我把话放这，中国范围内，做品牌价值的全是废物

【本文来自《原地掉头、水中行驶，仰望离真正的高端品牌还差什么？》评论区，标题为小编添加】

品牌的核心价值就是消费者的认可度和购买欲。

没那么多具象联系，我把话放这，中国范围内，做品牌价值的全是废物。很简单，国产品牌有哪一个是因为做品牌战略好而让消费者认可的？答案是：零。

别不服气，中国消费者已经被国内这帮做所谓的品牌战略的逼得只剩下追求价廉物美，质量好的墙角了。连华为在内都不行。国内品牌具有消费者认可价值的勉强只有一个半。

一个是格力，半个是五菱宏光。格力是有品牌溢价的，这是得到消费者认可的溢价，同款就是比其它品牌的贵，但消费者认这个价。五菱宏光的牌子，消费者也认可，但是没有品牌溢价，所以只能算半个。

其它品牌，包括华为，都没有品牌溢价的认可度，大家认可华为的是技术。

消费者认可的品牌溢价，才是成功的品牌战略，它和品质牢不可分。从这一点说开，国内做品牌战略这一行的全是混吃骗喝的。

反过来回到为什么有了一个半，还是零。因为所有人都知道，格力和五菱宏光都是从技术品质起家的。

所以品牌战略的基础，不是空谈的联系和具象化，而是技术和品质，没有技术和品质，品牌战略就是空中楼阁，就是痴人妄谈，，甚至欺骗消费者。

有了技术和品质的基础，才能谈品牌溢价，通俗的话来说就是，你这就是独一份的品质，不是上嘴皮碰下嘴皮自己吹出来的，广告费砸出来的。品牌溢价也不是白拿消费者的钱，消费者从来都不是傻子（国内做营销的品牌战略的老觉得自己比消费者聪明，能忽悠住，一个简单的事实，富二代毕竟是少数，销售和消费者事实上是一体两面的，你卖产品的时候是销售，你就不出去消费成为消费者吗？谁还不知道谁啊，谁又真能把谁忽悠住？），消费者为什么认可这个溢价，因为他们清楚，你的产品的确花了更多的心思在维护品质（品质包括技术，质量，售前后服务，问题响应速度等等一切围绕产品本身的服务）上，假如没有这份溢价，你没法维持这个品质，而消费者再也购买不到这个品质的产品，所以这个溢价值得付出。

所以玩品牌战略混吃骗喝的，咱们50年后再见，成不，让技术和品质在产品上形成真正的价值了，再来谈品牌。

顺便提一嘴，比亚迪这个牌子已经存在快30年了，它不是今天突然就因为电动车就爆红了，成了爆款，成了流量明星。人家坚守了近30年的品质追求才有今天的，和品牌战略没有一根毛的关系。