华为调研结果：离职的82名博士中，有56人反映主管技术能力弱导致发挥受限

【本文来自《这些博士的工作能力完全不是那么回事儿，“有的甚至连起草个会议通知都搞不定”》评论区，标题为小编添加】

首先要明确一个事情。博士，虽然叫做博士，但绝对不是博学多才的人，现行中国的教育，博士到了最后，研究的方向越窄，已经不是博士了，而是窄士。

什么阶段的人最博学多才呢，正常来说，是刚参加完高考的优秀孩子，古诗背的很溜，记叙文议论文写的不错，解析几何都会解，历史地理也很精通。

办公的相关日常事务，需要博士来做吗？文中的这个博士，应该是文科博士吧？比如刚毕业的学历史的博士，在处理公文规范来说，为什么一定会比一个高中毕业，工作十年的的老油条强？

正常来说，博士应该在自己擅长的领域去做研究的，当然了，文科中做研究的坑非常有限，一堆水货博士，学的那些东西，基本都用不上。只能戴着博士的头衔，去基层一线处理高中生都可以完成的工作了。

==

不是贬低文科博士，很多优秀的理工科博士也有类似的问题。怎么用好博士，都是一个大问题。

2018年，华为对82名离职博士员工、115名在职博士员工进行深度调研访谈和数据分析，总结归纳博士员工离职的原因，并在2019年初以总裁办电子邮件的形式发表。

数据分析显示，华为博士员工在五年内入职时间越长，离职率越高。在2018年离职博士员工中，2018年入职的占2.06%，2017年入职的占15.63%，而2014年入职，工作超过三年的博士员工离职率达到43.11%。而且，相当一部分离职博士员工是被定义为技术领军人物的特招博士。

博士离职的很大一部分原因，是因为在企业难以发挥自己的技术能力，或者技术与岗位不匹配。根据华为的调研结果，当时离职的82名离职博士员工中，有56人反映岗位与个人技能不匹配，主管技术能力弱，导致发挥受限。