读《通鉴》记101：荀彧之用：二把手，永远是老板“隐形的翅膀”
喻以流年
在《资治通鉴》里，探寻当下与未来2023-03-03 14:57
初，荀淑有孙曰彧，少有才名，何颙见而异之，曰：“王佐才也！”……会袁绍已夺馥位，待彧以上宾之礼。彧度绍终不能定大业，闻曹操有雄略，乃去绍从操。操与语，大悦，曰：“吾子房也！”
——《资治通鉴•卷六十•汉纪五十二》
今天，我们由荀彧来说集团二把手的重要作用。
荀彧和曹操，几乎是一见倾心。当时，荀彧刚刚离开待他为座上宾的袁绍，面见曹操。一番深谈之后，曹操大为感慨：这就是我的张良啊！这一年，荀彧只有二十九岁。
与《三国演义》给世人的印象不同，荀彧在曹操军中，主要并不是以谋士的身份存在，而是实实在在的集团二把手。
曹操任镇东将军时，荀彧任军司马。但是，这个军司马并不随军出征，而是常为留守。曹操东征徐州之时，张邈与吕布叛乱。一时之间，曹操腹地震动，荀彧不得不亲自去和敌人谈判。为此，夏侯惇就曾劝阻过荀彧，说如今主公不在，您就是一州的主心骨了，可不能随便置身于险地啊！荀彧之任重，可见一斑。
等到曹操迎奉汉献帝时，荀彧进位为“侍中，守尚书令”——在东汉的官制下，这就是核心的实权人物了。这种职位安排，在曹操看来再自然不过：中枢要地，当然一定要有自己人。
对于这个自己人，曹操是特别放心的：他常年征伐在外，留守许昌的，一直是荀彧。虽然曹操一再称赞荀彧是他的张良，但事实上，荀彧干的并不是张良的活，而是萧何的。在曹操阵营中，张良、陈平的活，是由郭嘉、荀攸、贾诩等人干的。
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但是，如果你以为荀彧和贵公司那个整天在CEO面前点头哈腰的副总裁一样，那你就大错特错了。
荀彧这种二把手，在曹操那里，是有相当相当重要的意义的。在一定程度上我们可以说，没有荀彧，就没有曹操三分天下的基础。
为什么？
我们用一个创业团队来类比。团队的一把手，一定是业务精英，他们或许有天才的创意，能解决别人解决不了的问题；或许有敏锐的洞察，看到了别人发现不了的机会。但是，单凭眼界高超或者能力出众，并不见得就一定会成功。在想法和现实之间，还横亘着一条巨大的鸿沟，那就是实践。想法再好，也一定要能落地，才算数。那如何落地呢？
这种时候，就需要卓越的二把手来发挥能力和才干了。
而荀彧，承担的就是这种二把手的责任和义务。曹操外出征战，他就负责内部的足兵足食；曹操每攻占一地，他就负责派驻合适的守吏；当曹操急需各类型人才，他又能推贤进士——这一点尤为明显，曹操早期的人才储备，除了一小撮姓夏侯的和姓曹的，基本上都来自于荀彧的引荐。其中，以荀攸、郭嘉、钟繇为最。
荀攸和郭嘉，熟悉的人不少。因此我们在这里仅简要介绍一下钟繇的功绩：钟繇在曹操手下，最大的功劳是镇抚关中。当时，由于董卓和李傕等人的反复杀戮，关中早已残破。面对关中大大小小的军阀，曹操头疼不已：剿灭吧，费心费力，又没有什么收益；放任自如吧，这些军阀又会趁着曹操远征，时不时的来骚扰一下。关中一地，简直就成了“鸡肋”。曹操于是问计于荀彧，荀彧说派钟繇去。曹操听从了这个建议，任命钟繇为司隶校尉。从此，关中的军阀们果然就都消停了。
通过这个小事例，我们可以清晰地看出荀彧这个二把手的实际意义：解决问题。虽然在史料中，荀彧对曹操的出谋划策不在少数。但其实，荀彧对曹操真正的作用在于：在战场之外，帮曹操解决一切问题。
这时，我们再回头来看何颙对荀彧那个经典的评价，就不得不对东汉末年的名士品评佩服万分：“王佐才也！”
荀彧，是能够辅佐别人成为王者的人。
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如何去判断一家正在发展的企业有无前途？这个问题当然有很多答案，但通过荀彧的故事，我们可以得到一个新的分析视角，那就是：看二把手。
一把手是负责宏观战略的，能不能讲一个好故事，这是他要负责的问题。但是，他的宏观战略能否落地，他的好故事能不能成真，这就需要一个有强大执行能力的二把手来做支撑了。
对于一把手来说，能否找到一个这样的副手至关重要。
因为很多时候，思维奔放、海阔天空并不是什么难题；难的，是想法无法落地变现，永远只能停留在想的阶段——很明显，这就是传说中的“理想很丰满，现实很骨感”了。
你一定会问：若是一家企业的一把手勤勤恳恳兢兢业业，事无巨细皆亲力亲为呢？
嗯，那就要具体问题具体分析了：
这样的企业，很可能已经是一家成熟型企业，追求的是深耕细作。但是，如果这是一家创业型企业，那么，前途堪忧。一把手居然来做这么琐碎的工作，谁又去负责向往诗和远方呢？
三国时代，类似于荀彧之于曹操这样的例子，其实不少：比如在江东集团，张昭就是孙策的二把手。那蜀汉呢？很明显，诸葛亮就是刘备的左膀右臂了。
而从这个角度出发，我们对于刘备早年的颠沛流离，也就能有一个新的理解角度了：早些年刘备流落四方，原因其实并不一定是像《三国演义》归结的那样，认为其缺乏顶级谋士，缺少解决方案；而是刘备想法虽好，却始终缺乏一个帮他把想法落地的人。
比如，谁都知道要巩固和发展根据地，但刘备飘零半生，先后在青、徐、豫、荆诸州割据，却始终都是一败即走，无法生——_当然，诸葛亮在战略上对于刘备的助力，也是刘备后来得以成功的重要原因，我们在以后的文章中会有详述。
可惜，荀彧却不像诸葛亮那么幸运。
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番外 | 我们的说书时间
壹
荀彧不是第一个离袁绍而去的人。在荀彧离开后几年，又有一个顶级谋士失望于袁绍，离之而去。荀彧将此人推荐给了曹操，从此大放异彩。这个人便是郭嘉，我们下篇来讲。
贰
这里，在下想谈一下自己对于荀彧之死的看法。
史料记载，荀彧之死，是因为反对曹操受九锡，“以忧薨”。因为曹操受九锡这个事，其实就是篡党夺权的第一步。对此，荀彧是明确反对的，自然无法见容于曹操。这里就出现了一个让后人困惑不已的谜团：曹操想篡汉，难道荀彧知道这个时候才知道吗？
以下分析，系个人推测，并无史料支撑，请诸君注意：
以个人看来，荀彧之“忧”，不是在于他此时才知晓曹操篡位之心，而是此前两人的无间合作，从此产生了无法弥补的重大裂缝。
很有可能，荀彧从来没有和曹操讨论过篡汉的问题，两人在这个问题上，一直是心照不宣的，你不问，我也不说，我们求同存异，目标是一统天下。
但此时，一个突然说：我的想法变了。我们不做行业的头部了，以后就是一个区域公司了。
另一个，没法回过神来。
赤壁之战，是曹操人生重要的分水岭。此战之后，曹操基本上放弃了统一天下的梦想，开始有计划、有步骤的代汉自立，选择割据一方。曹操这种政策目标的转变，自有他不得以的苦衷，在此我们不做详述。只是，当一家企业的战略发生转移，那么，人事及业务不可避免地会发生变动。这种时候，站在曹操的立场上，当他知道了荀彧的反对态度，他会如何考虑？说服荀彧？不可能。绕过去？更不可能，荀彧可是这个集团的二号人物。一个老总的战略发生转变，连自己的二把手都没办法说服，又如何去说服其他人？
于是，荀彧便不再是“王佐”，而成了障碍。
而站到荀彧的立场上，更容易发现他此时的尴尬：本来，曹操志在削平四海，混同宇内。荀彧有王佐之才，能够助力于曹操得偿所愿。两人的搭档互为补充，天作之合。但此时，曹操的目标已经偏航，不再有王者之业需要辅佐了。那荀彧这个二把手，又能助什么力呢？曹操还向以前一样，用得着他的“助力”吗？
“是啊”，荀彧可能也在想，“我还有那么重要么？”当曹操的政策已经转向，荀彧在这里，再没有了自己的位置——而且，还辞不了职，跳不了槽。最终，只能“以忧薨”。
叁
二把手对于一把手的助力，甚至于是点石成金，在现实中并不少见。网上有篇很有名的文章，叫做《马云背后的男人》，说的就是类似的故事；还有，库克之于乔布斯，亦有相同作用。
如果把这个视角拉回到当代，有无类似事例呢？
有。毛周、江朱，皆堪为组合典范。
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