这里算是基本到头了。
产品不行,这是果,并非因。
从萨德开始,韩国国内开始煽动厌中仇中情绪,这种情绪蔓延到绝大部分韩国人。做市场调研、产品设计、市场销售的这部分人,正是厌中仇中的主力。
从心底厌恶那个市场,怎么可能去迎合那个市场?
在决策的时候,有厌恶的意识形态参与其中,就不可能做出最佳的最符合市场需求的决策。
另一面,因为萨德,中国人民也从哈韩(大部分),转为厌韩(大部分),而中国市场又是一个竞争极为激烈的市场,用瞬息万变形容也不为过,韩国产品的竞品也非常丰富,在厌韩的情绪下,下意识的选择韩国产品的竞品是很正常的。
一方面因为厌中,不肯迎合中国消费者的需求,一方面因为厌韩,选择韩国产品的竞品,这种双向奔赴很难不出成果。成果就是——韩国产品,在中国,只要有竞品存在,就一定会死。
尹锡悦的从政经历就是一个赌徒的写照,这次他把韩国的外交资源全押到美国那边也是如此。他上任初的骑墙政策并未收获足够实利:产业继续被中国替换、跟朝鲜的关系继续恶化、美国继续推行弱枝强干的战略掠夺韩国资源。在国家力量上升期对外政策当然可以灵活多变,但在韩国当前的全面危机时期就必须做出战略选择。美国通过军事、金融、人事等手段常年保持对韩国的控制也让这个选择变得几乎不再是一个“选择”。
韩国过去三十年的崛起有点像19世纪埃及的短暂崛起(穆罕穆德阿里帕夏时期),在西方列强和奥斯曼帝国的夹缝中成功发展产业,一度成为地中海举足轻重的工业力量。但国家没有完成真正的结构性改革,产业发展的力量没有转化成为硬实力和战略优势,最终还是成为列强全球殖民地争夺战的受害者。在财阀当道、南北敌对、美国殖民的三大结构性问题束缚下,韩国的发展也是在戴着镣铐跳舞,失败只是个时间问题。
产品不行,这是果,并非因。
从萨德开始,韩国国内开始煽动厌中仇中情绪,这种情绪蔓延到绝大部分韩国人。做市场调研、产品设计、市场销售的这部分人,正是厌中仇中的主力。
从心底厌恶那个市场,怎么可能去迎合那个市场?
在决策的时候,有厌恶的意识形态参与其中,就不可能做出最佳的最符合市场需求的决策。
另一面,因为萨德,中国人民也从哈韩(大部分),转为厌韩(大部分),而中国市场又是一个竞争极为激烈的市场,用瞬息万变形容也不为过,韩国产品的竞品也非常丰富,在厌韩的情绪下,下意识的选择韩国产品的竞品是很正常的。
一方面因为厌中,不肯迎合中国消费者的需求,一方面因为厌韩,选择韩国产品的竞品,这种双向奔赴很难不出成果。成果就是——韩国产品,在中国,只要有竞品存在,就一定会死。